paul stilhart

Wecandoo s’engage pour la mise en avant de l’Artisanat et des savoir-faire manuels, à travers des ateliers ouverts au grand public, ou les participants repartent avec leur création. En plein essaimage géographique, j'ai pu y occuper un poste de développeur commercial en freelance, centré sur la métropole Lilloise. J'ai aussi mis en place des améliorations de processus interne & externe, à travers le développement d'outils. Mes missions • Développement du réseau d'artisans sur la métropole Lilloise - Recherche, prise de contact & définition des ateliers en co-création - Test d'ateliers blancs et prises de vues - Suivi de la performance ateliers/artisans • Création d'outils interne - Refonte Dashboard de gestion dans le back-office (artisan & ateliers) - Mise en place d'un process clair les prises de vue - Onboarding des artisans : création d'un funnel d'acquisition

Au sein du magasin Decathlon - Stade de France, j'ai occupé un poste de vendeur à plein temps, sur le rayon Marche/Bateau/plongée/glisse. Mes missions - Conseil client - Mise en rayon & réception des produits - Travail continu de l’agencement - Mise en avant de produits précis pour augmenter le CA - Gestion des stocks et des commandes produits

Vendredi est la start-up sociale qui permet à chacun de s'engager pour la société dans son travail. Pour des stagiaires et des salariés, faire un Vendredi c'est dédier 1 jour de travail par mois, par semaine voire parfois plus, à mettre ses talents au service d'une association ou d'une entreprise sociale. Aujourd'hui plus de 100 partenaires ont adopté le Vendredi dont Mazars, La Croix Rouge, Air Liquide, Chimex ou Emmaüs Défi. Les entreprises mettent en place le concept Vendredi pour répondre à leurs enjeux d'attractivité, de gestion des carrières et de responsabilité sociale. Et évidemment pour contribuer à leur échelle à rendre la société plus belle. Notre rôle chez Vendredi est d'accompagner les personnes, les projets à fort impact social et les entreprises à simplifier la mise en place de ces expériences uniques. Mon rôle consistait à accompagner les structures sociales et les stagiaires dans le dispositif de mécénat de compétences. J'ai également eu un rôle plus transverse centré sur l'amélioration continue des processus internes et de l'expérience utilisateur de la plateforme. Mes missions • Echange avec plus de 150 structures (Emmaüs, Institut Télémaque…) - Recueil des besoins en compétences & cadrage des missions - Prospection de nouveaux partenaires - Gestion journalière de ces parties prenantes (enjeux, délais…) • Lancement & suivi des expériences de stage partagé • Proposition & mise en place d’améliorations transverses

"Chaque année 45% des fruits et légumes que nos producteurs locaux produisent ne finissent pas dans notre assiette. Pas assez beau, trop gros, trop mince, trop colorés...toujours trop ! Chez Re-Belle, nous avons choisi de ne pas rejeter ces fruits et légumes pour de mauvaises raisons mais au contraire de les garder pour leur beauté intérieure : le goût ! Frais, mûrs, ces fruits et légumes remplissent les critères très sélectifs des papilles de nos rebelles " Re-Belle est une association luttant contre le gaspillage alimentaire à travers l’accès à l’emploi. J'y ai rempli une mission d'amélioration continue, au format Vendredi (1 jour/semaine). Mes missions • Optimisation des processus sur la collecte & la livraison • Automatisation de l’étiquetage des pots de confiture

WaterSHED Ventures est une start-up sociale innovante, qui conçoit, fabrique et fournit des produits dans le domaine de l'assainissement et l'hygiène de l'eau, à destination de consommateurs des populations BOP (bottom of the pyramid). Au sein de cette entreprise, j'ai effectué mon second stage d'année de césure en tant qu'Analyste chaine logistique, dans un contexte start-up. Membre à part entière de l'équipe, j'évoluais en tant que bras droit du COO, et j'ai mis en place des outils pour optimiser la vente des différents produits. Mes missions • Support journalier - Gestion de la production, packaging et transport des produits - Contrôle qualité - Multiples déplacements sur le terrain • Développement d’un outil d’analyse de coûts pour un des produits phare de l’entreprise • Mise en place d’outils de gestion des stocks • Développement d’une procédure pour la partie manufacture (SOP)

Assystem est un partenaire de référence des plus grands groupes industriels mondiaux. Au sein de cette entreprise, j'ai effectué mon premier stage d'année de césure en tant qu'Ingénieur logistique assistant, en sous-traitance pour le groupe Airbus. Mon rôle consistait à gérer les plans d’actions corrective liés aux non conformités chez les fournisseurs d’Airbus à travers une base de données. Mes missions • Base de données : gestion & support quotidien sur son utilisation • Développement et distribution de rapports • Création d’indicateurs de performance