Philippe Larroque

Productphil | J'aide des startups, TPE/PME à renforcer leur culture produit et développer des produits rentables et utilisés par leur clientèle 🎯 Vision et stratégie : J'aide à définir des stratégies claires, alignées avec vos objectifs commerciaux pour booster votre impact sur le marché. 💡 Coaching d'équipe : Je dynamise vos équipes avec du coaching et des formations ciblées, renforçant leur autonomie et performance. 🚀 Création de MVP : Conception rapide d'une 1ère version dédiée à tester le marché. Pour collaborations : [email protected] 📧

FunéUP est une plateforme digitale dédiée aux professionnels du secteur funéraire, offrant une gamme complète de services destinés à faciliter la gestion quotidienne des pompes funèbres ainsi que d'enrichir l'expérience des familles endeuillées. 🎯 Objectif de mission : Accompagner l'équipe produit de FunéUP (CEO et Head Of Product) dans le renforcement des pratiques produit en interne Réalisations clés : 🧩 Optimisation de la gestion de projet : Structuration des pratiques produit pour favoriser une culture produit agile, garantir la fluidité des échanges ainsi que les priorités projet. 🔍 Renforcement de la recherche utilisateur : Élaboration d'entretiens utilisateurs et de tests de prototypes pour garantir la pertinence et la valeur ajoutée des nouvelles fonctionnalités développées. 📊 Développement de fonctionnalités clés : Suivi et priorisation de la feuille de route définie ainsi que la conception des nouvelles fonctionnalités en collaboration avec l’équipe technique.

Peerz est une initiative permettant de faire des rencontres qualifiées entre Product Managers dans le but d'accélérer la montée en compétences de chaque PM et de favoriser l'apprentissage entre pair.e.s. -- Comment ça marche ? 🛠 -- 1- Inscris-toi sur https://peerz.pm/ 2- Renseigne les informations de ton profil. 3- Explique nous ton besoin et reçois une invitation pour échanger avec un.e pair.e. Pourquoi Peerz ? 🎯 -- Le Product Management est un métier polyvalent par essence. Améliorer ses compétences peut représenter un défi face à la multitude de contenus et la difficulté à situer son niveau sur un métier encore jeune. Tout product guy/girl intéressé.e peut participer ! Suivez le lien ici 👉 https://peerz.pm/

🎯 Objectif de mission : Soutenir l'amélioration continue des équipes du programme Stand Up pour fluidifier les processus, renforcer l’acquisition et l’engagement des participantes. Mission à temps partiel Réalisations clés : - Accompagnement des équipes opérationnelles et techniques : Structuration des processus opérationnels et techniques de sélection, de reporting, et d’engagement des participantes. - Rapports d’échanges et analyses de données : Conduite d’entretiens utilisateurs et d’analyses de données quantitatives et qualitatives pour capter les besoins terrain. - Élaboration d'expressions de besoins pour des projets innovants : Formalisation des besoins sur des projets, permettant aux équipes de mieux piloter le programme.

🇫🇷 Join Maestro est un Bootcamp de 7 semaines pour former les meilleurs Product Managers 🔍 Sujets : identifier et évaluer des problèmes produit, étude de cas produit, recherche utilisateur - Création d'un cours magistral et d'un cas pratique en itérations - Animation de sessions de formation en full-time et part-time sur différentes promotions - Accompagnement des étudiant.e.s dans leurs réflexions sur leur carrière de product manager 🇫🇷 👨🏽‍🏫 Coach produit sur la formation à temps partiel, en cours du soir, dédiée aux étudiant.e.s encore en poste. Coach produit sur divers modules du bootcamp - Accompagnement des intervenant.e.s durant leurs sessions pour aider à la résolution du cas pratique - Co-animation des sessions avec le représentant Maestro pour s'assurer du bon déroulé des interventions - Accompagnement des étudiant.e.s dans leurs réflexions sur leur carrière de product manager - Partage d'expérience et de réflexion sur les sujets évoqués par les intervenants 🇬🇧 Join Maestro is a 7 weeks bootcamp aiming to train the best product managers 🔍 🔍 Topics: identifying and evaluating product problems, product case study, user research - Creation of a lecture and a practical case in iterations - Animation of full-time and part-time training sessions on various promotions - Support for students in their reflections on their career as a product manager 👨🏽‍🏫 Product coach on part-time training (evening classes) dedicated to students with a full-time job. Product coach on various bootcamp topics - Helping speakers during sessions to help solve the practical case. - Co-animation of the sessions with the Maestro representative to ensure the smooth running of the interventions - Support for students in their reflections on their career as a product manager - Sharing of experience and reflection on the subjects raised by the speakers

🇫🇷 Sidecare : Solution SaaS destinée aux départements RH pour piloter la stratégie de santé pour leurs collaborateurs. 🎯 Objectif de mission : Accompagner les équipes de SideCare (3 Product Managers et 1 designer) dans la refonte de leurs processus de gestion de projet et d'exploitation de données pour optimiser la prise de décision produit Réalisations clés : 🧠 Coaching et optimisation de la gestion de projet : Sessions de coaching bi-mensuelles pour implémenter des méthodes agiles, améliorant la communication et le respect des délais entre les équipes techniques, produits et marketing. 📊 Analyse de données pour le pilotage produit : Exploration des méthodes adaptées pour le suivi des performances des fonctionnalités et intégration de l'analyse prédictive pour le chiffrage des projets. 💬 Standardisation de la communication : Création de processus et de standards pour la communication interne et externe, facilitant la diffusion des mises à jour de produits et la récolte de feedback.

