
Rached HOMSI
Ingénieur Projet / Chef de projet / PMO
Salaire / Taux journalier
93160 Noisy-le-Grand, France
Mobilité : Île-de-France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Ingénieur issu d'une formation technique en génie électrique et informatique industrielle, fort d'une dizaine d'année d'expérience dans l'industrie multi-sectorielle (défense, télécommunications, transport, nucléaire) dans le management de projet. Maîtrise d'un large panorama de disciplines de gestion de projet (QCD, R&O, contract, process/méthodes/outils). Capacité d'adaptation, rigoureux, bon communicant, proactif, dynamique et efficace. Conduit le changement, améliore/crée les process.
Expérience de travail
ECP - Project Management .INtelligence
juil. 2022 - juil. 2025
3 ans 1 mois
92290 Châtenay-Malabry, France
Risks & Opportunities Manager - ANDRA
févr. 2025 - juil. 2025
6 mois
92290 Châtenay-Malabry, France
En mission à l'Agence Nationale pour la Gestion des Déchets Radioactifs (ANDRA). Dans le cadre du nouveau programme Cigéo (Centre industriel de stockage géologique) d’enfouissement des déchets radioactifs sur le site du CMHM (Centre Meuse – Haute-Marne), intervention sur le projet « Tranche 1 » ayant pour objectif de designer, structurer, construire, mettre en service, utiliser et maintenir en condition opérationnelle une première partie de ce nouveau site situé à 600 m sous la surface du sol. Il a occupé le rôle de Risks & Opportunities Manager pour une majorité des lots de ces lots, en appui des chefs de département & service, et des experts métiers & techniques. - Organisation d'ateliers/instances/revues mensuelles avec les experts métiers et les chefs de service/département et les autres acteurs projet (planning, finance, actions). Gestion des R&O sur tous leurs aspects (impacts techniques, financiers, planning, humains) et de leurs plans de mitigation associés. Maintien du registre/outil à jour. - Amélioration de process : implémentation d'un management visuel (Whiteboard, Kanban). - Création de KPIs et indicateurs de suivi flexibles adaptables à tous les lots du projet Tranche 1.
Chef de projet - PMO process/méthodes/outils - EDF DQI
déc. 2022 - janv. 2025
2 ans 2 mois
Saint-Denis, France
En mission chez EDF - Direction de la Qualité Industrielle (DQI) : appui PMO aux responsables départementaux sur le projet EPR2 dans le cadre de plusieurs instaurations/créations et évolutions de process, de méthodologies de travail entre tous les acteurs et spécialités et d’outils de gestion et de suivi. - Coordination et pilotage du processus de mandatement de la DQI par les organismes mandataires EDF (CNEPE, Edvance, Direction de Projet EPR2). Suivi des mandats, coordination de surveillance documentaire et d'inspection usine des fournisseurs, pilotage par KPIs. - Coordination, pilotage et suivi du processus d'inspection usine (processus FUD EPR2). Mise en place du processus et des compétences requises, cohérence entre acteurs projet DQI, inspecteurs DQI & pilotes d'activités DQI en usine et fournisseurs titulaires des contrats de fabrication. Appui à la rédaction de la note d'instruction officielle du processus pour toute la DQI. Coordination entre les process FUD et documentaire induit par les flux d'échange. Amélioration continue, sensibilisation et communication sur le processus en phase de consolidation. - Participation au déploiement et à la mise en place du logiciel de GED "3DX" sur EPR2 via le programme interne EDF "Switch". Aide à l'accostage des streams du logiciel entre les projets/départements et entre l'ancien logiciel "ECM" et le nouveau 3DX. Suivi des formations et des besoins de formations internes par des KPIs. - Appui au Plan Excell EDF à la DQI pour la standardisation des bonnes pratiques, l'instauration d'un nouveau processus "Qualification des Procédés" pour suivi des fabrications et des fournisseurs. Plusieurs chantiers en parallèle. - Élaboration d'un nouveau processus "Qualification des Procédés". Développement et mise en place de tableaux de bord, d'indicateurs, d'instances de suivi et de reporting.
