Raffi Okhkian

+ 13 years of experience in the management of complex transformation and regulatory programs/projects : - ESG - Optimize Financial Closing Process: Fast Close / Smart Close

Au sein du département Achat d'une CIB: - Analyse & optimisation des dépenses (stratégie d'achat) - Analyse de la performance achat - Contrôle permanent : mise en place de contrôle (risque de fraude...) - Conduite d'une RFP pour un outil de réconciliation et de contrôle - GDPR Participation à la préparation de formation sur les risques opérationnels Loi Eckert - Déshérence - Mise en application de la nouvelle réglementation concernant les contrats d’assurance-vie non réclamés : - Analyse du modèle conceptuel et physique du référentiel tiers - Analyse de la qualité des données et de la volumétrie - Rédaction de procédures et de spécifications fonctionnelles (organisationnelle et SI) pour l’extraction de flux de données au sein du référentiel national (RNIPP) - Préparation et mise en oeuvre d’une campagne de collecte d’informations Refonte de la Convention de partenariat permettant le changement d’apporteur et induisant de nouvelles règles de commissionnement : - Mise en place du moteur de calculs des commissions (sur versements et sur encours) - Mise en place d’un manuel d’accompagnement projet et conduite du changement (formation des collaborateurs)

CA-CIB PMO en charge de piloter le suivi des projets au sein de la Direction Globale du Crédit Agricole-CIB. - Gèrer le suivi budgétaire des projets - Préparation et animation des comités de suivi et d'engagement des projets - S'assurer de la gestion des projets dans le respect des engagements de la méthode projet et des processus en vigueur - Gèrer le plan de charge/capacitaire des projets - Preparation à la communication et au reporting - Participer à l'évolution et à l'optimisation de la méthodologie projet et des processus - Assister et coacher les chefs de projets dans la gestion de projet EDF - Prévision et suivi budgétaire. - Révision des prévisions annuelles et préparation du plan pluriannuelle. - Analyse des écarts. - Préparation de compte-rendu. - Développement, évolution de l’outil (VBA).

Assistance à la maitrise d’ouvrage dans le cadre d’intégration de l’activité de Cortal Consors au système de synthèse comptable du groupe BNP (RDJ) - Test de flux comptable et d’intégration. - Rédaction des spécifications/évolutions des Spec. - Reporting et Coordination inter-entité. - Mise en place et maintenance des cahiers de recette et jeux de test. - Réalisation d’une architecture fonctionnelle.