ProMAINTO-EIA PM.

– Maintenance, Travaux Neufs et Projets – Gestion Maintenance & travaux à risque (Revamping, TN, Projets) – Revamping dépôt principal Total Farcha et dépôt aviation Abéché – Mise en place GMAO et Suivi équipements, plannings Maintenance & arrêts techniques – Gestion maintenance Instrumentation et métrologie – Gestion des sous-traitants et appels d'offres – Gestion contrats de Maintenance et interventions – Opérations / Exploitation – Coordinations des opérations de réception et de livraison gaz et « produits blancs » – Planning et suivi des équipes d'opérateurs exploitation et Maintenance – Contrôles qualité produits pétroliers et Gestion incidents qualité – Gestion de stocks, inventaires, pertes & bonis (Jaugeage, PAG p&b, reporting bilan matières) – Projets EIA. – Installation d'un centre emplisseur Gaz (GPL) semi-automatisé et Mise en service – Installation armoires et coffrets électriques - Pose appareillage, câblage - test – Mise en place SACAD, SSI et centrale renvoi d'alarme – Mise en service du centre emplisseur gaz (Pré-comm et commissioning) – Arrêts décennaux 06 Bacs et mise en conformité du dépôt principal (Seveso) – Mise en Conformité des 06 BACS et mise en produit – Travaux sur 06 Bacs produits : Gasoil - Essence - Jet A1 – Remplacement tuyauteries, vannes et équipements 3" & 2" par 4" & 6" – Automatisation DCI capacité 2x300m3 – Mise en Conformité électrique (ATEX & SIL, CS) – Bilan de puissance (site Seveso), amélioration du cos phi – Souscription puissance supplémentaire de 25 % : 35 kVA => 45 kVA – Création d'un poste de transformation cabine + 1 km de ligne MT – Installation de nouveaux îlots de pompage (armoires, locaux TGBT, éclairage) – Mise en place Vision industrielle (Opérations, vidéosurveillance et SSI) – Mise en conformité SIL 1/2 et ATEX. – Mise à jour schémas électriques – QHSE – Mise à jour POI et tenu du DUS – Gestion incidents/accidents et exercices incendie – Audits & inspections: préparation documentaire QHSE et JIG - suivi du PAG – Création et/ou mise à jour Procédures & règles QHSE : Manuels, ATC, veille réglementaire – REX et partage de bonnes pratiques, – Tenue des FDS et gestion déchets pétroliers – Rôle remplacement: Gestion service HSEQ-DD Tchad (Back-up Responsable QHSE de la filiale Total) – Missions HSEQ: Audits et inspections: préparation des documents d'audit QHSE et JIG - suivi PAG – Procédures et règles QHSE: mise à jour des procédures, ATC, veille réglementaire – Gestion des systèmes de management QHSE-DD: I.S.S.S.R.S. -> SMI -> MAESTRO JOURNAL – Traitement des problématiques QHSE de la filiale (identification des priorités) – Élaboration du plan de formation QHSE en fonction du budget – Résultats: Mise en place et Implémentation de la GMAO – Installation, commissioning & start-up Centre emplisseur gaz – Installation unité additivation Excellium au dépôt principal, Note AUDITS 4/5(VERT) – Automatisation de la DCI – Prix TOTAL SAFETY MAN 2015 pour meilleure contribution à l'évolution de la culture HSE, – TRIR maintenu à O vs BU 1 – Indice de Reporting = 2,8 vs BU 2,7 – Amélioration des marges en réduisant les pertes d'exploitation [1,5°/°°] – Normalisation exploitation& stocks produit pétroliers "BLANCS" : Barème des cuves, Métrologie & calibration appareils de mesures (Étalonnés et vérifiés)

– Maintenance, Travaux Neufs et Projets – Gestion Maintenance & travaux à risque (Revamping, TN, Projets) – Revamping dépôt principal Total Farcha et dépôt aviation Abéché – Mise en place GMAO et Suivi équipements, plannings Maintenance & arrêts techniques – Gestion maintenance Instrumentation et métrologie – Gestion des sous-traitants et appels d'offres – Gestion contrats de Maintenance et interventions – Opérations / Exploitation – Coordinations des opérations de réception et de livraison gaz et « produits blancs » – Planning et suivi des équipes d'opérateurs exploitation et Maintenance – Contrôles qualité produits pétroliers et Gestion incidents qualité – Gestion de stocks, inventaires, pertes & bonis (Jaugeage, PAG p&b, reporting bilan matières) – Projets EIA. – Installation d'un centre emplisseur Gaz (GPL) semi-automatisé et Mise en service – Installation armoires et coffrets électriques - Pose appareillage, câblage - test – Mise en place SACAD, SSI et centrale renvoi d'alarme – Mise en service du centre emplisseur gaz (Pré-comm et commissioning) – Arrêts décennaux 06 Bacs et mise en conformité du dépôt principal (Seveso) – Mise en Conformité des 06 BACS et mise en produit – Travaux sur 06 Bacs produits : Gasoil - Essence - Jet A1 – Remplacement tuyauteries, vannes et équipements 3" & 2" par 4" & 6" – Automatisation DCI capacité 2x300m3 – Mise en Conformité électrique (ATEX & SIL, CS) – Bilan de puissance (site Seveso), amélioration du cos phi – Souscription puissance supplémentaire de 25 % : 35 kVA => 45 kVA – Création d'un poste de transformation cabine + 1 km de ligne MT – Installation de nouveaux îlots de pompage (armoires, locaux TGBT, éclairage) – Mise en place Vision industrielle (Opérations, vidéosurveillance et SSI) – Mise en conformité SIL 1/2 et ATEX. – Mise à jour schémas électriques – QHSE – Mise à jour POI et tenu du DUS – Gestion incidents/accidents et exercices incendie – Audits & inspections: préparation documentaire QHSE et JIG - suivi du PAG – Création et/ou mise à jour Procédures & règles QHSE : Manuels, ATC, veille réglementaire – REX et partage de bonnes pratiques, – Tenue des FDS et gestion déchets pétroliers – Résultats: Mise en place et Implémentation de la GMAO – Installation, commissioning & start-up Centre emplisseur gaz – Installation unité additivation Excellium au dépôt principal, Note AUDITS 4/5(VERT) – Automatisation de la DCI – Prix TOTAL SAFETY MAN 2015 pour meilleure contribution à l'évolution de la culture HSE, – TRIR maintenu à O vs BU 1 – Indice de Reporting = 2,8 vs BU 2,7 – Amélioration des marges en réduisant les pertes d'exploitation [1,5°/°°] – Normalisation exploitation& stocks produit pétroliers "BLANCS" : Barème des cuves, Métrologie & calibration appareils de mesures (Étalonnés et vérifiés)