PMO en appui des Responsables d'Unité d'Affaires d'Île-de-France
juil. 2022 - déc. 2022
6 mois
92400 Courbevoie, France
En interne. Appui au développement de l’activité d’ECP/APM notamment via la prise en charge et de la gestion d’un accord-cadre SNCF (analyse de besoin, cadrage de besoin, gestion de ressources, AMOA). Participation au développement d’initiatives et divers projets internes. - Appui à la Responsable d'Unité d'Affaire d'Île-de-France : cadrage et analyse de besoin et de cahier des charges, AMOE & AMOA, gestion des compétences et des ressources. - Développement interne : appui à l'étude, au développement et la mise en place d'initiatives projet innovantes et d'amélioration continue (management par la valeur, soutenabilités environnementale et sociétale dans l'industrie, applicabilité du donut de Raworth, développement durable des projets d'ECP).
Chef de projet gouvernance budgétaire
WeSense
févr. 2022 - juil. 2022
6 mois
Meudon, France
En mission chez Bouygues Telecom dans l'entité EOS pour le département/projet ITRES. Contexte de réorganisation structurelle interne : fusion de deux gros départements (Réseau et SI). Émergence du projet (devenu département également) ITRES ayant pour but de mener, tous aspects confondus, le développement, l’implémentation d’un nouvel outil de gestions financière et de ressources et la migration des données de l’ancien outil vers le nouveau, plus performant, puis ensuite de former les équipes à l’utilisation de celui-ci et d’accompagner le changement et maintient régulier de l’outil. Également, le département a pour but d’élaborer et mettre en œuvre un Plan Opérationnel annuel, capable de gérer toutes ces modifications et les futurs projets techniques de Bouygues Telecom. - Mise en place des process de construction d'un Plan Opérationnel à la suite de la fusion des départements Réseaux et SI. Suivi, actualisation et arbitrage budgétaires. Mise en place d'un WBS. - Centralisation des demandes budgétaires, reporting budgétaire associé et arbitrage budgétaire du portefeuille projet de la direction. - Centralisation, consolidation et arbitrages des projets techniques portés par la direction. - Elaboration et consolidation d'un planning court et long termes sur la mise en place du Plan Opérationnel et développement de celui-ci. - Mise en place de la conduite du changement sur les pratiques d'appels d'offres internes pour les MOA et les MOE (plan d'accompagnement, plan de communication), à destination de toutes les équipes. - Accompagnement projet des équipes techniques et managériales dans l’implémentation du nouvel outil puis dans la migration des données et enfin dans l’utilisation par toutes les équipes concernées.
Formateur en anglais à visée professionnelle
LASSIANE MANAGEMENT RH FINANCE
janv. 2021 - janv. 2022
1 an 1 mois
Saint-Denis, France
Évolution au sein d’un cabinet de conseil en RH, finance, management et langues. Dispensation de différentes formations (linguistiques, management, finance projet) lors de sessions de plusieurs semaines à des stagiaires de tous horizons professionnels et de tous âges. - Accueil des stagiaires et évaluation de leur niveau (tests, échanges, mises en situation, exercices ...). - Dispersion des stagiaires dans deux groupes : débutants (A1/A2) et intermédiaire (B1/B2). Organisation des sessions de formation (théorie et pratique) et traitement de la partie administrative tout au long des sessions. - Enseignements théorique et pratique aux groupes de stagiaires sur des sessions de six ou douze semaines. Méthodologie d'apprentissage sur différents axes : cours, exercices, activités théoriques et pratiques, compréhensions et expressions écrites et orales en fonction des niveaux, puis tests et examens de fin de session pour validation des acquis. - Evaluations finales permettant de valider le niveau et la formation ou de permettre de prolonger sur la session suivante.
Consultant PMO gestion contractuelle
Scalian
janv. 2020 - déc. 2020
1 an
Gennevilliers et Paris 15ème, Île-de-France, France
En mission chez Thales SIX GTS France pour le projet SYRACUSE III Marché Intermédiaire : Renouvellement et MCO d'équipements satellitaires de véhicules terrestres, d'engins aériens et de bâtiments maritimes. - Gestion des livrables et rédaction de courriers officiels (clôture de sous-projets, demande de mise à disposition de GFE/ODA, demande de prolongation de délai, états financiers, comptes rendus et présentation d'avancement trimestriel de projet ...). - Élaboration et maintien de tableaux de suivis selon les CCAP & CCTP du marché : suivi contractuel des sous-projets, des livrables, du plan de paiement, de la facturation, des GFE/ODA. - Mise en place et entretien d'indicateurs de suivi (temps-temps, EEI, tableaux croisés dynamiques ...). - Management des pénalités, des risques, des actions et de la documentation.
