Philippe Paluel-Marmont

Mission: mise en place de la Gouvernance RPA au sein de Bouygues Telecom Tâches: - structuration de l'activité RPA - accompagnement des équipes RPA sur les technologies UiPath, AA et Python Réalisations: - Création du Référentiel Bouygues Telecom pour les RPA (+ de 500 robots). JIRA: suivi des évolutions techniques du référentiel - Communication: CoProj mensuels, Newsletter, espace Confluence de l'activité RPA - Rattachement des équipes RPA à la DSI Bouygues Telecom - Excel: calcul du ROI des robots - Excel: production de KPI et analyse de données de l'activité RPA - RPA Factory: MOE des plates-formes AA et UiPath, formations AA et UiPath, gestion des demandes de support de la Gouvernance RPA

Missions: assurer le delivery et la maintenance d'applications iOS et Android: Tâches: - collecte du besoin et rédaction des spécifications - pilotage / organisation projet en méthode Agile - rédaction des cahiers de recette - gestion de la relation client - monitoring des coûts, des délais et de la qualité - communication et reporting auprès du client et de la direction Réalisations: - Mises à jour des applications mobiles iOS et Android BFM et RMC - BNP Paribas : création d’une application iOS et Android pour la filiale Arval - AXA : mise à jour des applications iOS et Android Mon Axa et My Switch

Missions: assurer le delivery et la maintenance d'applications iOS et Android: Tâches: - pilotage / organisation projet en méthode Agile: gestion du backlog, organisation des sprints - coordination des équipes de production - gestion de la relation client - communication et reporting auprès du client et de la direction Réalisations: - principales fonctionnalités implémentées: voitures et circuits, système de promotion, mise en place d'un classement avec compétition hebdomadaire, mise en place de l'app rating - soft-launch sur l'Appstore d'une version bêta du jeu sur les marchés Australie et Nouvelle-Zélande. - Gestion du jeu en soft-launch : campagne de tests, implémentation de fonctionnalités

Contexte : gestion d'une équipe de développeurs pour réaliser le portage des jeux Gamelofts sur terminaux Android Tâches : - organisation de projet : mise en place de processus, coordination des parties prenantes, planification, gestion des ressources - management d'équipe jusqu’à 20 développeurs - suivi opérationnel des projets : micro-planning, avancée des développements, priorisation des tâches, gestion des risques - communication et reporting auprès de la direction du studio et du siège à Paris Réalisations : - portage Android pour le marché japonais : plus de 20 jeux portés sur plus de 100 téléphones - adaptation des licenses phares de Gameloft pour les Smart TV et micro-consoles Android

Contexte : réalisation d'applications iOS et Android pour les clients de l'agence Tâches : • recueil du besoin auprès du client • conception : best practices concurrence, tendances marché, création du concept • rédaction des spécifications • suivi opérationnel du projet : micro-planning, avancée des développements, mise à jour de la documentation projet, priorisation des tâches, gestion des risques • rédaction des cahiers de recette et jeu des tests • gestion de la relation client sur les problématiques de production • communication et reporting auprès du client et de la direction Réalisations : • conception, développement et livraison de l'application "EDF by SFR", application de news de l'équipe de France de football • internationalisation de l'application de jobs de Michael Page en 4 langues • refonte du design de l'application iOS du journal l'Equipe • conception d'une application de coffre-fort pour La Poste

Contexte : gestion de projet d’application mobile et de jeux Web Tâches : • conception des jeux et rédaction des spécifications • suivi de prestataire : accompagnement, documentation projet, suivi planning et qualité • évaluation et test des livrables Réalisations : • jeu web • application iOS Kingolotto (site leader de l'entreprise en terme de chiffre d'affaires)

Target: organizing video games events Maint tasks: - Prospection - Video games events organization 1. Prospection: - creation of video games clients and suppliers databases - creation of the promotional material : website content, presentation brochure, partnership dossier - clients prospection, meetings and proposal of projects regarding their needs - research of suppliers and partners (media, logistics and catering) 2. Video games events organization: - Coordination of clients, suppliers and partners - Follow-up of the preparation of the event and weekly reporting to the client - Organization and supervision on the D-day - Post-mortem of the commercial impact of the event for the client Achievements - "Loft'in Game" development and launching: . presentation every two-months of the new video games releases . internet purchasing adivsors are invited to enjoy a whole day of new video games discovery in a luxury loft in Paris . From 5 to 10 games showcased to 200 guests . Media partners: NRJ and Gameblog.fr - Press conference for Naruto Shippuden: Ultimate Ninja Storm 2 (Namco Bandai) - Two-month show case for Guitar Hero 4 (Activision)

Target: assisting the category management team in the promotion of the products in sales points Maint tasks: 1. Promotional operations setting-up in stores 2. Creation of the promotional material 3. Coordination of clients, sales and marketing departments Realisation: - promotional brochures and DVD for the sales force - adverts in the video games profesional press