Philippe HERMANN

Supply Chain/Transport Manager

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

AchatsSAP ERPSites internet e-commerceService Client & CareData Analysis

Langues

Italien (Maternelle)Italien (Maternelle)Anglais (Courant)Allemand (Courant)Anglais (Courant)Allemand (Courant)JaponaisJaponais

À propos

Introduction

29 ans d'expérience dans l'industrie (chimie, agro-alimentaire, cosmétiques, ameublement), l'énergie, les services, l’électronique, m'ont permis de développer des compétences multiples en Supply Chain et la capacité de l’améliorer J'ai pratiqué tous les maillons de la chaîne dans des environnements contraignants,en forte évolution, en mode Opérationnel et Projet, avec management d’équipe, forte sensibilité gestion et IT. Ceci avec un profil international (anglais, italien et allemand courants)

Liens

Expérience de travail

Responsable Transport, Logistique et Douane

Adova Group

mai 2019 - mai 2025

6 ans 1 mois

Matelas Simmons & Treca et sofas. Produits volumineux avec manipulations par chauffeur, livrés en B2B et B2C. 5 usines en France, 50 transporteurs, 17 M€ d’achats transport, 62.000 expéditions/an - Refondre le schéma de transport (développement du cabotage étranger & forte réduction des locations dédiées) - Garantir la qualité de service et maintenir les conditions de règlement malgré un contexte financier difficile (société en procédure collective de sauvegarde pendant 1 an 1/2) - Réaliser un appel d’offre transport maritime/aérien vers les USA dans le cadre du démarrage vers ce pays. Principaux résultats :  Réduction de -19% du coût de transport depuis la principale usine  Développement Durable => Mise en place de 3 flux rail-route hebdomadaires et tests de palettes carton

Responsable Supply Chain (Planification / S&OP & Approvisionnement)

Laboratoires Filorga

juil. 2017 - mai 2019

1 an 11 mois

Crêmes anti-âge, produits de luxe avec péremption. 16 sous-traitants industriels, 35 fournisseurs. 70% du CA à l'export (dont Chine). Mission management transition de 7 mois via cabinet poursuivie en CDI avec l'entreprise - Rétablir le fonctionnement de la plateforme prestée (objet de la mission de MT initiale) - Constituer et manager une équipe de 3 planificateurs / approvisionneurs et 1 gestionnaire administrative - Réaliser en 1 an la refonte complète de la gamme (600 produits finis, 1200 articles de conditionnement) Principaux résultats : Disponibilité de stock de 98% avec une croissance des ventes de +300% en 2 ans

Logistics Manager

Jacquet Brossard - Groupe Limagrain

mai 2014 - juil. 2016

2 ans 3 mois

Industrial bread/bakery company (FMCG/Agrofood) In charge of Customer Service & Forecast/Planning (25 people managed, 3 direct reports)

Logistics Manager

Ecomouv SAS

janv. 2013 - mai 2014

1 an 5 mois

In charge of production and distribution of truck on-board electronic devices collecting French ecotax at Ecomouv' (subsidiary of Autostrade per l'Italia) (multichannel distribution, reverse logistics)

Digital Logistics Project Manager

Primagaz France

oct. 2008 - juil. 2012

3 ans 10 mois

Optimization of Primagaz bulk distribution : -implemented an international routing optimizer (used daily by 30 schedulers) - wrote functional specifications for tank telemetry (3200 customers) - helped the new customer service manage phone orders (170.000/year), sizing additional workforce for winter-peak, improving order functionalities inside the CRM

Sales & Logistics Business Analyst

Arkema

mars 2006 - oct. 2008

2 ans 8 mois

- Rolled out Business Intelligence software over Ceca's Swiss and Italian subsidiaries - Created a new monthly business dashboard - Implemented a monthly tracking of working capital (inventory levels, accounts receivable)

Supply Chain & Customer Service Manager

CECA S.A.

sept. 2003 - mars 2006

2 ans 7 mois

Within "Activated Carbon & Filter Aids" Business Unit - Set up an optimized delivery layout in Europe, resulting in increase of direct shipments from plants and closure of 8 out of 12 warehouses - Implemented optimized sea container loading - Achieved 3% saving of global logistic costs - Managed 4 distributing and repacking logistic service providers - Increased on-time deliveries by 10% by improving planning and safety stocks - Supervised a team of 11 sales assistants - Reshaped the European and French sales administration with staff reduction of 30%

Arkema

déc. 1995 - août 2003

7 ans 9 mois

Transport buyer

déc. 1999 - août 2003

3 ans 9 mois

For partial load/groupage/express/airfreight shipments -Negotiated with 10 partial load/groupage/express hauliers for €5m yearly purchases -Reduced by 50% customer claims for late delivery -Conducted an airfreight bid resulting in selection of 2 forwarders for a 2-year period -Led a wide-ranging project guarantying full security of dangerous goods air shipments - Within this project, ensured daily management of airfreight packer and developed in-house awareness

Business Analyst

déc. 1995 - déc. 1999

4 ans 1 mois

Within "Urea&Formaldehyde Resins" Business Unit -Reduced by 50% the cost of pallet by implementing a rental contract -Created a new monthly logistic dashboard to monitor freight costs -Evaluated profitability of logistic investments (eg. raw material supply switch from road to river barge)


Formation

ESSEC Business School

1990 - 1993

4 ans

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