Philippe Audouit

Mettre en oeuvre l'organisation du service et assurer l'encadrement des professionnels dans le cadre du projet associatif et de la réglementation en vigueur. Assurer et garantir la qualité du service rendu aux personnes accompagnées.

L'Ecole Régionale du Travail Social (ERTS) est spécialisée dans les formations du secteur social et médico-social de l'économie sociale et solidaire, niveau V au niveau I, formations initiales, formations continues. Elle propose également la validation des Acquis de l'Expérience, l'orientation professionnelle et les bilans de compétences.

Mandaté à la CDAPH (Commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées): Statue sur les droits des personnes en perte d'autonomie, en fonction de leurs besoins, de leurs attentes et de leurs projets.

L'UDEL - Union des entreprises du Loiret- (MEDEF) permet aux chefs d'entreprises de siéger bénévolement dans de nombreuses instances et de nombreux domaines. Grâce à leur implication, ils contribuent à l'instauration d'un dialogue social efficace, en portant la voix des entreprises et en défendant leurs intérêts. Les 6 bonnes raisons d'adhérer à l'UDEL: 1- Porter et représenter la voix des dirigeants d'entreprise: 450 mandataires s'engagent à défendre l'entreprise dans le Loiret et la région Centre-Val de Loire (Tribunal de Commerce, Conseil de Prud'Hommes, URSAFF, CAF, CPAM ...) 2- Rester en veille, créer du lien, partager vos expériences: matinales thématiques, conférences, speed business meeting, visites d'entreprises ... 3- Soutenir l'emploi et l'insertion professionnelle: action école/entreprise, partenariat avec les acteurs de l'emploi et de la formation professionnelle ... 4- Former: le service UDEL Transition(s) accompagne les entreprises dans la transition écologique, numérique et sociale. 5- Répondre aux questions juridiques ou administratives: le service juridique de UDEL aide à trouver une solution et oriente vers les bons interlocuteurs. 6- Rester informé: newsletter, actualités de l'UDEL, invitations à des événements, prise de position du Mouvement des Entreprises de France (MEDEF) ...

Pour qui ? - Pour les chefs ou responsables d'entreprises qui souhaitent échanger sur leurs projets, leurs difficultés ou leurs attentes avec des interlocuteurs qui ont les mêmes problématiques à traiter. Pourquoi ? - Pour développer un réseau d’échanges. - Pour rompre l’isolement du dirigeant d'entreprise. - Pour être plus performants par le partage de nos expériences. - Pour nous informer et nous former. - Pour développer et pérenniser nos entreprises. Comment ? - Par un engagement personnel et une confiance partagée au sein de groupes de travail. - Les groupes se réunissent 1 demi-journée par mois pour travailler sur un sujet prédéfini. - Chaque membre peut solliciter le groupe pour étudier un sujet, un projet ou une difficulté spécifique à son entreprise. - Chaque membre peut solliciter le groupe à tout moment pour aborder un problème urgent. Pourquoi c'est différent des autres réseaux ? - La petite et moyenne entreprise est une entité propice aux initiatives et aux progrès, mais son dirigeant est souvent seul pour répondre aux difficultés quotidiennes ou pour évaluer des projets de développement. Horizon entreprise permet au chef d'entreprise d'échanger en toute confidentialité, afin d'y présenter son point de vue et de se nourrir des expériences des autres membres. Notre objectif est de nous perfectionner par l’échange et l'autoformation, en traitant de tous les sujets : ressources humaines, réglementations, marketing, commerciaux… sur des cas concrets.

Gérant Président de la SASU PA2C (Pilotage, Accompagnement, Conseils et Confiance) - Conseiller en gestion et pilotage d'entreprise, réseau Rivalis. - Expert du médico-social - Manager de transition (relais pour gouvernance, remplacement de direction, fonction support ...) - Audits, préparation aux certifications, projections, propositions, évaluations - Recherche du potentiel maximum et accompagnement pour l'atteindre au plus vite - Formations dans le domaine de l'hygiène, de l'hotellerie et de la restauration - Approche environnementale

Formateur dans le sanitaire et le médico-social. Thèmes: hygiène des locaux (bio-nettoyage), HACCP (restauration), RABC (hygiène et traitement du linge), Travail de nuit en ehpad, L'ASH et sa place dans l'équipe soignante, le circuit du médicament, Le Carnet Sanitaire, Equipe et pluridisciplinarité, la gouvernance en ESSMS, dossier et parcours salarié, dossier et parcours résident, risques infectieux ...

Pilotage d'un ehpad dans un contexte complexe: - COVID - manque de personnel soignant - communication néfaste sur les groupes privés suite à la publication des "Fossoyeurs" - contrôles et visites de l'ARS

Responsable multi-sites - Organisation et encadrement du personnel et son recrutement - Garant de la qualité des prestations (restauration, bionettoyage, blanchisserie) - Controle et suivi des sites en gestion - Suivi de la satisfaction clientèle - Gestion et respect des régles administratives de l'entreprise - Maitrise des frais généraux - Garant du respect de l'application et de la mise en oeuvre des procédures en matière d'hygiène, de qualité et de sécurité - Garant du respect de l'application et de la mise en oeuvre des procédures internes au Groupe - Organisation et optimisation de la gestion au sens large - Organisation/suivi clients - Budget/réalisation économique - Mise en place de plans d'action en collaboration avec le Service Qualité - Audits et suivi des plans d'action sur site - Formateur/ auditeur - Achat et distribution des consommables

Management participatif d'équipes pluridisciplinaires et accompagnement personnalisé des résidents, des familles, des proches et des aidants, tout ceci en respectant les orientations définies par la Direction Générale (associatif). - élaborer, mettre en oeuvre et évaluer le projet d'établissement et son évolution. - assurer l'animation et le bon fonctionnement de l'établissement. - assurer la mise en oeuvre et le suivi de la démarche d'amélioration continue de la qualité au sein de l'établissement. - piloter la gestion administrative, technique et logistique de l'établissement. - garantir le stricte respect des dépenses conformément au budget alloué. - encadrer, animer, fédérer et coordonner les équipes pluridisciplinaires et gérer le respect des obligations réglementaires. - faire vivre une démarche qualité garantissant une qualité d'accompagnement optimale (résidents, accueillis, familles, proches, proches, aidants, personnes de confiance, tuteurs, curateurs ...). - développer les relations avec les partenaires internes et externes et représenter la structure sur le territoire. - être garant des prestations hôtelières (hygiène, restauration, lingerie ...) et du respect des cahiers des charges pour les intervenants extérieurs.