Pierre Bochet

🎯 Missions principales : Élaboration et mise en œuvre de la stratégie marketing en France pour 2025, en coordination avec les responsables marketing des autres pays. Gestion d’un budget marketing dédié pour la France, avec un double objectif : - Notoriété : Continuer de faire connaître l’entreprise et renforcer son image. - Acquisition : Attirer de nouveaux clients et fidéliser les existants. 💡 Domaines d'expertise couverts : A/ Marketing digital et stratégie multicanaux : - SEO (Optimisation pour les moteurs de recherche) - SMO (Optimisation des réseaux sociaux) - SMA (Social Media Advertising) - Marketing d’influence - Réseaux sociaux (gestion et contenu) - Stratégie de contenu (rédaction, storytelling) B/ Stratégies de croissance et CRO : - Optimisation des canaux d’acquisition B2B et B2C - Amélioration des conversions et de l’expérience utilisateur C/ Gestion budgétaire et communication stratégique : - Répartition et suivi des dépenses marketing - Collaboration étroite avec les équipes marketing internationales 👥 Collaboration et leadership : - Gestion et coordination d’équipes (interne et externe) - Mise en place de projets transversaux pour aligner les initiatives marketing entre différents marchés.

Barcodis m’a confié l’optimisation de son site dans une démarche centrée sur la conversion et la fluidité du parcours utilisateur. 🎯 Objectifs – Identifier les freins à la conversion sur les pages clés – Faciliter la navigation et la compréhension des offres pour les clients – Générer des leads qualifiés grâce à une stratégie de lead magnet 🧠 Actions menées – Réalisation d’un audit CRO complet (analyse heuristique, UX/UI, contenus, structure, tracking) – Création de livrables clairs pour les équipes (Figma, Notion) – Suivi de la mise en œuvre des recommandations avec l’équipe technique – Accompagnement dans la mise en place de tests A/B pour valider les hypothèses d’optimisation – Déploiement d’une stratégie de lead génération ciblée 📈 Résultats attendus – Taux de conversion amélioré sur les pages prioritaires – Expérience utilisateur plus fluide et orientée besoin – Augmentation du volume et de la qualité des leads entrants

Chez Bulldozer, j'interviens en tant que chef de projet CRO pour aider start-ups, scale-ups et grands groupes à optimiser leurs conversions et améliorer leur performance digitale. 🔍 Mon rôle : - Identifier les points de friction dans le parcours utilisateur - Proposer et mettre en place des stratégies d'optimisation sur-mesure ( en me basant sur mes process CRO) - Mesurer les résultats pour assurer une croissance durable

Alterna m’a sollicité pour optimiser la conversion sur ses pages stratégiques, en apportant une cohérence forte entre acquisition publicitaire et expérience utilisateur sur le site. 🎯 Objectifs – Identifier les points de friction sur le tunnel de conversion – Augmenter le taux d’adhésion en ligne – Améliorer la durée moyenne d’engagement et la profondeur de navigation – Aligner les parcours publicitaires et le site web pour une meilleure continuité UX 🧠 Actions menées – Audit CRO complet des pages clés (offres électricité/gaz) – Analyse comportementale via les outils mis a disposition (Clarity, ...) – Diagnostic croisé UX x SEO pour révéler de nouvelles opportunités d’optimisation – Recommandations UX structurées dans Figma et Notion 📈 Résultats attendus – Meilleure fluidité du parcours utilisateur – Hausse des conversions et de l'engagement – Parcours cohérent entre les leviers d’acquisition et l’expérience in-site

Réalisation d’un audit CRO complet (macro et micro) du site Analyse des comportements utilisateurs et des données analytics afin d’identifier les principaux points de friction et opportunités d’optimisation. Recommandations pour clarifier le parcours digital, améliorer la qualification des leads et renforcer la cohérence acquisition → site → conversion.

Accompagnement CRO sur le compte alterna énergie

Intervention centrée sur la mise en cohérence des messages et des parcours digitaux : 👉 Analyse détaillée des segments : cartographie complète des audiences, messages clés, supports utilisés (emailings, SMS, courriers, plaquettes) et URLs associées. 👉 Diagnostic des parcours : identification des incohérences, doublons et points de friction dans les communications actuelles. 👉 Recommandations d’optimisation + Création de Landing Pages 100% personnalisée ✅ Mission orientée structuration, simplification et efficacité, pour aider ProBTP à mieux guider ses adhérents tout au long de leurs parcours d’information.

Objectif : mieux convertir un trafic existant et préparer une nouvelle expérience site, capable d’accompagner la croissance et les futurs services de Hublo. ✅ Ce que j’ai fait : – Accompagnement CRO sur les pages clés (blog, solutions, témoignages, landing pages). – Analyse UX & CRO basée sur la data quantitative (GA) et qualitative (Clarity). – Identification des frictions de conversion et des quick wins UX/UI. – Refonte complète de l’arborescence du site pour clarifier l’offre, les parcours et les points d’entrée. – Travail approfondi sur la structure de la navigation (méga-menu, priorisation des pages, objectifs par page). Ce que ça apporte : – Une expérience plus lisible et cohérente pour les utilisateurs (clients, soignants, partenaires). – Une vision claire et partagée de la future arborescence, utile à la fois pour l’existant et les services à venir. – Des bases CRO solides pour améliorer la performance dans le temps, sans décisions au feeling. 👉 Une mission à la croisée de l’UX, du CRO et de la structuration produit, avec un vrai enjeu : aligner expérience utilisateur, SEO et conversion business.

Objectif : mieux exploiter un volume de leads déjà important, réduire la dépendance au paid et structurer une vraie démarche CRO pour soutenir la croissance 2026. Ce que j’ai fait : – Analyse approfondie du tunnel de conversion (full digital + sales-assisted). – Lecture croisée des enjeux acquisition, UX, CRO, data et organisation interne. – Identification des principaux points de friction à chaque étape du parcours (lead → devis → souscription). – Alignement avec les équipes marketing, data, SEO, paid et sales lors du kick-off. Ce que j’ai apporté : – Une vision claire et partagée des leviers d’amélioration CRO. – Une roadmap CRO structurée pour 2026, avec des priorités claires. – Une liste de tests prêts à être lancés (UX, parcours, messages, tunnel). – Un cadre méthodologique pour passer d’actions ponctuelles à une vraie logique “test & learn”. 👉 Enjeu clé : améliorer la performance sans tout reconstruire, en alignant conversion, organisation et business et en donnant aux équipes un plan d’action concret et priorisé.

Intervention centrée sur la performance des landing pages d’acquisition : 👉 Audit complet du site : analyse des forces, faiblesses et opportunités d’optimisation sur l’ensemble du parcours. 👉 Recommandations structurées : identification des actions prioritaires pour améliorer la clarté, la motivation et la conversion. 👉 Plan d’action opérationnel : création d’un document synthétique + un tableau de tests priorisés (A/B) pour améliorer les performances de manière continue. 👉 Optimisation directe des LP : travail sur le wording, la hiérarchie de l’information et les leviers UX/CRO pour augmenter les taux de conversion. ✅ Une mission orientée efficacité, clarté et impact, avec un objectif simple : aider Pixpay à transformer davantage de visiteurs en clients.