Pierre Mouton

- Pilotage d’une équipe d’une quinzaine de responsables de projet en charge de la conception, du déploiement et de l’amélioration continue des modèles opérationnels du E-commerce - Conduite des programmes d’automatisation des plateformes E-commerce permettant de gagner en productivité sur les activités de réception, préparation et expédition : 2 plateformes équipées avec la technologie de shuttles DEMATIC et 1 plateforme robotisée avec EXOTEC - Déploiement de 7 plateformes E-commerce en 5 ans (en France) - Conception, cadrage et déploiement d’un nouveau modèle opérationnel de Drive Hybride, mise en place de la robotisation EXOTEC sur 4 sites - Développement de nouveaux modèles de croissance : lancement du premier Dark Store Carrefour et des premiers Lockers (Drives à remise automatisée) - Product Lead sur le traitement end-to-end de la commande client, pilotage de 2 « trains » d’une centaine de personnes (Métier et IT, internes et prestataires / fournisseurs) o Lead programme OMS pour la construction en interne Carrefour et en mode agile, des systèmes OMS (dont module Service Client), ATP, Cartographie logistique et Gestion des capacités et des créneaux o Construction de la Roadmap et garant du delivery sur les SI d’approvisionnement, de gestion d’entrepôt (WMS) et du Transport (TMS) -Mise en place de partenariats business

- Conception, cadrage et lancement d’un nouveau modèle de préparation de commande centralisée pour les Drives - Pilotage des chantiers Approvisionnement (des produits finis sur la plateforme de préparation), Transport (des commandes clients de la plateforme vers les points de retrait Drive) et Remise (des commandes clients en Drive) - Management opérationnel d’une équipe de 2 personnes en charge de l’approvisionnement et de la mise en marché des produits pour les Drives Solo

- Management d’une équipe de 4 approvisionneurs (3 cadres + 1 agent de maîtrise) - Responsable d’un budget de 4 M€ pour les opérations de sous-traitance - Garant de la disponibilité des produits (finis et sous-traités) et du taux d’obsolescence

- Responsable des opérations de stockage et de distribution (prestées, budget 1 M€), des niveaux de stock (avec 1 approvisionneur), et du développement des outils informatiques pour la Force de Vente (avec le support des équipes IT) - Pilotage de l’implémentation d’un progiciel d’entreprise et de la mutualisation des activités logistiques de stockage et distribution avec le Royaume-Uni (équipe de 25 personnes)

- Responsable des approvisionnements et des opérations de sous-traitance (budget 1 M€) - Contribution à la mutualisation des activités logistiques France et Bénélux : dimensionnement de la nouvelle plateforme de distribution et référencement d’un nouveau transporteur