Rachida OMARI

– Mission 1 : Pilotage simultané de 10 projets stratégiques : automatisation des campagnes Climat, collecte de données entreprises (FIBEC), calcul BF, restitution des plaquettes et indicateurs Climat, diffusion auprès des banques et entreprises, suivi de campagnes par les analystes. – Rôle supplémentaire de PMO pour le suivi des développement chez les autres services BF pour la DSI – Mission 2 : Étude d'opportunité du projet N-OPALE (diagnostics financiers des TPE/RSI) : définition du périmètre et d'une nouvelle architecture, appels d'offres prestataires, chiffrages internes et externes, business case et matrice de pondération présentés en CODIR. – Animation de plusieurs ateliers d'opportunité, de cadrage et de PI Planning; organisation d'ateliers avec les architectes pour la conception fonctionnelle et la faisabilité technique. – Gestion budgétaire et pilotage des processus d'achat ; identification des zones de risques et mise en place de COSUI avec l'ensemble des contributeurs (internes et externes). – Accompagnement au recrutement et montée en compétence des équipes ; création et entretien des pages Confluence (code projet, responsables, business plan, tickets JIRA). – Rôle transverse de pilote de projets pour d'autres pôles selon les besoins du métier. – Environnement : VBA, Power BI, Java 8, Angular 7, NLP/IA, JIRA, Confluence.

– Accompagnement de la transformation du service MOE en Pôle Solution, tout en pilotant un projet majeur de refonte du système bancaire pour les clients et prospects professionnels (50 parties prenantes). – Découpage du grand projet en 5 sous-projets FRONT / MIDDLE / GESTION DU CRÉDIT; challenge des chiffrages et pilotage du planning global. – Rédaction du dossier technique général en coordination avec les équipes MOE, PROD, Pôle Solution et Architecture. – Animation d'ateliers de cadrage et de présentation aux architectes ; prospection et validation du choix des sous-traitants. – Identification des zones de risques pour appel à la DRC PRO; gestion d'un contexte politique sensible. – Environnement : Méthode Gémo, PostgreSQL, JavaScript, Java 1.8, HTML.

– Suivi des développements et maintenance de trois applications dont une lancée depuis le kick-off initial, en Agile Scrum et Cycle en V. – Coordination de plusieurs équipes réparties en Île-de-France et en régions (Rennes, Lyon, Bordeaux, Nantes) ; rôle très transverse entre les équipes RUN, BUILD, exploitation et production. – Gestion du backlog, des User Stories et des tests automatiques; organisation des MEP dans le respect des processus; suivi et pilotage des corrections d'anomalies en preprod et en prod. – Élaboration des guides utilisateurs, cahiers de recettes et supports de réunion (kick-off, CAI); estimation des phases de tests et négociation des délais. – Proposition d'une nouvelle architecture et nouvelle structure applicative; mise en place des espaces Confluence par projet, équipe et destinataire. – Environnement: Grafana, Jenkins, Prometheus, PSN-ISAC, Java 1.8, HTML, CSS.

– Pilotage du développement des nouvelles fonctionnalités d'une application IT Risk / gestion des incidents, en Agile Scrum. – Collecte des besoins auprès des clients internes et externes à la BNPP (en français et en anglais); analyse fonctionnelle et technique ; rédaction des notes d'initialisation et des spécifications technico-fonctionnelles. – Création et priorisation des User Stories dans le backlog ; validation des chiffrages ; affectation et suivi des développements. – Gestion de la rétrocompatibilité et communication aux consommateurs ; recette en environnement de qualification ; gestion des anomalies avant livraison et gestion des incidents en production. – Environnement : Agile Scrum, Cloud Clustering, HBase, Angular 2, MySQL, JavaScript, Java 1.8.

– Pilotage l'application centrale d'iténéraire côté MOE, et refonte de flux GFD dont GFI est l'éditeur ainsi qu'étude de marché et choix d'OCTIME comme éditeur pour une application de gestion de congés, déplacements et badgeage en collaboration étroite avec le métier et les équipes de développement internes. – Animation des cérémonies Agile Scrum (daily, sprint planning, rétrospectives); suivi des développements, des recettes et des MEP. – Environnement : Agile Scrum, Eclipse, Spring Boot, Maven, HTML, CSS3, JSP, JavaScript, Ajax, Spring MVC, SVN, ArgoUML.

– Gestion de projets Télécom en Agile Scrum avec le métier, les équipes de développement internes et le client Canal+. – Suivi des développements, des recettes et des livraisons; coordination entre les équipes techniques et le client final. – Environnement: Java 1.8/11, Spring, MySQL, Oracle, Couchbase, MongoDB, Kafka, PHP.

– Mission sur le site web de vente destiné aux agents des agences du groupe dans le monde entier : refonte et unification des sites web de l'ensemble des filiales en un seul portail. – La refonte a couvert plusieurs modules : commande, client, produit et catalogue. – Évolution rapide en cours de mission : débuté comme Développeuse Java J2EE (6 mois), puis promu Team Lead Automatisation & Chef de projet (12 mois). – Mise en place de la stratégie d'automatisation des tests pour l'ensemble des sites et filiales du groupe. – Environnement : JIRA, UML, JPA/Hibernate, JSF, PrimeFaces, Spring, JUnit, Eclipse, NetBeans, Maven, Git, Hybris, Selenium, Groovy, Jenkins.