Pierre Fardeau

🎯 Missions réalisées : • RTE : Projet S/4HANA – Pilotage du chantier Conduite du Changement (5K users) • EDF Renouvelables : Mise en place d'une équipe qualité de service - Accompagnement et coaching de l'équipe • Worldline : Mise en place d’un Middle Office (SAP BRIM) - Consultant AMOA / PMO • Montpelier Business School : Mise en place de Jenji (SaaS - Gestion des notes de frais) - Chef de projet • Cyclife - Définition de la roadmap SI • Hachette Livre – Lagardère : - Projet RGPD : Mise en conformité des applications du groupe - Chef de projet - Suivi et coordination des programmes métiers - PMO DSI - Pilotage du programme de transformation DSI - Lead Transformation • Capgemini : Optimisation d'une organisation projet en adaptant le modèle Spotify • Allianz : Etude d'opportunité d'un programme de montée en compétences • Neocase : Création et mise en place des processus internes (sales, projet, release management, support...) • Interne Novel : Pilotage d'appels d'offres, coaching des consultants, développement de partenariats et de l'offre tranfo, implémentation de l'ERP de Novel, définition de la charte graphique 🧠 Compétences développées : • Conseil en transformation : Audit organisationnel, identification d'opportunités / besoins / problématiques de transformation, définition de solution, design thinking, définition de roadmap • Pilotage de projet : Cadrage projets (objectifs, périmètre, budget, planning, ressources, gouvernance), suivi des risques et définition des plans de mitigation, coordonner et animer une équipe projet, animation des rituels / comités, pilotage agile (suivi kanban, poker planning, définition de sprints...) • Change Management : Onboarding sponsors / key people, implementing methods (ex. agile scrum) / process / outils, établir un plan de communication et formation, animation d'ateliers et formation, mesure de la satisfaction... • Business Development : réponse à RFP, benchmarking, développement d'offres, démo produit

🎯 Missions : • Wintual : Etude d'opportunité et réalisation d'une stratégie go-to-market (Aix-en-Provence, France) • Pentair : Définition d'un nouveau modèle de revenus pour la piscine connectée de Pentair (Raleigh, USA) • Runologie : Proposition d'un plan d'action pour aider Runologie à développer son business à l'échelle nationale (Raleigh, USA) • BioClub : Proposition d'une stratégie go-to-market pour permettre à BioClub de s'implanter en Europe (Hangzhou, Chine) ✅ Réalisations : • Etude et analyse d'environnement : interviews, sonsages, benchmark de la concurrence, PESTEL, SWOT... • Animation d'ateliers Design Thinking • Proposition de solutions business • Développement de business model et de go-to-market strategy

• Analyse du marché du reflex: panel GFK, benchmark de la concurrence • Suivi des ventes Vs. Budget et mise en œuvre d’actions pour atteindre les objectifs (+15% CA S1 2016) • Prévision des parts de marché et des ventes • Appui pour les lancements produits: définition de la stratégie, fiches produits, argumentaires de vente

• Développement de la collection printemps 2026, de la PLV, des fiches produits et manuels de formation • Benchmark de la concurrence (parfumerie de niche) : concurrents, positionnement, gammes de produits, tendances, pricing... • Développement commercial de la marque Carrière Frères : prospection, définition des offres (+300% CA ; +20% clients) • Gestion du e-shop : suivi des commandes, support client, gestion des fraudes