Philippe Bourriot

SPH, à vos côtés pour la transformation de l'entreprise Nous intervenons sur les axes suivants -analyse du positionnement stratégique et recherche de territoires de croissance, dans les domaines de la logistique et du fulfilment, -amélioration de l'efficacité opérationnelle, renforcement des processus et de leur efficacité en lien avec les fonctions transverses. -structuration et / ou restructuration en cas de difficulté majeure, dans le cadre (ou non), d’une procédure collective

Le pionnier de la logistique eCommerce avec 4 sites dans le Nord de la France -Création d'une offre complémentaire pour diversifier l'activité, -Gestion de la déconfiture de Camaieu, Gap, GO Sport et adaptation des moyens (surfaces et effectifs), -Cession des sites restants avec 100% des effectifs repris

In charge of the Consumer Product Business Unit for France: -marketing positioning, target definition, -business development with solution building, pricing, -piloting project implementations -operations management

-Definition of the FM Logistic offer "eCommerce & Crosschannel logistics" including Urban Logistics and Deliveries -Segmentation according to customer targets and country markets maturity and Support for local deployment and signing of large accounts -Support for tenders and negotiation

Membre du Comex, administrateur de 3 filiales • Développement de la logistique e-commerce : croissance externe (2 acquisitions) – CA +20% en 2014 ; +35% en 2015, • Développement commercial grands comptes– CA signé = + 24 M€ • Structuration des sociétés : cession & fusion d’une filiale, retournement financier d’une société • Création de la fonction marketing : politique de marque, gammes, développement des offres logistique / transport (www.123palette.fr)