Pierre-Yves Champagne

> Gestion de la mise en place d’une offre hôtelière, accompagnement à la vente sur le terrain et marketing ; > Définition d'une stratégie pour les maternités du Groupe ; > Conception et réalisation d’outils performants de gestion et de reporting (gestion des projets Groupe, masse salariale et hôtellerie).

> Participation à la création du plan stratégique dans un contexte post-fusion (mission Roland Berger 2013-2014) > Développement du modèle de notation des startups et création de nouvelles offres (Obligations Convertibles, Prêt Nouvelle Industrie et Diagnostic Propriété Intellectuelle) ; > Élaboration de la définition des Greentech et conduite des actions en faveur du climat ; > Pilotage de chantiers transverses (simplification du parcours client et des processus de gestion, classification des projets, reporting, organisation, refonte de l’offre innovation…).

> Needs analysis and market research > Designing the technological solution > Development and operational implementation of the corporate strategy (including commercial) > Management of support functions (HR, legal, finance) > Research of funding > Gain of entrepreneurial competition and public subsidies

> Consolidation des business plans des business units et reconciliation > Etudes stratégiques sur les nouveaux marchés > Rédaction du plan stratégique

> Réorganisation d'une DRH d'une banque dans le cadre du pilotage d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi et d'une division marketing suite à un changement stratégique > Dans le cadre de Due Diligences Stratégiques, évaluation des sous-jacents de marché, des dynamiques concurrentielles et réalisation des modèles de revenus > Amélioration de processus d'entreprise (paiement des factures fournisseurs, lancement de nouvelles campagnes...) d'un opérateur de télécommunication Saoudien

> Etude du potentiel de la finance participative pour une banque (benchmarks des business models et propositions de valeur des différents acteurs, construction de la synthèse et présentations au client) > Evaluation des besoins futurs en compétences humaines permettant l’essor du secteur minier Afghan (réalisation de benchmarks, quantification des emplois indirects, élaboration des recommandations) > Analyse des enjeux d’infrastructure des projets miniers en Afrique et en Australie

> Construction d’outils Excel permettant de calculer de façon efficace différentes données essentielles pour une plateforme offshore (taux d’injection d’inhibiteur de corrosion, flux au passage d’une valve) > Responsable de l’organisation, du suivi et de l’analyse des résultats de tests de processus innovants pour le traitement de l’eau sur une plateforme offshore