Philippe Colin

LVMH - Holdings : Chef de projets RPA • Animation de la communauté RPA des maisons du Groupe. Webinar, Séminaires, Points avec les maisons. • Suivi des projets internes (3 à 4 projets en //), notamment : Migration sur UiPath Automation Cloud / Suivi des demandes Infra pour les projets internes (AD, GPO, Accès users et développeurs, Accès SharePoint et Application, réseau et VM) • Interface avec les sociétés en charge des développements / Suivi des licences RPA du groupe LVMH - Holdings : Chef de projet CMDB • Mise en place d’un référentiel CMDB sur ServiceNow pour EMEA, APAC et US • Suivi des applications, des environnements, des serveurs, des bases de données et des équipements réseau / Intégration avec Tanium / e-bonding avec les prestataires LVMH - Holdings : Chef de projet Migration Cloud (Azure et GCP) : 20 applications migrées / 150 au total • Suivi d’un lot de migration (Azure et GCP) de 20 applications / Reporting de suivi avec KPI de migration et de run

PWC France : Responsable Infrastructure RPA / Chef de projet RPA • Montage de l’équipe RPA : 5 personnes / Suivi de plusieurs projets RPA, dont projet Move to Cloud vers Azure • Responsable Infrastructure RPA : 2 personnes : Mise à disposition des VM, Evolution de l’infra, répartition en tenants, gestion des accès et des comptes, organisation du support / Déploiement de 70 robots • Déploiement Infrastructure RPA UiPath, chez un client : Servier Dispo 4 jours par semaine sur l’année 2019 (Activité Caproga en //)

CAPROGA : Manager de Transition / Chef de Projet : 1 jour / semaine • Suivi d’une équipe de 2 personnes et un prestataire : Développement, support et Administration bureautique • Budget (500 K€), planification et organisation / Suivi du projet de migration MPLS sur une vingtaine de sites / Préparation refonte ERP et Extranet / Chantier Fonctionnels et Techniques

Chef de projet sur logiciel de suivi des risques : Septembre 2016 à décembre 2018 • Suivi des risques associés à l’emplacement des sites assurés Responsable Maintenance d’un logiciel de Souscription : Janvier 2015 à décembre 2017 • Prise en compte des demandes sur le principal outil de souscription des assurances • Rôle de DP : Suivi des projets avec deux CP Responsable des environnements et du support IT (équipe de 2 personnes) : Septembre 2014 à décembre 2017 • Responsable des environnements associés aux projets : planification, suivi serveurs et bases, gestion des accès • Responsable équipe de support IT pour les environnements : Support aux problèmes et évolutions des interfaces. Diagnostic et support sur les incidents • Responsable des MEP et suivi des installations des différents projets Chef de projet GIS (logiciel de Géolocalisation) : Mai 2014 à décembre 2016 • Mise en place d’un outil de suivi de la géolocalisation des risques Responsable des tests (équipe de 6 personnes) : Août 2013 à août 2014 : Projet de souscription des contrats d’assurance

Responsables de programmes informatiques concernant le mobile et le FAI : • Nova : Refonte du SI des clubs Bouygues Télécom / Idéo : Premières offres offre triple play / Feve : Nouveau système de valorisation des communications / PNM : Projets sur la portabilité du numéro mobile : Porta en 7j, puis en 3j / Souscription mobile / Annuaire universel • Plusieurs programmes FAI (Rôle de DP) : Mise en place des nouvelles offres THD, Mise en place de nouvelles plateformes VOD, Suivi d'activation des Box, mise en place d'un nouvel installateur pour les Box Responsable des projets FAI : Equipe de 5 personnes • Avant-projet : Chiffrage et intégration dans la roadmap des programmes • Suivi de l'ensemble des projets liés au FAI, avec répartition de l'activité dans l'équipe. • Amélioration des pratiques, autour du métier du test FAI