Rafik Zribi

– Conception et déploiement d'une architecture data cloud Snowflake + Power BI Premium pour centraliser des données cybersécurité multi-sources (Ivanti, CrowdStrike, AD, etc.). – Mise en place d'un data warehouse AWS (S3) structuré en couches Raw / Staging / Analytics avec gouvernance IAM et séparation DEV/PROD. – Développement de pipelines Snowflake + dbt : standardisation des schémas, historisation (SCD), optimisation SQL (CTE, window functions) et industrialisation des transformations. – Implémentation de CI/CD Azure DevOps pour les modèles Power BI et artefacts analytiques (versioning, traçabilité, déploiement sécurisé en capacité Premium). – Automatisation des flux d'ingestion (API, UiPath) avec gestion des erreurs, monitoring, contrôles de disponibilité et orchestration des refresh BI. – Intégration de contrôles automatisés de data quality (complétude, cohérence, unicité) dans les pipelines Snowflake/dbt. – Réalisation d'analyses avancées cybersécurité : détection d'anomalies, corrélations multi-sources, segmentation d'incidents, analyses temporelles. – Mise en œuvre de méthodes statistiques et scoring de criticité intégrés aux modèles Power BI pour produire des indicateurs décisionnels. – Optimisation des performances: tuning Snowflake (warehouses), optimisation DAX, réduction dette technique, suivi via logs et métriques d'usage. – Intégration de composants IA / MCP dans des pipelines sécurisés, avec séparation des règles métiers, automatisations et exigences de conformité.

– Pilotage de la mise en place d'une gouvernance BI groupe suite au carve-out Lynxeo / Nexans : définition des standards, structuration des environnements (DEV / TEST / PROD), sécurisation des déploiements et industrialisation des pratiques de développement. – Migration stratégique de l'écosystème Business Objects vers Power BI, incluant la refonte des modèles sémantiques, la rationalisation des rapports existants et l'alignement avec les enjeux métiers (finance, supply-chain, sales, legal, cyber). – Transition d'une capacité Power BI Pro vers Microsoft Fabric / Premium, avec optimisation de la consommation de capacité, amélioration des performances (DAX avancé, query folding, réduction de la dette technique) et supervision via Log Analytics. – Définition et déploiement d'un cadre de sécurité et de gouvernance des accès à l'échelle internationale (RLS, Azure AD, IAM), garantissant la conformité et la séparation des périmètres entités / métiers. – Conception et implémentation d'un data lake AWS dédié aux données cybersécurité, centralisant des sources hétérogènes (Ivanti, CrowdStrike, etc.), avec ingestion automatisée via API (UiPath), stockage structuré S3 et traçabilité des flux. – Mise en œuvre de pipelines de transformation sous Snowflake et dbt pour standardiser, historiser et modéliser les données avant exposition dans les couches analytiques Power BI. – Déploiement de mécanismes automatisés de data quality (contrôles de cohérence, complétude, unicité) intégrés aux processus Bl et aux indicateurs de pilotage. – Intégration de composants IA / MCP dans des pipelines analytiques gouvernés, assurant séparation des règles métiers, des mécanismes d'automatisation et des exigences de conformité réglementaire.

– Développement de modèles sémantiques et de rapports Power BI avec pipeline de déploiement en – capacité premium pour l'analyse des vagues et mesures d'audience – médiamétrie à destination des – équipes marketing et vente/publicité. – Création d'un rapport de contrôle de la qualité (cohérence, unicité...) des – tables utilisées dans – l'ingénierie de donnée du pôle Bl – Analyse de performance et optimisation des traitements et des mesures DAX – pour un temps de – réponse minimum du rapport. – Recueil et formalisation des specs techniques et modélisation du jeu de – données afin de minimiser – le temps de traitement du serveur premium. – Animation d'ateliers métiers et propositions proactive de solution de dataviz – pour chaque besoin – relevé. – Mise en place d'un design et d'une UX suivant la charte graphique de TF1 – Mise en place de documentation sur Confluence – Migration de rapports Qlik vers PowerBI