🇫🇷 OpenClassrooms rend l'apprentissage accessible à tous, à son rythme. Chaque étudiant peut suivre des parcours de formation tout en étant accompagné par un mentor. J'accompagne des étudiants sur le parcours : Product Manager, chef de projet digital, agile project management 🇬🇧 OpenClassrooms is well-known for great, accessible courses which allow people to learn at their own pace. People who follow learning paths benefit from support from their own personal mentors. Mentoring students on the path: Product Manager, digital project manager, agile project management

🇫🇷 Se Domicilier est un service de domiciliation d'entreprise entièrement en ligne, permettant d'obtenir un contrat en moins de 4 heures. 🎯 Objectif de mission : Analyser et optimiser le funnel d'onboarding pour améliorer la rétention et la conversion des leads clients sur un product sprint. Phase 1 : Audit produit - Analyse approfondie : Examen des données quantitatives et qualitatives pour identifier les domaines d'amélioration sans biais. - Outils utilisés : Rapports analytics, interviews utilisateurs, discussions internes, benchmarks et cartes d'empathie. Phase 2 : Optimisation - Collaboration avec les équipes SD : Animation d'ateliers pour affiner les solutions existantes. Benchmarking : Sélection de concurrents pour comparer les fonctionnalités et les approches. - UX Standards : Identification et mise en œuvre des meilleures pratiques UX pour améliorer l'interface utilisateur. - Plan d'action : Définition des étapes clés pour la mise en œuvre des améliorations identifiées.

🇫🇷 Au sein du Centre d'Innovation et d'Entrepreneuriat d'HEC Paris, le Pôle « Programmes à Impact » qui est centré sur l'entrepreneuriat social et écologique, l’inclusion, l’accompagnement des PMEs dans les territoires. J'accompagne l'équipe product builder à temps partiel sur les sujets suivants : - Établissement d'une vision claire et de stratégies efficaces - Définition des objectifs clés à atteindre & suivi des KPIs - Simplification & documentation des processus pour une meilleure efficacité - Assistance dans les décisions relatives aux produits - Revue et tests pour garantir une qualité optimale - Gestion des parties prenantes pour assurer une coordination fluide et efficace - Priorisation & itérations continues sur les fonctionnalités d'amélioration des outils - Gestion des prestataires externes (No-Code & Produit) : sourcing, sélection, cadrage des missions, REX, 🇺🇸 Within the HEC Paris Center for Innovation and Entrepreneurship, the "Impact Programs" division, which is focused on social and ecological entrepreneurship, inclusion, support of SMEs in the territories. I support the product builder team on the following topics: - Establishment of a clear vision and effective strategies - Definition of key objectives to achieve & tracking of KPIs - Simplification & documentation of processes for better efficiency - Assistance in product-related decisions - Review and tests to ensure optimal quality - Stakeholder management to ensure smooth and effective coordination - Prioritization & continuous iterations on tool enhancement features - Management of external service providers (No-Code & Product): sourcing, selection, - framing of missions

🇫🇷 Footbar évalue les joueurs de football à l'aide d'un petit capteur placé derrière le mollet du joueur remontant des données brutes et analysées sur une application mobile. La technologie Footbar combine les capteurs et les flux vidéo pour enseigner le football à un algorithme qui traite des centaines de matchs chaque semaine. J’accompagne l’équipe produit Footbar en tant que Product Strategist / Lead PM à temps partiel Avec le board : - Mise à plat vision, stratégies et tactiques - Définition des OKRs par trimestre - Conseil en recrutement sur les rôles produit - Validation de la feuille de route produit Avec les équipes opérationnelles produit : - Peer review sur les sujets produit et design - Mise en place de processus produit par incréments - Mise en place d’une stack produit (Notion, Miro, Google sheet) - Tactiques de test and learn sur la base d’hypothèses - Mise en place d’une stratégie de recherche utilisateur multi canaux 🇺🇸 Footbar evaluates soccer players using a small sensor placed behind the player's calf feeding back raw data and analyzed on a mobile app. Footbar's technology combines sensors and video feeds to teach soccer to an algorithm that processes hundreds of games each week. I work with the Footbar product team as a part-time Product Strategist / Lead PM With the board: - Review of vision, strategies and tactics - Definition of OKRs per quarter - Recruitment advice on product roles - Validation of the product roadmap With the product operational teams: - Peer review on product and design topics - Implementation of product processes by increments - Implementation of a product stack (Notion, Miro, Google sheet) - Test and learn tactics based on assumptions - Implementation of a multi-channel user research strategy

