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📌 Contexte & Mission : Pilotage d’un programme stratégique de modernisation de la BI au sein d’un groupe international, avec supervision d'une équipe de 8 personnes réparties sur 2 continents (Europe et US). Objectif : faire évoluer la culture data de l’entreprise, renforcer l’autonomie des métiers et améliorer la performance analytique. 🎯 Réalisations clés : Management & coordination internationale : Supervision complète de la chaîne BI (data ingestion, transformation, datawarehouse, dataviz) en lien étroit avec l’équipe BI de Los Angeles. Mise en place de rituels agiles et d’une gouvernance unifiée. Migration vers le Cloud (Snowflake) : Pilotage du transfert du datawarehouse groupe d’Oracle vers Snowflake, en garantissant la continuité de service et l’optimisation des performances. Data Evangelism (Tableau) : Déploiement de Tableau Software dans les équipes métiers en remplacement d’Excel. Accompagnement au changement, formation, et conduite de l’adoption via des cas d’usage concrets. Fusion des platformes tableau software US et EU pour une vision globale. Data Governance : Contribution active à la définition de la politique de gouvernance des données avec l’équipe architecture et le Chief Data Officer. Déploiement de standards pour soutenir la transformation Data-Driven. Dataviz & Self-Service BI : Maintien opérationnel de 60 univers et +1 000 rapports (Business Objects) et +100 workbooks Tableau. Lancement de Power BI pour le Contrôle de gestion, améliorant leur autonomie analytique. Ingestion & Orchestration de flux : Supervision de plus de 600 flux de données (ETL/API) via 4 outils différents, en garantissant robustesse, traçabilité et performance. Lancement d'une strategie de simplification technologique des outils d'ingestion et d'echange de données.

Responsable de la plateforme Business Objects. Modélisation de l’entrepôt de donnée du groupe.