Philippe Tercq

Je reprends très souvent des DSI sous tension et je les remets sous contrôle. 38 ans en IT, dont les 20 dernières années en management de transition sur les situations où ça doit tenir : carve-out/carve-in, refonte de SI, grands programmes ERP, contextes industriels et réglementés. Quelques repères concrets : Carve-out des activités API de Sanofi : reprise de la DSI de deux sites industriels OIV/LPM (~1 600 collaborateurs), séparation du SI d'origine, reconstruction d'un SI autonome et IPO dans un délai très contraint, sans interruption de run. [Ajoutez ici 1 ou 2 autres missions marquantes, même format : contexte → ce qui était en jeu → résultat.] Ce que je fais, en pratique : je prends la responsabilité opérationnelle, j'assume les arbitrages, et je laisse derrière moi un SI exploitable et une équipe capable de tenir — pas un slide de schéma directeur que personne n'applique. Ma conviction : la bonne architecture n'est pas la plus élégante, c'est celle qui survit à trois ans de contraintes budgétaires et de turnover. Là où j'interviens le plus utilement : gouvernance et urbanisation SI, sécurité et conformité (PSSI, OIV, NIS2), continuité de service, transformation applicative et ERP, et pilotage du changement côté humain. Et je sais passer le témoin : la mission réussit quand le DSI suivant peut prendre la suite sans moi.

Skills: Direction · Gestion de portefeuille de projets · Management · Équipes pluridisciplinaires · Gestion de projet logiciel · Gestion informatique stratégique · Activités opérationnelles · Reporting de projet · Sens de l’organisation · Coaching · Informatique décisionnelle · Veille technologique · Système d’information · Établissement du budget · Méthodes agiles · Business · Élaboration du budget · Planification opérationnelle · Développement de logiciels · Gestion des technologies de l’information · Technologies de l’information · Informatique

La Couronne est un fabriquant d'enveloppes, de pochettes et de papier Gestion de l'informatique et de la téléphonie dans les agences européennes (Angleterre, Pays-Bas, Allemagne, Espagne, France) Mise en œuvre d'un ERP spécialisé "transformation papier" (Ross). Participation à la mise en place de la norme ISO 9001. Mise en oeuvre d'une gestion personnalisée préimprimée des enveloppes, des pochettes et du papier.

Créateur d'un groupe ayant plusieurs activités : - Services informatiques (Développements sur mesure) - Bureau d'études (électronique/informatique) - Conception et fabrication de cartes électroniques - Câblages CMS et manuels de cartes électroniques