Philippe Delporte

Nous développons nos activités (100 recrutements par an) Infrastructures services et applications services.Nous accompagnons nos clients des secteurs public et privé dans leurs projets de transformation IT (CPRP Sncf, Pole Emploi, MEN, ACOSS, RSI, CMA CGM, BPCE, Thales, Orange, StackR, Docapost, CNAV, Groupama, Rainbird ...) Nous proposons des prestations en engagement de moyens et en engagement de résultat, en assurant une adaptation agile à votre contexte pour atteindre un niveau de performance en phase avec vos objectifs métiers. En recherche de nouveaux talents, nous vous accompagnons dans votre évolution professionnelle et proposons un programme de formation innovant. Une croissance de plus de 30% par an qui permet des opportunités variées.

Responsable des opérations de la BU infrastructures et services Inetum (40 pers), je suis aussi impliqué en tant que Directeur de projets et Transition Manager inter-bu pour accompagner nos clients des secteurs public et privé dans leurs projets de transformation IT (MEN, ACOSS, RSI, CMA CGM, BPCE, Thales, Orange, StackR, Docapost, CNAV, Groupama ...) Nous proposons des prestations en engagement de moyens et en engagement de résultat, en assurant une adaptation agile à votre contexte pour atteindre un niveau de performance en phase avec vos objectifs métiers.

Forte expérience dans la gestion d’équipes, la gestion de la relation client, le pilotage et le respect des engagements. Mes connaissances fonctionnelles et techniques me permettent d’accompagner au quotidien mes équipes. Responsable de l'infogérance Arkopharma depuis 2015 • Pilotage de la prestation • Préparation et animation des comités de pilotage et des comités stratégiques • Plan d’amélioration • SLA Contexte : 60 serveurs, disponibilité supérieure à 99,6% - Supervision 24/7 Accompagnement à la mise en place de l’offre de service de la production de la CPRP SNCF en 2015 et 2016. Consultant IT - Elaboration du catalogue de services, accompagnement à la mise en place des processus ITIL (MCO, Exploitation, CAB, GDI) (100 personnes à la DSI) • Lancement des chantiers, mobilisation des acteurs • Animation des ateliers dans une démarche participative • Implication des acteurs pour obtenir l’adhésion • Définition des indicateurs , élaboration de la trajectoire de transformation, Conduite du changement • Plan d’amélioration Responsable de la filière "Continuité d'activité" - ITCE depuis 11/2014 • Animation de la filière continuité MOA et MOE • Pilotage des plans d’actions, des groupes de travail • Elaboration des tableaux de bord Directeur du projet Blue Quality - ONET de 04/2013 à 09/2015 • Pilotage du projet de build, solution de contrôle qualité « mobile » (.net, android, Sharepoint) • Gestion du contrat vis-à-vis du client et de mon entreprise Responsable du centre de services –ITCE & CFF de 09/2011 à 02/2015 • Développements en forfait multi-technologies • Engagements de résultats • Plan de progrès • Equipe de 15 à 30 développeurs et testeurs • Redressement MCD de 0% à 21% • CA 2M€ Directeur de projets en régie - ITCE de 09/2007 à 09/2011

Chef de projet développement