Peter Cherubin

Moonsight accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la construction de leur cerveau IA d'entreprise et la création des avatars IA personnalisés. La conviction qui fonde la démarche: l'IA apporte l'information, l'humain crée la transformation. Ce qui distingue Moonsight : le point de départ n'est jamais un outil, c'est le travail réel de l'entreprise. Chaque accompagnement commence par une cartographie de la chaîne de valeur et des circuits qui la traversent, des ventes à la finance, en passant par les opérations, le service client, le marketing, les RH et la direction. Cette cartographie rend visibles les flux d'information, les tâches répétées, les décisions invisibles et les coûts réels de ce qui se refait sans être mesuré. Le modèle de transformation IA Humain Moonsight organise le parcours en cinq étapes, de l'organisation structurée sans IA jusqu'à l'organisation IA-native multi-agents : assistants IA dans chaque pôle, automatisation des tâches métier, mémoire organisationnelle (IA Brain), puis orchestration transversale. À chaque étape, les humains conservent les décisions sensibles. Chaque étape donne lieu à une feuille de route IA claire. La méthode AAA Auditer : Diagnostic ROI et Gouvernance, cartographie des flux critiques, chiffrage du ROI, matrice de priorisation et Roadmap IA. Acculturer : formation du dirigeant et des équipes aux usages et aux limites de l'IA, assistants IA personnalisés, charte IA et gouvernance des usages. La formation des collaborateurs est une étape du projet, pas une option. Accélérer : pilotage des projets par jalons, déploiement des workflows validés, mesure du delta avant/après, suivi des KPIs et ajustements sur la feuille de route. Gouvernance, conformité et sécurité Moonsight intègre la gouvernance IA dès la conception : conformité RGPD, sécurité des données,traçabilité des décisions prises par les systèmes et responsabilité humaine assumée. Tout est construit chez le client, sur son infrastructure.

– Qualification de leads et gestion du pipeline CRM (HubSpot). – Réalisation de plus de 50 appels/jour et campagnes d'emailing. – Suivi des relances et closing de ventes. – Vente de formations en ligne (Cuisine, Pâtisserie, Vins). – Gestion du recouvrement.

– Conception et mise en place de plans d'actions commerciales pour la conquête de nouveaux clients. – Analyse des besoins clients et préparation d'argumentaires commerciaux. – Adaptation rapide aux différents interlocuteurs, situations et secteurs d'activités. – Collaboration en équipe pour la mutualisation des efforts et des idées.

– Assistant réseau, responsabilités non spécifiées.

– Sourcing de leads et campagnes d'emailing (cold outreach). – Qualification d'appels et gestion des relances. – Gestion du pipeline CRM, suivi des métriques et closing des deals. – Recouvrement.

– Réalisation de plus de 50 appels par jour. – Gestion du pipeline CRM (Salesforce). – Suivi des relances et closing. – Vente d'assurances et services Orange. – Support facturation et recouvrement pour EDF.