
Pierre Esquirol
Consultant en gestion de projets
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
À propos
Introduction
Consultant freelance spécialisé en direction de projets dans l'assurance avec une expertise approfondie en transformation digitale et optimisation opérationnelle. Pilotage de projets stratégiques (PER, BPM/GED, Solvabilité 2) pour des acteurs majeurs comme Covéa, Swiss Life et Groupama, combinant management d'équipes et coordination de centres de solutions SI. J'accompagne vos projets de A à Z avec une approche pragmatique centrée sur l'efficacité et la performance.
Expérience de travail
Pilote SI du projet PER GMF
Groupe CovéaFreelance
oct. 2022 - Présent
4 ans 1 mois
Paris, France
COVEA - Programme SoVie - Pilote SI du projet PER GMF Conception et pilotage du planning projet, du budget, du plan de charges par chantier et sous-chantier. Organisation des instances, communication et reporting. Management des équipes. Organisation et suivi de projet, coordination avec les projets transverses de rénovation des parcours clients (DDC, GED, signature électronique, nouveau poste de travail…) Coordination des centres de solution SI impactés par la mise en marché du PER
Manager de transition & pilote projet
APICIL EPARGNEFreelance
sept. 2021 - oct. 2022
1 an 2 mois
Paris, France
APICIL EPARGNE 09/2021 à 09/2022 Manager de transition (4 mois) Mission : management et coordination des Middle Offices ✓ Responsable des MO Intencial, Apicil Connect, Gresham banque privée : 3 managers et 30 gestionnaires ✓ Coordination, animation quotidienne, gestion RH, optimisation process, reporting Consultant pour la Direction des Services Clients (8 mois) Gestion d’un portefeuille Projets : Efficacité opérationnelle et Optimisation des processus de gestion back & middle office ✓ Optimiser le pilotage de la performance et améliorer les reporting : définition et calibrage des reporting, recherche et mise en œuvre d’outil de BI : CRM Analytics ✓ Définition et mise en œuvre d’une nouvelle répartition des activités de gestion entre MO et BO : catalogue des actes, chrono des taches, accompagnement RH et formation ✓ Rédaction des EB et suivi de la mise en œuvre des améliorations GED et outils digitaux ✓ Amélioration du pilotage des PSEE : contractualisation, définition des SLA, gouvernance ✓ Coordination du projet de RGA (Régime Général des Avances) harmonisé, mise en place des process et outils de contrôle des Avances
Mission efficacité operationnelle
AEP - Assurance Epargne PensionFreelance
mars 2021 - oct. 2021
8 mois
Paris, France
Révision des processus et outils de gestion Conseil en optimisation de la chaîne de traitement des contrats
Responsable de projet
Swiss Life France
mai 2019 - mars 2021
1 an 11 mois
Projet PACTE : Chef de projet MOA transverse : - Elaboration et pilotage du plan projet (création nouveau PER-IN, PER-OB, PERECO) - Organisation et suivi de projet, Suivi budgétaire et plans de charge, Préparation et animation des comités, planification - Coordination des chantiers et des évolutions des applicatifs (Si de gestion, portails clients & apporteurs, référentiels, compta, datamart….)
Consultant
Natixis Wealth Management
oct. 2018 - mai 2019
8 mois
Paris, France
- Structuration du pôle courtage - Elaboration et description du parcours digital de souscription & opérations assurance vie - Design de l’architecture fonctionnelle cible - Rationalisation des outils de gestion et de workflow assurance vie entre le réseau, le middle office et les assureurs - Révision des outils d’aide en ligne destinés aux conseillers réseau et banquiers - Mise en place des indicateurs de suivi et de qualité avec les réseaux BPCE (client de la banque)
Consultant
BANQUE DEGROOF PETERCAM
avr. 2018 - oct. 2018
7 mois
Organisation activité courtage assurance vie - Révision et rationalisation des partenariats avec les assureurs - Harmonisation des processus de gestion, de l’organisation du pôle assurance - Révision des processus comptables sur les encours et commissions - Mise en œuvre d’outils de pilotage et de contrôle - Conseil sur la conformité réglementaire
Projet QDD
Carac
nov. 2017 - janv. 2018
3 mois
• Cartographie des données, catalogue, dictionnaire de données S2 • Méthodologie de contrôle et plan de remédiation • Rédaction de la Politique de qualité des données, plan de déploiement et extension RGPD
Projet BPM & GED : Direction de projet
Groupe B2V
août 2016 - oct. 2017
1 an 3 mois
Projet BPM & GED : Direction de projet : Optimisation des processus et de l’organisation des services de gestion. Réorganisation des procédures de traitement des contacts écrits et relations client Appel d’offres, étude et sélection d’éditeurs de solutions BPM & GED Présentation du dossier aux IRP (instances représentatives du personnel) pour accord Mise en œuvre de la solution, accompagnement au changement des équipes de gestion (150 personnes)
Projet OCEAN : Mise en œuvre d’une plateforme commune de données & d’analyse et optimisation des dis
Groupama
oct. 2015 - juil. 2016
10 mois
- Expertise métier & coordination sur les phases de cadrage et conception - Préparation et participation aux ateliers de définitions des indicateurs métiers du nouveau système de pilotage communautaire (GSA & Entités régionales) - Assistance auprès de la Direction Programme sur la conduite du projet, préparation et participation aux instances de gouvernance - Coordination MOA et MOE - Conception et formalisation des tableaux de bord, maquettes et ergonomie générale des outils de restitution - Appel d'offre et sélection éditeur BI agile
pilotage bascule
Carma/Carrefour Banque
avr. 2014 - mai 2015
1 an 2 mois
Pilotage du chantier Bascule/Migration dans le cadre de la migration du système d'informations assurance de Carrefour Banque / Carma
Responsable Pôle APS
Audisoft Oxéa
janv. 2014 - oct. 2014
10 mois
Pilote projet S2
Predica - La Médicale
mars 2012 - oct. 2013
1 an 8 mois
Pilotage Solvency 2 (pilier 2)
BNPP Cardif
févr. 2010 - mars 2012
2 ans 2 mois
Paris, France
Formation
ENASS
DESS