Paulo Pereira

Directeur des Programmes et des Projets Transverses FAI. Budget : ~15 M€/an Principales missions : • Pilotage opérationnel des projets FAI stratégiques. Ex : Refonte des interfaces FAI, Nouvelle box. • Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets transverses FAI : 8 programmes (~50 projets) / an • Animation du pôle de pilotage des programmes et projets FAI : recrutement, encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ... Principales réalisations : • Nouvelles box et offres associées • Refonte Interfaces FAI • Relance FTTH

Directeur des Programmes et des Projets du plan de Transformation du SI Mobile de Bouygues Telecom. Budget : ~30 M€ sur 3 ans Principales missions : • Pilotage opérationnel des projets stratégiques du plan de Transformation du SI Mobile. Ex : Changement du référentiel Client pour le SI Mobile. • Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets du plan de Transformation du SI Mobile : 8 programmes (~30 projets) sur 3 ans. • Animation du pôle de pilotage des programmes et projets : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ... Principales réalisations : Kill Urbix, Mise en place d’un ESB et d’un nouveau référentiel client, Kill BSCS.

Directeur des Programmes et des Projets de la Roadmap SERVICES (projets transverses multi-directions impactant également les plateformes de Services et le Réseau). Budget : ~8 M€/an Principales missions : • Pilotage opérationnel des projets stratégiques de la Roadmap SERVICES. Ex : clefs 3G, sans contact • Gestion (construction, organisation, pilotage) de la Roadmap des programmes et projets SERVICES (gestion des adhérences projets, comité de suivi des engagements, …) : 4 programmes (~40 projets) par an. • Animation du pôle de pilotage des programmes et projets SERVICES : encadrement hiérarchique, organisation et suivi de l'activité, suivi de la performance, suivi de la performance, capitalisation autour des bonnes pratiques, suivi d'objectifs individuels et communs ... Principales réalisations : • Sans contact, Femto, Micro-paiements, Clefs 3G, Tranches en 07, etc ...

Directeur de Projets DSI au sein de la Direction de Projets Transverses : Pilote de Programmes Transverses Multi-directions depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la fin du déploiement. Principales activités : Création et organisation du programme associé, cadrage et définition/validation avec les Maîtrises d’ouvrage des besoins utilisateurs, planification, identification des risques sur les projets, organisation projet et rédaction des documents projets (plan projet, fiches projet, contrat de projet, bilan de projet), responsable de comité de projet, coordination des maîtrises d’oeuvre, suivi de l’avancement des projets (en terme de besoins, de coûts et de délais), rédaction de synthèses et de reporting, suivi de fournisseurs, … Principaux Projets : I-Mode, Welcome sound, Refonte des VMS, Néo 2, Idéo.

Directeur de Projets Spéciaux au sein de PCP, entité tranverse de la DSI chargée de piloter les projets transverses => Pilotage de projet depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la fin du déploiement. Principaux rôles et finalités : Etude de faisabilité, définition/validation avec les Maîtrises d’ouvrage des besoins utilisateurs, planification, identification des risques sur le projet, organisation du projet et rédaction des documents projets (plan projet, fiches projet, contrat de projet, bilan de projet), responsable de comité de projet, coordination des maîtrises d’oeuvre, suivi de l’avancement du projet (en terme de besoins, de coûts et de délais), rédaction de synthèses et de reporting, mise en œuvre sur l’intranet ORANGE d’un espace coopératif dédié à un projet, … Responsable des projets suivants : “Accompagnement Client – Historisation des codes points de vente” : projet visant à historiser dans le SI les actes de fidélisation effectués en front-office, puis à exploiter ces données. “Fluidité phase 2” : projet permettant d’établir une portabilité interne du numéro de mobile (passage du postpayé au prépayé et inversement sans perdre son N°). Environnement : Unix, Windows NT, Oracle, Niku, MS Project

Management de projet au sein de la maîtrise d’oeuvre de la ligne de Marché NOMAD (offre prépayée de Bouygues TELECOM) => Pilotage de projet depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la mise en Production (et fin de la VSR). Principaux rôles et finalités : Etude de faisabilité, définition/validation avec la Maîtrise d’ouvrage des besoins utilisateurs, chiffrage des besoins, organisation du projet et rédaction des documents projets (plan projet, contrat de projet, bilan de projet), planification, identification des risques sur le projet, support fonctionnel et validation de spécifications (SBU, STBL, FE, DT, SAL, SAS, …), coordination des acteurs du projet (maîtrise d’oeuvre, fournisseurs externes, équipe de qualification, équipe de validation, équipe de Pré-production et de Production, partenaires financiers, …), suivi de l’avancement du projet (en terme de besoins, de coûts et de délais), suivi des fournisseurs, suivi des anomalies (en Tierce Maintenance Applicative notamment ) ... Responsable des projets suivants : "Passage à l’Euro de la ligne de marché NOMAD"​ : SI Nomad, roaming Nomad, comptabilité NOMAD, encaissement/recouvrement NOMAD, service Clientèle NOMAD (Helpdesk inclu), environnements de tests et de développement et tous les services connexes à NOMAD (porte-monnaie électronique via le Portail internet, Fraude, Décisionnel, Workflow, …). "Mise en œuvre d’un nouveau moyen de rechargement de compte client NOMAD par prélèvement sur compte bancaire"​ "Métrologie"​ : mise en place de points de mesures techniques et fonctionnels sur le SI NOMAD "Mise en œuvre d’une gestion automatisée des impayés CB en collaboration avec les partenaires financiers" Autres responsabilités : Responsable du lot NOMAD sur le projet transverse de passage à l’€ de BOUYGUES TELECOM. Responsable du suivi des partenaires financiers et du fournisseur de cartes à gratter. Environnement : Unix, Windows NT, Oracle, CBSA/CB2A, Artemis, MS Project

Conception et développement dans le domaine du traitement automatique du courrier Mes principaux rôles et finalités : Spécification, conception et validation d'un système de vidéocodage des objets postaux. Participation aux projets d’équipement de la Poste Portugaise et de la Poste Brésilienne de machines de tri du courrier. Environnement : C++, UnixSolaris 2.6, Temps réel – Multithreading, Sockets TCP-IP