philippe boucherie

Manager de transition, directeur centre de profit l Optimisation de processus dans les entreprises l Automatisation No Code - agents IA

Gestion des sous-traitants, contrat FM. Organisation et suivi des travaux de sprinklage. Développement de la maintenance préventive. Suivi des KPIs. Optimisation des modes de fonctionnement des services maintenance, amélioration du paramétrage de la GMAO Utilisation de l’IA Chatgpt et Copilot pour gagner en efficacité dans nos activités maintenance

Mission de conseil sur le contrat de maintenance multitechnique du Parlement Européen de Strasbourg. Entretiens avec les clients et personnels Engie. Analyse des écarts sur le contrat, propositions de plan d’actions au niveau de l’organisation de l’équipe, la communication client, les reporting périodiques.

Hôpital de Mulhouse et Sud Alsace Management de 130 personnes – budget total 12 M euros. Équipes maintenance technique, Études et Travaux, Sécurité Incendie, sites distants ▫️Réorganisation des équipes : mise en place de nouveaux responsables, recrutement de personnels ▫️Déploiement de nouvelles méthodes de travail ; Processus Qualité, rencontres périodiques avec les utilisateurs, suivi de plans d'actions, mise en place d'une GMAO. ▫️Élaboration et suivi des budgets. ▫️Rédaction de dossiers de demande de subvention aux organismes de tutelle ▫️Commissions sécurité sur sites ERP ▫️Suivi des projets les plus importants au sein des services médicaux : extension bâtiments, réhabilitation de service complet. ▫️Passation de marchés publics services et travaux en loi MOP ▫️Gestion des énergies : mise en place de contrats de performance énergétique, compteurs et capteurs connectés pour optimisation des consommations.

Management de 5 cadres techniques, 60 personnes – CA 5 M Euros. Organisation complète du département Exploitation. Structuration des méthodes de travail. Recrutements des nouveaux salariés. Suivi des formations. Suivi des résultats financiers. Supervision des investissements techniques importants. Construction d’un hall d’exposition de 6000 M², mise en place d’un système de diffusion Vidéo, d’un réseau de fibres optiques, d’un réseau privé d’accès à Internet 100 MO symétrique pour les congressistes, Relations commerciales avec nos clients publics et privés, relations avec les élus. Réorganisation du service restauration (10 personnes). Organisation de cocktails, pauses café, gestion des bars spectacles. Responsable du service montage de stands (30 personnes). Installation générale, stands personnalisés en structures modulaires et menuiserie traditionnelle Gestion de l'équipe hôtesse d'accueil, vestiairistes (8 personnes) Responsable du service technique événementiel (8 personnes). Réalisation de prestations Son, Éclairage scénique, Vidéo projection, mise en valeur de stand d'exposition. Création d'un service achats de 3 personnes (achats annuels de l'ordre de 9 millions d'Euros). Gestion des appels d’offre et consultations. Suivi des commandes importantes, gestion des litiges, recherche de nouveaux fournisseurs,