– Création d'une plateforme multilingue Power BI centrale pour présenter les KPI RH du groupe VINCI – Mise en place de la gestion des accès (SLS) par tier et d'un système d'alerte premium pour accéder à – la plateforme – Mise en place des bonnes pratiques en termes de performance de modèle de donnée et de – structure de la donnée (query folding) – Respect de la charte graphique du groupe et de l'User Experience (UX) sur Figma – Design de la plateforme Bl basé l'identité graphique du groupe – Formation des collaborateurs à l'utilisation de l'outil PowerBI et à la production de visuels et de – dashboard. Présentation des fonctionnalités premium. – Formation d'un collaborateur en tant que référent technique pour le projet – Gestion des formules et tables PowerBI, créer des tables de correspondances multilingues – Méthodologie Agile lors d la production de rapport PowerBI – Présentation d'outils annexe (Power Automate, UiPath...) Analyse des besoins existants pour le – renouvellement des outils de ticketing et gestion de projet

– Création de Dashboard et automatisation de la génération des revues de comptes AD et sécurité à – partir des sources, via Power BI – Automatisation de la manipulation de donnée sur Microsoft Pureview via Power BI et Power – Automate – Amélioration de la qualité de la donnée et sa centralisation via l'intégration – d'API directement à la – source AD – Conduite d'analyses techniques et fonctionnelles du système de sécurité du – groupe Generali sur – l'aspect reporting et revue de compte – Analyse des besoins existants pour le renouvellement des outils de ticketing – et gestion de projet sur – PowerApps et Power BI – Ecriture et formalisation des spécifications fonctionnelles et techniques pour – le nouvel outil – Modélisation graphique de l'User Expérience (UX design)

– Création de Dashboard et automatisation de la génération des revues de comptes à partir des – sources, via Power BI. Développement de modèles sémantiques et Dashboard Power Bl avec – extension du périmètre sur les KPI pour un nouveau SIRP/réponse aux incidents – Formation d'employées à l'utilisation et la création de Dashboard Power BI – en Europe, Amérique et – Asie, mise en place de séminaire d'aide à l'utilisation des nouveaux outils – Conduite d'analyses techniques et fonctionnelles du système de sécurité du – groupe Société – Générale sur l'aspect reporting et revue de compte – Centralisation et uniformisation des différentes revues de comptes entre les – différentes entités – internationales du groupe Société Générale – Mise en place de KPI sur les données agrégée et analyse statistique en – temps réel via la Dashboard – Power BI – Maintenance, mise à jour et expansion des applications d'automatisation – Création de macro VBA pour l'usage des process owners sécurité SI, – nullifiant le temps de – traitements de certains fichiers, hors revue de compte. – Mise en place et maintien des habilitations sécurités des utilisateurs pour les – nouveaux outils – Création et maintien de guides d'utilisations fonctionnels et techniques pour – les nouveaux outils – Amélioration du Dashboard des revues de comptes automatisé en incluant – un système d'alerte – Qualification des besoins existants pour le processus SIRP – Réalisation d'une roadmap IT vis-à-vis de l'implémentation du nouvel SIRP/ – système d'alerte – Ecriture et formalisation des besoins sous forme d'un RFP transmis aux – candidats prestataires

– Réalisation d'un dashboard Bl portant sur les indicateurs de sécurité – informatique à but d'audit SI. – Automatisation de la procédure d'audit interne avec mise en apparence des – KPI sur les outils de – gouvernance (Dashboard BI) – Réalisation de l'audit SI SOX interne 2020 et Roll Forward de l'entité – Manpower France. – Reporting des avancements et des défaillances détectées dans la – gouvernance U.S du groupe. – Correction des défaillances et mise en conformité de Manpower France avec – les critères de – validation de l'audit externe réalisé par Deloitte

– Development of PowerBI platforms to review cybersecurity KPIs – Consulting amelioration diagnostics of IT layers of key clients with their CIO/ – CTO (L'Oréal, Air France...) – Amelioration of the migration reviews method via macro automatization, – cutting time needed to complete them.