Pierre Esquirol

Consultant en gestion de projets

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Conduite du changementGestion des risquesService clientAmélioration des processusBudgétisationRGPD

À propos

Introduction

Consultant freelance spécialisé en direction de projets dans l'assurance avec une expertise approfondie en transformation digitale et optimisation opérationnelle. Pilotage de projets stratégiques (PER, BPM/GED, Solvabilité 2) pour des acteurs majeurs comme Covéa, Swiss Life et Groupama, combinant management d'équipes et coordination de centres de solutions SI. J'accompagne vos projets de A à Z avec une approche pragmatique centrée sur l'efficacité et la performance.

Liens

Expérience de travail

Pilote SI du projet PER GMF

Groupe CovéaFreelance

oct. 2022 - Présent

4 ans 1 mois

Paris, France

COVEA - Programme SoVie - Pilote SI du projet PER GMF  Conception et pilotage du planning projet, du budget, du plan de charges par chantier et sous-chantier. Organisation des instances, communication et reporting. Management des équipes.  Organisation et suivi de projet, coordination avec les projets transverses de rénovation des parcours clients (DDC, GED, signature électronique, nouveau poste de travail…)  Coordination des centres de solution SI impactés par la mise en marché du PER

Manager de transition & pilote projet

APICIL EPARGNEFreelance

sept. 2021 - oct. 2022

1 an 2 mois

Paris, France

APICIL EPARGNE ​​​​​​​​09/2021 à 09/2022 Manager de transition (4 mois) Mission : management et coordination des Middle Offices ✓ Responsable des MO Intencial, Apicil Connect, Gresham banque privée : 3 managers et 30 gestionnaires ✓ Coordination, animation quotidienne, gestion RH, optimisation process, reporting Consultant pour la Direction des Services Clients (8 mois) Gestion d’un portefeuille Projets : Efficacité opérationnelle et Optimisation des processus de gestion back & middle office ✓ Optimiser le pilotage de la performance et améliorer les reporting : définition et calibrage des reporting, recherche et mise en œuvre d’outil de BI : CRM Analytics ✓ Définition et mise en œuvre d’une nouvelle répartition des activités de gestion entre MO et BO : catalogue des actes, chrono des taches, accompagnement RH et formation ✓ Rédaction des EB et suivi de la mise en œuvre des améliorations GED et outils digitaux ✓ Amélioration du pilotage des PSEE : contractualisation, définition des SLA, gouvernance ✓ Coordination du projet de RGA (Régime Général des Avances) harmonisé, mise en place des process et outils de contrôle des Avances

Mission efficacité operationnelle

AEP - Assurance Epargne PensionFreelance

mars 2021 - oct. 2021

8 mois

Paris, France

Révision des processus et outils de gestion Conseil en optimisation de la chaîne de traitement des contrats

Responsable de projet

Swiss Life France

mai 2019 - mars 2021

1 an 11 mois

Projet PACTE : Chef de projet MOA transverse : - Elaboration et pilotage du plan projet (création nouveau PER-IN, PER-OB, PERECO) - Organisation et suivi de projet, Suivi budgétaire et plans de charge, Préparation et animation des comités, planification - Coordination des chantiers et des évolutions des applicatifs (Si de gestion, portails clients & apporteurs, référentiels, compta, datamart….)

Consultant

Natixis Wealth Management

oct. 2018 - mai 2019

8 mois

Paris, France

 - Structuration du pôle courtage  - Elaboration et description du parcours digital de souscription & opérations assurance vie  - Design de l’architecture fonctionnelle cible  - Rationalisation des outils de gestion et de workflow assurance vie entre le réseau, le middle office et les assureurs  - Révision des outils d’aide en ligne destinés aux conseillers réseau et banquiers  - Mise en place des indicateurs de suivi et de qualité avec les réseaux BPCE (client de la banque)

Consultant

BANQUE DEGROOF PETERCAM

avr. 2018 - oct. 2018

7 mois

Organisation activité courtage assurance vie  - Révision et rationalisation des partenariats avec les assureurs  - Harmonisation des processus de gestion, de l’organisation du pôle assurance  - Révision des processus comptables sur les encours et commissions  - Mise en œuvre d’outils de pilotage et de contrôle  - Conseil sur la conformité réglementaire

Projet QDD

Carac

nov. 2017 - janv. 2018

3 mois

• Cartographie des données, catalogue, dictionnaire de données S2 • Méthodologie de contrôle et plan de remédiation • Rédaction de la Politique de qualité des données, plan de déploiement et extension RGPD

Projet BPM & GED : Direction de projet

Groupe B2V

août 2016 - oct. 2017

1 an 3 mois

Projet BPM & GED : Direction de projet : Optimisation des processus et de l’organisation des services de gestion.  Réorganisation des procédures de traitement des contacts écrits et relations client  Appel d’offres, étude et sélection d’éditeurs de solutions BPM & GED  Présentation du dossier aux IRP (instances représentatives du personnel) pour accord  Mise en œuvre de la solution, accompagnement au changement des équipes de gestion (150 personnes)

Projet OCEAN : Mise en œuvre d’une plateforme commune de données & d’analyse et optimisation des dis

Groupama

oct. 2015 - juil. 2016

10 mois

 - Expertise métier & coordination sur les phases de cadrage et conception - Préparation et participation aux ateliers de définitions des indicateurs métiers du nouveau système de pilotage communautaire (GSA & Entités régionales)  - Assistance auprès de la Direction Programme sur la conduite du projet, préparation et participation aux instances de gouvernance  - Coordination MOA et MOE  - Conception et formalisation des tableaux de bord, maquettes et ergonomie générale des outils de restitution  - Appel d'offre et sélection éditeur BI agile

pilotage bascule

Carma/Carrefour Banque

avr. 2014 - mai 2015

1 an 2 mois

Pilotage du chantier Bascule/Migration dans le cadre de la migration du système d'informations assurance de Carrefour Banque / Carma

Responsable Pôle APS

Audisoft Oxéa

janv. 2014 - oct. 2014

10 mois

Pilote projet S2

Predica - La Médicale

mars 2012 - oct. 2013

1 an 8 mois

Pilotage Solvency 2 (pilier 2)

BNPP Cardif

févr. 2010 - mars 2012

2 ans 2 mois

Paris, France


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