Qais ASSEF

✨ 30 ans d'expérience auprès de grandes entreprises, dont les 3 dernières années consacrées au management de projets d'intelligence artificielle. 🎓 Expérience renforcée par un "MBA en Intelligence Artificielle" (2026). 🎯 Accompagner la transformation par l'IA, de l'idéation des cas d'usage jusqu'à l'industrialisation, au service de la création de valeur métier. 🔧 Actions Clés : · Cadrage stratégique : objectifs, OKR et priorisation des projets IA ·  Diagnostic de maturité Data & IA et cartographie des compétences ·  Animation d'ateliers d'idéation métiers pour identifier les cas d'usage ·  Analyse d'impact des cas d'usage (valeur / faisabilité) ·  Construction de business cases et trajectoire budgétisée priorisée ·  Gouvernance IA et conformité AI Act (risk assessment, supervision) ·  Conduite du changement et acculturation IA auprès des directions Projets : KPMG (2023-2025), Radio France (2025).

30 ans d'expérience auprès de grandes entreprises, dont plus de 15 ans consacrés au Déploiement et Mangement de la Digital Workplace (DWP). 🎯Apporter de la valeur aux métiers à travers une offre Digitale Workplace, adaptée aux besoins opérationnels, reposant sur un poste de travail intelligent, performant et sécurisé. 🔧 Actions Clés : ·  Management de Transition ·  Direction de programmes et de projets à grande échelle ·  Refonte / Optimisation de l’offre DWP centrée sur les usages métiers ·  Pilotage de l’activité et des projets par la Data (Dashboards Power BI) ·  Mise en place de gouvernance et de stratégies de transformation ·  Mise en œuvre de la « DWP augmentée » via l’intégration de l’IA ·  Conduite du changement auprès des utilisateurs · Évangélisation des pratiques digitales auprès des instances dirigeantes Projets : KPMG, Microsoft, Roche Pharma, GEFCO, Areva, Allianz, APICIL, AG2R La Mondiale,...

- Refonte de l’offre Digital Workplace (DWP) - Pilotage de l’activité par la donnée (Power BI) - Définition et mise en œuvre de la feuille de route DWP - Pilotage du déploiement de Copilot M365 - Acculturation et autonomisation des utilisateurs via un programme pédagogique - Accompagnement à l’adoption de Copilot par l'intégration des usages au quotidien - Identification de cas d'usage métiers transformants

Expérimentation Copilot pour l'audiovisuel public (Radio France, France TV, Arte, France Médias Monde, INA, TV5 Monde) : - Cadrage stratégique et sécurisation de l'expérimentation. - Accompagnement : coaching VIP et gamification. - Élaboration du bilan et des recommandations de gouvernance future. - Pilotage : suivi data de l'adoption via Dashboard Power BI.

Coordination d'un projet global "Onboarding/Offboarding"

- Pilotage de projets (30 000 utilisateurs – Microsoft 365 – Teams) : Skype vers Teams, sécurité, téléphonie, salles de réunion, call center & migration de data center. - Modernisation des scénarios métier à l’aide de nouveaux usages collaboratifs - Transition de Skype vers Microsoft Teams (Teams Meeting Rooms) - Mise en place de tableaux de bord d’adoption des services Microsoft 365

Pilotage de la transformation numérique (12 000 utilisateurs — 60 pays) - Déploiement Microsoft 365 & Teams pour 300 agences (Email, OneDrive, SharePoint, Yammer). - Stratégie d’Adoption & Valeur Métier : Identification des scénarios métiers, promotion des usages collaboratifs et définition des KPI de performance. - Gouvernance IT & Business : Mise en place de la gouvernance pour l'écosystème Office 365 et la Digital Workplace. - Pilotage Data : Création de Dashboards Power BI temps réel, générant 30% d'économie de temps sur le reporting et la gestion de projet. - Modernisation Infrastructure : Management d'équipes internationales pour la migration de 6 000 postes de travail (14 pays).

Cadrage de programme Office 365 - Intervention auprès des métiers et de la DSI pour définir la vision et les objectifs - Identification des usages collaboratifs au sein du groupe - Définition d’un plan de déploiement et d’accompagnement avec les directions : RH, Communication et DSI

Direction du projet IAM pour la sécurisation des accès à Active Directory & Security.

Cadrage de programme Digital Workplace - Accompagnement sur la définition des spécifications fonctionnelles du futur environnement de travail (Windows 8.1, Office 365, Mobilité, ATAWAD, BYOD) - Aide à la prise de décision sur les choix d’architecture et de mobilité - Apport méthodologique sur l’organisation du projet et la structuration des équipes

- En charge des chefs de projet OBS et responsable de la qualité et des délais des projets d’infrastructure délivrés par OBS. - Projets supervisés : AREVA, CNAV, Eutelsat.

Conception, organisation et animation d'un cycle de conférences intitulé "Religions et Laïcité : pour un Vivre Ensemble". Ce cycle de conférences vise à interroger la portée du rite religieux chez les quatre grandes confessions présentes en France, en faisant intervenir à la fois un spécialiste universitaire de la question et un représentant de la tradition religieuse concernée. Les intervenants tenteront d’aborder les questions suivantes : Comment les rites religieux s’harmonisent-ils avec la laïcité ? Peuvent-ils faciliter le Vivre Ensemble ?

- Cadrage du programme de modernisation du poste de travail - Définition de la vision et du schéma directeur du programme

Intégration IT Orange UK vers Orange France - Fusion d'infrastructures : Consolidation Active Directory, Exchange, MOCS et BlackBerry. - Modernisation & Sécurité : Migration Windows 7, provisioning et services de support. - Interopérabilité : Harmonisation des processus de sécurité et de gestion des identités.

Doctorant Chercheur en Sciences Historiques, Philologiques et Religieuses.

Migration de l'annuaire Windows 2003 vers Active Directory

Modernisation et rationalisation du SI : refonte de l'infrastructure globale pour optimiser la fiabilité, la sécurité, les coûts et la productivité.

Pilotage de la relation technique pour les grands comptes de Microsoft (Bosch, Cora, Servier, Aegis Media, CCI de Lyon, Région Rhône-Alpes).

A 23 ans, je me vois confier la responsabilité de l’exploitation informatique de l’unité de pharmacologie clinique de Roche Pharma à Strasbourg. - Gestion du budget, de l’équipe et de l’ensemble des activités informatiques du site - Collaboration avec le siège (Bâle, Suisse) pour la mise en place des systèmes et l’application des procédures du groupe.