Chef de projet support et stratégie
EXPRESS & MOI
janv. 2019 - déc. 2019
1 an
92220 Bagneux, France
Support projet aux deux directrices générales : - Gestion des risques & opportunités : expansion de l'activité au niveau européen, analyse des risques et des opportunités des contrats hors France, management de la stratégie d'expansion de l'activité à moyen et long termes. - Gestion de planning et planification, coordination des ressources sur les contrats en et hors France. - Consolidation des process financiers de gestion, de suivi et d'analyse, gestion des dépenses, de la main-d'oeuvre et des engagements client.
Apprenti ingénieur support projet Agile
Thales Communications & Security
avr. 2017 - oct. 2018
1 an 7 mois
92230 Gennevilliers, France
Alternant dans le département Protection System / Land Tactical System, pour le projet Pallier Technique d'Expérimentation (PTE), autrement appelé Système d'Information (SI) de Convergence, projet du programme européen CONTACT (développement d'un logiciel de radiocommunication tactique pour les véhicules de l'armée de Terre). Le PTE avait pour objectif de dérisquer l'intégration du CONTACT dans le SICS (SI des véhicules de l'armée de Terre). - Élaboration et mise en place d'un nouveau processus managérial général de gestion de projets pour le lot, ses membres et les projets. - Gestion d'actions et de faits techniques. Gestion et animation des revues de risques et opportunités. - Gestion de planning, de workflows et préparation de reporting mensuel du lot avec et pour la direction. - Gestion, analyse et suivi financiers, planification et pilotage de plan de charge, gestion de contrat. - Gestion générale du projet (sous-traitants, fournisseurs, autres équipes internes, MOE/MOA), management visuel Obeya et gestion de documentation du lot.
Apprenti ingénieur HF/RF
ARELIS BROADCAST
oct. 2015 - mars 2017
1 an 6 mois
92700 Colombes, France
Evolution au sein des départements Production et Bureau d'Etude des émetteurs télévision et radio. - Gestion de la production par rapport aux contrats, au matériel disponible, aux fournisseurs, aux sous-traitants ... - Elaboration et tests de simulations de schémas électroniques complexes sur CAO pour des cartes électroniques nouvelle génération d'émetteur radio frugales en énergie. - Apprentissage théorique des caractéristiques techniques des différents émetteurs télévision et radio. - Approche pratique des émetteurs télévision et radio : manipulation d'éléments constituant un émetteur (amplificateurs, exciters, cartes électroniques de puissance ...). - Gestion du SAV (réparation et tests d'amplificateurs), rédaction de documents officiels pour les contrats à l'international. - Gestion des tests et essais électroniques/électrotechniques et informatiques de différents sous-ensembles d'un émetteur pour vérifier fonctionnement et conformité du produit. Configuration informatique de ces sous-ensembles (banc de tests). - Formations théorique, pratique/technique et linguistique de la délégation gouvernementale d’ingénieurs et techniciens indonésiens venus sur le territoire français dans le cadre du contrat.
Technicien électronicien
Institut d'Electronique Fondamentale
juin 2014 - août 2014
3 mois
91400 Orsay, France
Stage de fin d'études de DUT GEII, département Microsystèmes et Nano biotechnologies. Réalisation d'une source ultra rapide à LED pour la caractérisation dynamique de microsystèmes par voie optique.
Formation
Ecole nationale supérieure de l'Electronique et de ses Applications
Diplôme d'ingénieur, Electronique, spécialité Réseaux et Télécommunications
2015 - 2018
3 ans 1 mois
Résultat : Diplôme obtenu
IUT de Cachan
Diplôme Universitaire de Technologie (DUT), Electronique, électrotechnique
2012 - 2014
2 ans 1 mois
Résultat : Diplôme obtenu
Licences et certifications
TOEIC
Délivré le : févr. 2017