Racha Bark

Pilotage de projets et programmes digitaux complexes pour des directions métiers et digitales, avec un objectif de structuration, performance et sécurisation du delivery. • Coordination d'équipes pluridisciplinaires sur des projets multi-canaux • Coordination d’équipes agence, produit et techniques • Pilotage de budgets à six chiffres • Amélioration de la performance et de la gouvernance projet Exemples de missions : Les Causantes – Direction clientèle conseil Pilotage stratégique et coordination de dispositifs digitaux pour des marques et groupes. • cadrage stratégique et définition de roadmap • coordination d’équipes pluridisciplinaires (création, média, technique) • pilotage budgets, planning et ressources • sécurisation des livrables et alignement avec les objectifs business Clients : Le Rouge Français, Groupe Balas, 9 Mois et Plus, Vitavea, Clariane.

Direction opérationnelle d’une Business Unit digitale au sein d’une ESN, pilotage d’équipes pluridisciplinaires et accompagnement de grands comptes sur des programmes digitaux à forts enjeux business. Responsabilités clés : • Management et structuration d’équipes projets (delivery, production, consulting) • Pilotage de portefeuilles clients stratégiques (santé, énergie, banque, cosmétique) • Coordination transverse entre directions marketing, médicales, IT et commerciales • Gestion des budgets, rentabilité, KPI et business reviews (CODIR) • Supervision des réponses aux appels d’offres et avant-ventes • Gestion des situations sensibles et arbitrage stratégique Clients : Novo Nordisk, Biogaran, Servier, Pierre Fabre, Johnson & Johnson, L’Oréal, BNP, Société Générale, ENGIE, TF1 GAMES...

Premières expériences en gestion de projet en agence, accompagnement de grands comptes (L’Oréal, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Danone…) sur des problématiques marketing et communication.C