Pierre Maurin

– Accompagnement de PME, TPE et ETI dans l'amélioration de leur performance financière, par le biais de mission en temps partagé, de management de transition, de diagnostic économique, de conseil et de formation sur-mesure.

– Diagnostic, conseil, formation et management de transition en contrôle de gestion, organisation et informatique de gestion pour les PME et les ETI (indépendantes ou adossées à une grande entreprise) des secteurs : – de l'industrie (sidérurgie, métallurgie, menuiserie, mécano-soudure, forgeage-estampage, emballages, automobile, textile, agroalimentaire, chaudronnerie-métallerie, énergie hydroélectrique) – des services à l'industrie (maintenance, ingénierie, démontage-remontage d'appareil de production, facility management et maintenance nucléaire) – des BTP (vente & pose de géomembranes et géotextiles, fabrication et pose de solutions végétalisées, conception & pose de dalles caoutchoutés, travaux publics s/sites nucléaires, vente et pose de poils à bois, travaux de voiries et exploitation de carrières, génie civil hydroélectrique) – de l'artisanat (fabrication de bijoux, peintures d'art, fabrication de meubles, restauration, marbrerie) – des services hors industrie (téléphonie mobile, prestations éditoriales, expertise-comptable, hôtellerie, camping, centre de formation, nettoyage professionnel, pressing, gestion de la relation client à distance...) – du négoce (prêt-à-porter, téléphonie mobile, chaussures d'occasion, librairie spécialisée, œuvres d'arts...)