Philippe Bourriot

𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺é𝘁𝗶𝗲𝗿 Nous accompagnons les entreprises de main d’œuvre, notamment dans la logistique et le fulfilment, dans leurs projets de positionnement stratégique, de transformation et de (re)structuration. Notre force réside dans une compréhension fine de leurs enjeux métier et une approche transverse alliant stratégie, marketing, commerce, opérations et RH. 𝗡𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 - nous intervenons à trois niveaux clés : 1- Analyse du positionnement stratégique et identification de nouveaux territoires de croissance. 2- Amélioration de l’efficacité opérationnelle en renforçant les processus et leur articulation avec les fonctions transverses. 3- Structuration ou restructuration, y compris dans un contexte de crise ou de procédure collective. 𝗡𝗼𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗮𝗷𝗼𝘂𝘁𝗲́𝗲𝘀 Nous combinons une vision stratégique claire, une indépendance totale dans nos analyses, et une approche humaine, respectueuse des équipes en place. Notre engagement : proposer des solutions sur mesure, concrètes et durables. 𝗡𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 Nous travaillons aux côtés des entreprises de main d’œuvre et des acteurs de la logistique qui recherchent un partenaire fiable, expérimenté et engagé, capable de les accompagner dans des phases de changement décisives.

Le pionnier de la logistique eCommerce avec 4 sites dans le Nord de la France -Création d'une offre complémentaire pour diversifier l'activité, -Gestion de la déconfiture de Camaieu, Gap, GO Sport et adaptation des moyens (surfaces et effectifs), -Cession des sites restants avec 100% des effectifs repris

In charge of the Consumer Product Business Unit for France: -marketing positioning, target definition, -business development with solution building, pricing, -piloting project implementations -operations management

-Definition of the FM Logistic offer "eCommerce & Crosschannel logistics" including Urban Logistics and Deliveries -Segmentation according to customer targets and country markets maturity and Support for local deployment and signing of large accounts -Support for tenders and negotiation

Membre du Comex, administrateur de 3 filiales • Développement de la logistique e-commerce : croissance externe (2 acquisitions) – CA +20% en 2014 ; +35% en 2015, • Développement commercial grands comptes– CA signé = + 24 M€ • Structuration des sociétés : cession & fusion d’une filiale, retournement financier d’une société • Création de la fonction marketing : politique de marque, gammes, développement des offres logistique / transport (www.123palette.fr)