Quentin Viallet

howy, créée en 2020, vient de “how” et “why” en anglais. Né d’un travail de maturation et de positionnement face aux enjeux socio-environnementaux, howy impulse le développement soutenable des produits et des procédés dans le monde de l’entreprise. S’inspirant des outils de design, howy accompagne les entreprises qui souhaitent inscrire leurs produits et leurs services dans le monde de demain.

Découvrez les enjeux liés à l’eau, sa disponibilité, ses usages, ainsi que leur sensibilité face au changement climatique. Cet atelier permet de construire une vision globale du cycle de l’eau, grâce à un jeu de cartes qui est mis en place par les joueurs selon 4 lots : le cycle naturel de l’eau, le cycle anthropique de l’eau (influencé par l’homme) ainsi que les impacts de l’Homme et l’impact du changement climatique sur ces cycles. Un échange permet ensuite de discuter des mesures individuelles et collectives qui peuvent être prises. Une extension composée de trois mini-jeux permettent également de mieux explorer la thématique des usages de l’eau avec les usages industriels, domestiques et agricoles. Cet atelier est basé sur des sources fiables et vérifiées, dont les ressources correspondantes sont fournies à chaque étape. Sa structure et son fonctionnement sont basés sur les Fresques déjà élaborées, et notamment la Fresque du Climat.

The Climate Fresk association proposes a scientific workshop based on 42 cards resulting from the IPCC's reports, which allows raising awareness of climate change in a playful and collaborative way. Understanding the issues leads to action and acceptance of change. Faced with the climate emergency, everyone must be trained in the scientific bases of climate in order to understand the situation, disseminate the information, form an opinion, act quickly, and collectively accept the changes to be made. The Climate Fresk aims to reach people around the globe. Luckily, we can count on our international coordinators to be our ambassadors!

Lean Transformation Project: design of a production line, implementing kitting and shopfloor management. Garantying the agreement to the transformation project. Implement continuous improvement culture. Main skills developed: continuous improvement (ACE Associate Certification), Lean Management, Project Management, Pitch.