Pierre Pfister

Gestion du programme DRP Data Integrity avec pour objectif de pouvoir reconstruire toutes les applications critiques de Geodis à partir de zéro en cas de cyberattaque entraînant une corruption des données et d'aider à atténuer les dommages opérationnels.

Chef de projet pour la phase d'étude d'une nouvelle solution SDWAN et évaluation de la maturité en matière de cybersécurité à l'aide du référentiel NIST afin de définir la feuille de route pour atténuer les risques de sécurité.

gestion de plusieurs projets tels que le volet technologique d'un projet de bureau flexible incluant des capacités de réunions hybrides, la numérisation du processus d'intégration et la migration de la téléphonie vers MS Teams.

Chef de projet pour la migration des applications cœur de métier de la Centrale de Compensation (Confédération suisse) dans le cadre d'un programme de migration de datacenter en utilisant les méthodologies Agile et Hermes

Chef de projet en cyber-résilience pour une banque de gestion de fortune à Genève, chargé d'identifier et de mettre en place des solutions métiers et informatiques pour palier à de nouveaux scénarios de risques extrêmes, tels que des cyberattaques réussies, et protéger les actifs critiques afin de préserver la banque de la faillite, de la perte de licences bancaires ou de créer des risques systémiques sur le marché.

Gestion de l'équipe infrastructure (12 personnes) chargée de l'exploitation des clients, des serveurs, des réseaux et de la téléphonie pour les sites français (2 sites ~1000 utilisateurs chacun) avec pour objectifs la mise en œuvre des normes de qualité, de sécurité et informatiques du groupe, la gestion de la transformation vers une organisation orientée services et flexible utilisant les méthodologies LEAN et ITIL, ainsi que la gestion du budget informatique, du portefeuille de projets et des relations avec les fournisseurs.

Rationalisation de l'introduction de nouveaux services et offres de prestation tels que les offres cloud Azure, AWS ou Softlayer et la méthodologie AGILE. Maintien de la cohérence des normes informatiques, des cycles de vie et des feuilles de route avec une stratégie Cloud 1st. Gestion des relations avec les fournisseurs, négociation des contrats et définition de nouvelles prestations de services majeures telles que SAP HANA.

Gestion du programme de migration de toutes les applications Internet, conception de l'infrastructure SAP eCommerce et définition d'un nouveau modèle de service. Gestion du contrat de service BT pour la région EAME, y compris l'accès à distance pour 18 000 utilisateurs, 200 partenaires commerciaux et 160 sites dans plus de 30 pays.

Mise en place d'un service de sécurité global pour la gestion des logiciels malveillants. Architecte référent pour les environnements B2B et CRM globaux à l'aide du référentiel d'architecture MEGA.

Gestion de l'équipe technique (5 personnes), y compris le recrutement, le développement des services et les activités avant-vente. Également consultant/chef de projet sécurité et réseau.

Gestion de l'équipe Réseau et Sécurité (10 personnes), y compris le recrutement, le développement des services et les activités avant-vente. Également consultant/chef de projet sécurité et réseaux

Gestion de l'infrastructure d'accès à distance, y compris les politiques de routage, et aider au déploiement de nouveaux services en collaboration avec l'équipe commerciale.

Gestion de l'infrastructure informatique de l'un des premiers fournisseurs d'accès Internet français proposant des services d'hébergement et d'accès à Internet à l'aide de logiciels Open Source.