TOFIDJI PETRONILLE

– EXIT EVENTS | 2026: Animation de 20 h de formation professionnelle en management, pilotage d'activités et conduite du changement. – SYNERLOG | 2025: Réalisation d'audits organisationnels et opérationnels et définition de roadmaps stratégiques et plans d'actions. Conception de tableaux de bord automatisés de pilotage de la performance et d'outils de gestion de projet. Déploiement d'outils d'amélioration continue (VSM, SMED). Développement d'outils d'aide à la décision financière et opérationnelle. – AFRICA MERGE | 2024 - 2025: Animation de formations en management opérationnel, pilotage d'activité et productivité (≈104 h). – XIIBAR AFRICA LOGISTICS | 2023 - 2025: Animation de ≈270 h de formation pour managers sur le management opérationnel, le pilotage de la performance et la gestion de projet.

– Définition et déploiement de la stratégie de développement d'un projet panafricain. – Création et structuration d'un média et centre de formation en supply chain (organisation des fonctions RH, juridique, logistique, communication, commercial). – Mise en place des procédures, modes opératoires et outils de pilotage. – Pilotage transversal d'une équipe multiculturelle répartie dans 7 pays. – Développement des indicateurs de performance et outils de suivi d'activité. – Gestion budgétaire et coordination de projets événementiels internationaux.

– Management des équipes méthodes/maintenance – Contribution à l'excellence opérationnelle: pilotage de projets d'amélioration continue entrepôts – Structuration, harmonisation, optimisation des processus et des modes opératoires – Accompagnement des responsables d'exploitation (réception, stockage, préparation, expédition) dans l'adoption de nouvelles pratiques – Suivi des indicateurs de performance: qualité, sécurité, productivité – Responsable de la sécurité de l'entrepôt et du bâtiment – Coordination transverse avec les fonctions supports (Achats, QHSE, informatique, data)

– Management terrain d'équipes opérationnelles de 100 à 150 collaborateurs – Pilotage de la performance opérationnelle qualité, sécurité et productivité – Coordination transverse avec les équipes supports (informatique, learning, qualité) – Promotion de la sécurité – Gestion des risques opérationnels et déploiement de plans de continuité d'activité – Conduite de projets d'amélioration continue

– Analyse comparative des coûts transport dans le cadre d'appels d'offres – Construction et structuration d'une base de données centralisée multisites – Fiabilisation des données logistiques dans l'ERP – Coordination transverse entre commerce, production et prestataires – Gestion et suivi des flux exports

– Pilotage des flux internationaux (UK, IT, DE) – Mise en place d'un taux de service, tableau de bord de gestion des coûts – Élaboration de recommandations stratégiques – Optimisation des conditions commerciales et logistiques – Étude de faisabilité économique divers projets

– Conception et pilotage d'un projet européen Erasmus France - Roumanie. – Gestion d'un budget de 10K€ et suivi administratif du projet. – Coordination de la logistique, des activités interculturelles et des partenariats institutionnels.