Pierre Rolland

– Accompagnement de PME et scale-ups disposant déjà d'une équipe commerciale. – Structuration des méthodes de prospection, qualification et closing. – Accompagnement annuel des équipes (collectif + individuel). – Travail sur les deals réels et la discipline commerciale. – Incorporation de l'IA dans les tâches quotidiennes. – Objectif : transformer l'activité commerciale en résultats mesurables.

– Consultant Sales – Business Developer – Closer – Formation Equipe Sales & Prise de parole – B2B/B2C

– Led overall business operations and strategy for Minca. – Focused on providing tailored workspace solutions to companies to help them focus on their core business.

– En charge de la stratégie commerciale BtoB, à destination des Grands Comptes, PME et TPE. – Management direct d'une équipe de 6 chargés de développement commercial. – Pilotage des équipes commerciales sur un maillage de crèches IDF. – Recrutement, refonte et animation de l'équipe commerciale. – Gestion des réponses à Appels d'Offres Publics/Privés. – Gestion du réseau partenaires. – Relation avec les acteurs locaux et institutionnels.

– Secteur IDF Est. – Management d'une équipe de 2 Chargés de Développement Commercial. – Développement d'un portefeuille clients TPE-PME-GE. – Pilotage de l'activité commerciale de la zone. – Pilotage des actions de marketing /communication. – Gestion des réponses à Appels d'Offres publics/privées. – Relation transverse avec les services: coordination, comptabilité, ressources humaines et directrices de crèche.

– Managed commercial and managerial responsibilities, including follow-up with a portfolio of 500 clients in Paris and its periphery. – Focused on customer loyalty and developing additional services. – Negotiated contracts for new clients and prepared tender responses. – Managed four Service Agents responsible for client delivery, collection, service development, and query resolution. – Supervised an assistant managing the administrative part of the client portfolio.

– Garant d'un compte d'exploitation (CA, marge, productivité horaire, stock). – Gestion des stocks, des flux, organisation d'inventaire. – Recrutement et management d'une équipe de 6 vendeurs. – Responsable des permanences du magasin (Herméticité du magasin, Tenue globale des rayons, Sécurité du magasin).

– Organisation technique, logistique et sportive d'évènements. – Relations en amont avec les clients (direction commerciale et communication). – Gestion complète du site internet. – Gestion de la promotion externe des évènements. – Gestion et négociation de budget. – Rédaction de Newsletters. – Community management.

– Mise en place d'un plan de communication. – Création de brochures commerciales. – Redéfinition du Mix Marketing. – Rédaction de Newsletters. – Étude de marché. – CRM Management. – Community management. – Relation clientèle BtoB. – Démarchage – Négociation. – Préparation rendez-vous commerciaux.

– BtoC clients reception – Sales advice – Stocks management – Exhibition stand management.