Paul-Alexandre Stiglitz

PMO — Portefeuilles & Gouvernance Projet IT

Salaire / Taux journalier

92300 Levallois-Perret, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Conduite du changementGestion de projet - PMOPMOTransformation digitaleIACRMJiraMonday.comAutomatisations No-coden8nConfluenceCoachingAI Program ManagerManager IntérimaireResponsable du changementChef de projetTransformation businessProject Owner

Langues

Anglais (Maternelle)Espagnol (Maternelle)Portugais (Courant)

À propos

Introduction

PMO, 12 ans d'expérience. J'interviens quand un portefeuille projets a besoin d'un cadre : parce qu'il n'y en a pas, ou parce que celui en place ne suffit plus. Gouvernance, backlog centralisé, suivi de charge, priorisation, préparation des arbitrages jusqu'au comité de direction. Fonction PMO créée de zéro chez Howdens sous mandat DG, portefeuille de 160+ projets repris chez Generix, trois ans en environnement bancaire chez Franfinance (Société Générale) sans bug bloquant en production.

Liens

Expérience de travail

GenerixFreelance

août 2025 - juil. 2026

1 an

92800 Puteaux, France

PMO transverse

févr. 2026 - juil. 2026

6 mois

92800 Puteaux, France

Reprise du pilotage de 160+ projets France et international, sans dispositif consolidé : suivi dispersé entre Teams, mails et SharePoint, sans backlog ni vision de charge. - Déploiement de Monday.com comme solution PPM, 140 utilisateurs France / Portugal dont 30 intégrateurs - Structuration du backlog Front / Back : statut, charge, priorité, assignation, alertes - Rituels de pilotage : Daily Back, points Directeurs de Projet et Direction de département - Agents IA d'aide au pilotage : pré-analyse, estimation de charge, détection de goulots - 2 000+ jours de charge Back révélés sur 3 mois : une base d'arbitrage capacitaire rendue à la direction

Chef de projet

août 2025 - janv. 2026

6 mois

92800 Puteaux, France

Déploiement d'une solution de facturation électronique auprès de grands comptes France et Belgique, sous échéance réglementaire non négociable. Comptes suivis : environ 100 k€ d'ARR chacun. - Point d'entrée unique client, du cadrage à la mise en production - Spécifications, cahiers de configuration, comités, stratégie de recette, hypercare - Coordination clients, intégrateurs et équipes internes - Kit d'onboarding et contribution au référentiel méthodologique France / Belgique - 100 % des clients belges livrés dans les délais, sans perte de compte en phase build

PMO / Chef de projet freelance

Stiglitz ConsultingFreelance

févr. 2025 - juil. 2025

6 mois

À distance

Création de mon activité et livraison de deux missions clients en autonomie complète, du cadrage à la mise en production (énergie, santé). - Courtage en énergie : parcours utilisateur, espace partenaire sécurisé, automatisation des demandes de cotation - Cabinet médical : pipeline IA local de tri et de réponse aux e-mails patients - Traitement local de données de santé, sans dépendance cloud, supervision humaine maintenue - Charge administrative réduite et traitements récurrents standardisés

Howdens Cuisines

juin 2021 - janv. 2025

3 ans 8 mois

Tremblay-en-France, France

PMO / Responsable du service Gestion de projets

déc. 2021 - janv. 2025

3 ans 2 mois

Tremblay-en-France, France

Création du service Gestion de projets sous mandat de la direction générale, dans une organisation sans fonction projet ni méthodologie. Rattaché à la DAF, reporting direct au DG. - Recrutement et management d'une équipe de 5 : 1 CDI, 2 alternants, 2 consultants - Gouvernance à 3 niveaux (direction, métiers, IT) et arbitrage des priorités et des coûts sur 60+ projets - Instauration des pratiques absentes : cadrage, estimation, documentation, recette - Automatisation de processus internes (Excel / VBA), responsabilité RGPD nationale - 35 ouvertures de dépôts dans les délais, 150 à 200 k€ chacune, -30 % sur le délai moyen

Chef de projet digital

juin 2021 - déc. 2021

7 mois

93130 Noisy-le-Sec, France

Relance de projets stratégiques à l'arrêt et structuration du pilotage dans un contexte franco-britannique. Via Square Management. - Cadrage de 3 projets : e-commerce, MDM, pricing automatisé - Coordination des équipes France / UK et désamorçage des tensions - Rituels projet : kanban, rétroplanning, reporting au comité de direction - IA appliquée à la donnée produit : génération, contrôle qualité, harmonisation - Mission conclue par l'internalisation du poste et la création du service projets

Chef de projet MOA

FRANFINANCE

mai 2018 - mai 2021

3 ans 1 mois

Neuilly-sur-Seine, France

Refonte d'un outil front / middle office en marque blanche pour 450 partenaires B2B. Via Square Management. - Cadrage fonctionnel et rédaction des spécifications détaillées - Coordination MOA / IT / métiers / partenaires externes - Supervision des tests d'intégration et campagnes d'homologation - Automatisation des campagnes de tests via VBA - Offres générées en 30 secondes, 0 bug bloquant en production sur 3 ans

Chef de projet AMOA

Antargaz - Finagaz

avr. 2016 - avr. 2018

2 ans 1 mois

92400 Courbevoie, France

Unification des systèmes CRM de deux réseaux commerciaux, sans rupture de service. Via Attineos. - Cadrage des besoins métier et coordination DSI / utilisateurs - Rédaction des cahiers de tests et pilotage de la recette fonctionnelle - Automatisation des stratégies de recette via VBA - Continuité de service assurée : aucun rollback ni incident bloquant - Macros de tests encore utilisées six ans après mon départ

Développement commercial

Hellojam.frFreelance

janv. 2014 - févr. 2016

2 ans 2 mois

Paris, France

Lancement d'une plateforme étudiante et validation d'un modèle économique SaaS. - Structuration de la vision produit et priorisation fonctionnelle - Réseau de partenaires commerciaux autour de Sciences Po Paris - Définition du business model et consolidation des indicateurs de traction - MVP lancé auprès de 300 étudiants, levée de fonds de 300 k€


Formation

ESCE International Business School

Master 2

2009 - 2014

5 ans 1 mois

The University of Southern Mississippi

Business Management

2012 - 2012

1 mois

Universidad de Almería

Marketing Strategy

2011 - 2011

1 mois

Ecole Active Bilingue

2002 - 2009

7 ans 1 mois


Licences et certifications

Prince 2 Foundation

Délivré le : août 2025

Certifié par People Cert

Lean 6 Sigma

Délivré le : mai 2022

Certifié par People Cert

Portfolio

Création d'une fonction PMO sous mandat DG

Reprise d'un portefeuille de 160+ projets

Recrutement et management d'une équipe projet

Livraison sous échéance réglementaire

Coordination de 35 ouvertures de dépôts

Trois projets stratégiques relancés

Refonte front / middle office, 450 partenaires

Le meilleur endroit pour trouver votre prochaine opportunité

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