Rachid El Allaoui

– Management : 6 personnes en France + 4 en Roumanie – Recrutement, formations et organisations du travail. – Mise en place SAP & upgrade S/4HANA – Key User Finance – Expressions de besoins – Pilotage provisions Bad Debt, P&L, paiements – Presentations financière au management

– Management 15 personnes – Migration comptabilité vers la Roumanie – Formalisation processus & formation CSP – Mise en place KPI – Amélioration litiges clients & échus – Support recouvrement grands comptes – Suivi des commandes, resolution des litiges, avoirs – Coordination comptabilité fournisseurs (SSF, Shopping Cart)

– Management équipe UK + 1 personne en France – Mise en place procédures & système comptable – Intégration nouvelles cliniques – Suivi facturation, encaissements, paiements fournisseurs – TVA mensuelle – Clôtures mensuelles – Recrutement & gestion administrative du siege

– Management 7 personnes – Mise en place nouveaux processus – Suivi délais de paiement fournisseurs – Mise en place boîte mail générique – Déclarations TVA & DEB France / UE

– Clarification flux TVA & transfers CSP Europe – TVA France & intra-communautaire – import/export – Réconciliation chiffre d'affaires 2017 – Participation contrôle fiscal & URSSAF

– Management CSP Inde/Espagne (8 personnes) – Reporting périodique – Suivi règlements & validations – Clôtures mensuelles - réconciliations interco – Projets de conduite du changement (BPO)

– Management 6 personnes – Organisation comptabilité fournisseurs – Clôtures mensuelles (FNP, AAR, AAE, stock) – Plan récupération AAR & nettoyage FNP (800 K€) – Déclarations DEB & DEEE – Gestion des commandes et litiges fournisseurs

– Management 10 -> 20 personnes – Tests migration SAP – Amélioration suivi litiges clients – Clôtures interco – Gestions des commandes clients, receptions, litiges.

– Management 9 personnes (dont 1 à distance) – Réorganisation comptabilité fournisseurs – Notes de frais & urgences fournisseurs – Réconciliations interco (64 divisions) – Clôtures FNP/CCA – IFRS - audits – Gestion des commandes fournisseurs, receptions, litiges, demande avoirs.

– Management 6 personnes – Création & organisation du service – Processus comptables & normes SOX – Analyse marge par dossier – Réconciliation achats/ventes – Gestion cartes affaires – Clôtures FNP/CCA/immobilisations – Key User SAP – formation équipes

– Comptabilité fournisseurs France & international – Enregistrement factures, paiements, litiges, justifications de comptes – Rapprochements bancaires – Gestion commandes & prix de revient (Percon) – OD comptables – Participation migration SAP SPIRIDON – Formation nouveaux collaborateurs – Support équipes comptables (jusqu'à 11 personnes)