Quentin Courtaugis

Responsable de Pôle & Manager - Management & Leadership : Encadrement / montée en compétences d'une équipe de 7 consultants. - Pilotage Stratégique : Accompagnement et conseil direct auprès d'interlocuteurs C-level - Gestion d'Activité : Pilotage du P&L des missions et négociation contractuelle. Senior Product Manager (IA appliquée notamment) - Innovation IA Générative : Cadrage et mise en production de solutions basées sur les LLM pour les secteurs du Private Equity, de l'Assurance et de la Formation. - Expertise Technique : Sélection des modèles, prompt engineering et intégration fluide dans le SI existant des clients. - Product Strategy : Définition de la roadmap, mise en cohérence avec les objectifs business et arbitrage de la valeur. - Cycle Complet : Pilotage de produits de la phase de Discovery (définition du MVP) jusqu'au suivi de performance post-lancement. Product Manager (junior/confirmé) - Conception & Delivery : Analyse approfondie des besoins utilisateurs et traduction en parcours et spécifications fonctionnelles détaillées. - Collaboration Transverse : Travail continu avec les équipes Tech, Data et Design pour assurer la cohérence des parcours. - Exécution Agile : Gestion et priorisation du backlog. Ce qui me différencie des autres Product Managers - Une compréhension approfondie des enjeux tech qui permet un pragmatisme sur les prises de décisions : équilibrant enjeux business et réalités techniques. - Une approche par parcours alignée sur des objectifs business clés et s'appuyant sur des briques techniques socles identifiées. - Une vision claire, formalisée et partagée du produit assurant une visibilité commune et des arbitrages facilités.

Intervention about Design Thinking, Lean Startup & agile delivery (including SCRUM framework). The objective being sharing methods on how to move from an idea to a concrete offer or product tacking into account business stakes. Important focus is made on the threats and issues that can raise, taking into account the different organizational contexts possible.