Philippe BOETTI

Conseil en Organisation AMOA

Intégration et AMOA de projets Finance & SI Finance : • Missions d’aide au choix d’outil / Benchmark • Missions d’intégration de solution BI Finance • Missions de refonte des processus (Elaboration budgétaire, Trésorerie) • Responsable d’une offre « Gestion de la Trésorerie & Planification Stratégique »

Pilotage du chantier Informatique sur le projet Changement de Marque - Modélisation des procédures comptables et financières (ventes, achats, trésorerie, reporting…). - Préparation et animation des ateliers fonctionnels et techniques (rédaction des CR) - Réalisation des interviews (rédaction des synthèses) - Élaboration et suivi des plans projet - Rédaction de notes de cadrage et d’une étude d’opportunité - Préparation des instances (comité de projet et comité de pilotage) - Suivi des adhérences projets entre le chantier informatique et les chantiers métier

Mise en conformité des procédures financières et comptables vis-à-vis des normes Sarbanes - Oxley - Modélisation des procédures comptables et financières (ventes, achats, trésorerie, reporting…). - Elaboration d’une matrice des risques - Rédaction des nouvelles procédures et optimisation de l’existant - Encadrement des interventions de l’audit interne groupe et des CAC - Application des directives transmises par le Corporate Europe et US - Rédaction des spécifications fonctionnelles - Animation des ateliers d’analyse d’impacts des nouvelles méthodes

Audits financiers des comptes sociaux et consolidées (IAS/IFRS) Audit interne (Sarbanes Oxley). Fusion/Acquisition (Data room). Mission spéciale : audit de trésorerie dans un contexte de détection de fraude. Management d’équipes (1 à 4 personnes).