Quentin Riviere

J'ai lancé HelloThinker avec une conviction : la plupart des startups B2B ne perdent pas de revenus par manque de leads, mais par manque d'alignement entre leurs équipes Sales, Marketing & Customer Success. En tant que consultant RevOps, j'interviens pour structurer l'ensemble du process de revenue, de la stratégie à l'exécution : intégration CRM, automatisation des processus, alignement des équipes et mise en place d'un reporting actionnable. Mon approche de consultant RevOps freelance : je fonctionne avec votre stack d'outils, pas de transformation interminable. Un diagnostic rapide, des priorités claires, un impact mesurable. J'accompagne les startups B2B de 10 à 40 personnes qui veulent structurer leur RevOps sans recruter un profil senior à plein temps.

Mission freelance de 6 mois au sein d'une startup en pre-seed : construire la machine de croissance from scratch. J'ai mis en place l'ensemble de la stack acquisition outbound, de la structuration des données à l'automatisation des séquences, et déployé un système d'analytics pour piloter la performance et itérer vite. Une mission qui m'a appris l'essentiel du product growth en environnement contraint : zéro process existant, priorités à définir, résultats à prouver rapidement.

J'ai co-fondé SmartPost, un SaaS de content marketing propulsé par l'IA générative, de l'idée à la mise sur le marché. En tant qu'AI Product Manager et co-fondateur technique, j'ai piloté la conception produit autour d'un moteur LLM, l'architecture des features, et la mise en place d'un stack d'analytics (Mixpanel) pour piloter la croissance par la donnée. Une expérience fondatrice de go-to-market sur un marché concurrentiel : définition du positionnement, acquisition des premiers utilisateurs, itérations produit rapides basées sur les retours terrain.

Chez Turnk, j'intervenais comme Product Builder au sein d'une agence NoCode : comprendre le besoin métier d'un client, traduire ça en solution fonctionnelle, et la livrer. J'ai travaillé sur des projets variés, en gestion de projet, de bout en bout, sur des secteurs variés : immobilier, santé, SaaS, grande consommation, avec à chaque fois la même approche : partir de l'impact business attendu avant de toucher à l'outil. Concrètement : paramétrage CRM, intégration API entre outils métiers, gestion de projet de la phase de découverte à la mise en production.