Quentin FARIZON

Votre équipe tech ne délivre plus comme elle le devrait ? Vous avez du mal à aligner la tech, le produit et les enjeux business ? Vous êtes dirigeant, fondateur ou CTO, et vous avez besoin d’un regard externe, d’un renfort temporaire, ou d’un accompagnement sur une problématique précise ? J’accompagne des startups, scaleups et PME comme CTO freelance part-time, CTO de transition ou sparring partner tech, à partir de quelques heures par mois, quelques jours, ou sur des missions plus longues. Mes tarifs peuvent être adaptés pour les petites startups et les projets early-stage. Ancien CTO de Boks et Afrimarket, je suis aujourd’hui CTO freelance indépendant, avec une approche à la fois stratégique, produit, business et très opérationnelle. J’interviens notamment sur : • le coaching de CTO et de dirigeants : prise de recul, priorisation, arbitrages, organisation, management tech • les missions de CTO part-time ou de transition : structuration d’équipe, pilotage tech, amélioration du delivery, clarification de la roadmap • les audits techniques et organisationnels : architecture, dette technique, qualité d’exécution, process produit/tech • les sujets hands-on complexes : architecture, revue de code, infrastructure, data, IA, automatisation, performance, sécurité • le développement assisté par IA : mise en place de workflows avec Codex, Cursor, Claude Code ou équivalents, amélioration du delivery, cadrage des bonnes pratiques, revue de code assistée, accélération du prototypage et industrialisation de l’usage de l’IA dans les équipes J’accompagne ou ai accompagné des structures comme Lemon Tri, Heqtor, Alderan, Gilead Sciences, ainsi que des projets dans l’immobilier, la finance, le SaaS B2B, les outils internes métier et les produits digitaux à fort enjeu opérationnel. Mon rôle peut être hands-on ou hands-off, selon le besoin : • Hands-on, lorsque le sujet nécessite d’entrer dans le dur : architecture, code, IA, refonte technique, CI/CD, infra, data, performance, debugging complexe, choix de stack ou accompagnement direct des développeurs. • Hands-off, lorsqu’il faut structurer, décider et aligner : stratégie tech, organisation produit/tech, recrutement, management, priorisation, arbitrage build vs buy, roadmap, budget, qualité d’exécution et alignement avec les objectifs business. Mon profil vient de la technique, mais avec une forte sensibilité produit, marketing, finance et business. En tant qu’entrepreneur et business angel, je comprends les contraintes concrètes des entreprises en croissance : aller vite, arbitrer avec peu de ressources, scaler sans sur-complexifier, recruter au bon moment, sécuriser l’exécution et garder le contrôle sur la trajectoire produit et technique.

Boks construit et déploie des solutions connectées pour la réception de colis et la logistique du dernier kilomètre. Je suis en charge : - de la stratégie technique (firmware, software, apps, cloud) - du recrutement et management de l'équipe technique Et du développement : - de l'application mobile iOS et Android (Ionic, Angular) - du serveur d'API (Node.js, PostgreSQL, Redis, MQTT, Websockets) - du firmware des microcontrôleurs Bluetooth NRF52 et Espressif (C embarqué) - du back-office (Angular) - du site Web (WordPress, Woocommerce) - d'objets IoT (RfreeRTOS, C embarqué), y compris sourcing et relation EM

Business Angel chez : MacLloyd, Datexim, Gaster, Nestor, Smartrenting, BulldozAIR

Arrivé au début du virage technique d'Afrimarket en 2017, j'ai recruté toute l'équipe technique et produit. Mes missions couvraient : - le management, recrutement et coaching de l'équipe technique (6 personnes) - l'architecture et le développement des différents logiciels (lead-dev Node.js et PHP) - la gestion de la production (hébergement, fiabilité, sécurité) des différents logiciels d'Afrimarket - la gestion des base de données - la mise en place de processus de développement et déploiement continu Projets techniques : - les sites publics d'e-commerce avec des déclinaisons locales pour la Côté d'Ivoire, le Sénégal, le Cameroun, ... (Magento 2, PHP, AWS) - l'application Android e-commerce (Cordova, Android) - API d'e-commerce fournie à des partenaires (CakePHP, Heroku) - le back-office de logistique, permettant l'approvisionnement, la gestion des stocks, la planification et la livraison dans les pays dans lesquels Afrimarket opère, ainsi que de l'application mobile utilisée à chaque étape de la logistique (Node.js, Ember.js, Redis, Heroku, Gitlab CI) - l'application mobile interne de gestion logistique (Kotlin, Android) - le chatbot Messenger (service client, passage de commande) (Node.js, Botfuel, Redis)

I worked in Murex R&D department, where I participate in the conception and development of a real-time Business Intelligence software. I was contributing to SQL generation from user inputs, excel file import, and database metadata management, in a high-performance and multi-threaded environment. I worked in an agile team (stand-ups, sprints, retrospectives, coding dojos ...) Languages : Java, SQL

During my 3 years in the R&D technology department, I participated in : - Conception and development of an internal User Interface framework, used in all DS softwares (CATIA, SolidWorks, ...). - Conception and development of high-level UI concepts for the "signature" of all DS softwares. - Operations of communication between infrastructure and application teams (documentation, newsletter, trainings, wiki management, ...). - Languages : C++, XML - Multi-OS : Windows, Mac, mobile

During my 6 months internship, I developed a software for low-cost (webcam) 3D reconstruction of small objects. Languages : C++, internal scripting language