🇸🇳 Niokobok est une plateforme e-commerce sénégalaise dédiée à l’achat de produits par la diaspora sénégalaise à destination de la population au Sénégalaise. Accompagnement des équipes sur la création d’un MVP d’application mobile sur un nouveau marché en product-design sprints ⚡️ Positionnement produit, accompagné d’un binôme designer - Mise à plat de la vision et des personas avec l’outil du lean canvas et du pitch elevator - Analyse des données récoltées : utilisateur et marché - Définition et animation d’entretiens utilisateurs basés à Dakar à distance - Analyse synthétique des éléments de discovery - Priorisation des fonctionnalités pour le produit MVP - Mise en marché et product marketing 🎨 Conception UX, en soutien d’un binôme designer - User flows et parcours utilisateurs par persona - Maquettes hautes fidélité des landing page par persona - UX writing de la proposition de valeur 🇸🇳 Niokobok is a Senegalese e-commerce platform dedicated to the purchase of products by the Senegalese diaspora for the Senegalese population. Accompaniment of teams in the creation of an MVP for a mobile application on a new market in product-design sprints. ⚡️ Product positioning, accompanied by a designer pair - Flattening of vision and personas using lean canvas and pitch elevator tools. - User and market data analysis - Definition and facilitation of remote user interviews based in Dakar - Synthetic analysis of discovery elements - Prioritization of functionalities for the MVP product - Market launch and product marketing 🎨 UX design, with the support of a designer pair - User flows and user paths by persona - High-fidelity mock-ups of landing pages by persona - UX writing of value proposition

🇫🇷 La Fabrique by CA est le startup studio du Groupe Crédit Agricole. Accompagnement des équipes sur un projet interne au sein du startup studio Positionnement produit, accompagné d’un binôme designer - Mise à plat de la vision avec l’outil du lean canvas et du pitch elevator - Analyse des données récoltées : utilisateur et marché - Définition des hypothèses à AB test via les landing pages - Priorisation des éléments fonctionnels à tester - Notes de synthèses et tableaux blancs fournis en conclusion Conception UX, en complément d’un binôme designer - Maquettes basse fidélité des landing page par persona - Proposition d’éléments de langage de la proposition de valeur - User flows et grandes lignes du parcours utilisateurs par persona 🇺🇸 La Fabrique by CA is the startup studio of the Crédit Agricole Group. Accompaniment of the teams on an internal project in reflection within the startup studio Product positioning, accompanied by a designer pair - Flattening of the vision with the lean canvas and pitch elevator tools - Analysis of collected data: user and market - Definition of the hypotheses to be AB tested via the landing pages - Synthesis notes and whiteboards provided in conclusion UX design, in addition to a designer pair - Low-fidelity mock-ups of landing pages by persona - Proposal of language elements for the value proposition - User flows and user journey outlines by persona

🇫🇷 Huntool, c’est une équipe qui se donne à 150% pour développer l’ATS de chasse / CRM de recrutement le plus simple et le plus efficace, spécialement pour les chasseurs et les sourceurs 🚀 Accompagnement des fondateurs d’huntool pendant 4 mois à temps partiel sur une première itération de solidification des processus produit internes : - Audit des processus produit internes - Mise en place de l’outil Notion en remplacement de Trello pour la gestion produit - Définition d’une feuille de route trimestrielle par objectifs - Priorisation d’éléments fonctionnels (ICE) - Stratégie de mise en valeur des retours utilisateurs en lien avec la feuille de route 🇺🇸 Huntool is a team that gives 150% to develop the simplest and most effective huntool ATS / recruiting CRM, especially for hunters and sources 🚀 Helping huntool founders on a first iteration of internal product process solidification: - Audit of internal product processes - Implementation of the Notion tool to replace Trello for product management - Definition of a quarterly roadmap by objectives - Prioritization of functional elements (ICE) - Strategy for enhancing user feedback in relation to the roadmap

🇫🇷 -- Artsper est le leader Européen de ventes d'oeuvres d'art en ligne avec plus de 1200 galeries partenaires Gestion PO/PM d'une équipe de 8 développeurs séparées en 2 équipes (Marketplace et SaaS) - Animation des rituels de l'équipe de développement avec la méthodologie KANBAN. - Suivi de développement des nouvelles fonctionnalités de la découverte du besoin utilisateur aux tests fonctionnels et le suivi des indicateurs de performance. - Gestion de la communication avec les parties prenantes en interne, mise en place dans la stratégie de Product Marketing. - Structuration progressive de l'équipe produit avec la mise en place de processus flexibles et agiles en vue de récupérer plus rapidement de l'information et itérer. 🇺🇸 -- Artsper is the European leader for selling contemporary arts online with more than 1,200 partner's galleries. Working as a Product Owner / Product Manager with a team of 8 developers divided in 2 feature teams (Marketplace & SaaS) - Daily team management and facilitator role using the KABAN methodology. - Features development management from discovering user needs to quality assurance and kpis monitoring. - Responsible for communicating with internal teams and customers, deploying product marketing strategy. - Progressive building of the product team working with the CEO & the CTO, building flexible process to quickly create feedback loop.