Rakshith Ravindranatha

Schneider Electric Exchange est l'écosystème numérique ouvert et la marketplace de Schneider Electric pour la création, le partage et la vente de solutions IoT. • J'ai piloté l'analyse métier transversale d'une marketplace B2B mondiale et d'un écosystème d'API, intégrant plus de 600 produits et plus de 400 fournisseurs de services à travers de multiples modèles de monétisation. • J'ai dirigé l'évolution du portail développeur API, en améliorant l'intégration des développeurs, l'ergonomie et la visibilité des API. • J'ai contribué à la gouvernance du cycle de vie des API, notamment à la stratégie d'exposition, aux normes de documentation et aux modèles d'accès. • J'ai soutenu les opérations de la marketplace et l'accompagnement des partenaires, en garantissant une intégration fluide, la conformité et la qualité du catalogue. • J'ai défini les cadres d'intégration des partenaires et les modèles d'intégration pour favoriser l'adoption des API sur la plateforme. Apigee Edge | AppDirect | Postman | Azure DevOps | BitBucket | AppDirect | Drupal | JIRA | Confluence

La migration de la passerelle d'accès était un projet extrêmement urgent visant à transférer les clients non-Three de leur ancienne passerelle d'accès vers une passerelle d'accès Three ROI. Malgré les difficultés rencontrées à plusieurs niveaux, la migration de nombreux clients externes vers la nouvelle plateforme ROI s'est déroulée avec succès et sans interruption. • Planification et mise en œuvre avec les partenaires internes et externes • Organisation d'ateliers et formation des clients répartis dans différentes régions géographiques • Coordination des activités du projet lors de l'intégration des clients à la nouvelle passerelle d'accès Three ROI • Respect des délais pour les étapes clés du projet • Gestion des livrables de différentes équipes et de plusieurs fournisseurs Technologies Access Gateway, REST, Postman, JIRA, Confluence

Le programme de mise en œuvre des compteurs intelligents (SMIP) était mon principal objectif chez OSS. Ce programme visait principalement le déploiement des compteurs intelligents (électricité et gaz) auprès de tous les clients résidentiels du sud et du centre du Royaume-Uni. J'ai occupé plusieurs fonctions, notamment analyste des besoins, concepteur de solutions applicatives sur mesure, utilisateur final de rapports et ingénieur d'exploitation ayant accès aux tableaux de bord, entre autres, avec une spécialisation dans les applications et réseaux informatiques. Cette expérience a été véritablement unique. • Animation d'ateliers avec les clients afin de favoriser une compréhension commune de la conception générale proposée, incluant la réutilisation de certains modules existants. • Conception d'un tableau de bord de gestion des services pour divers indicateurs clés de performance (KPI) et métriques. • Analyse de différents ensembles de données et conception de rapports Business Objects pour différents clients. • Recueil et analyse des besoins, et proposition de solutions pour une base de données complète de données de compteurs intelligents, dans un contexte en constante évolution. • Conception de solutions d'interface pour les applications informatiques internes et externes.

Au sein d'une équipe axée sur la création de valeur ajoutée, nous avons initialement conseillé nos clients et les autres unités commerciales internes sur les questions liées au mobile. Progressivement, notre rôle a évolué vers la création de propositions et la mise en place de solutions pour différents secteurs d'activité, avec une spécialisation dans le domaine du mobile. • Spécialisation dans le recueil des besoins pour les applications mobiles. • Développement de nouvelles ressources par l'identification des tendances clés du secteur mobile. • Maîtrise des offres du marché pour optimiser nos solutions. • Évaluation et tests de produits.

Ce projet initial, réalisé pour une compagnie d'assurance américaine, a offert de nombreuses opportunités de perfectionnement. La mise en pratique des connaissances théoriques a constitué une expérience d'apprentissage enrichissante. La transition depuis les systèmes existants, puis la prise en charge des opérations, ont représenté un investissement de temps considérable. Le projet impliquait la gestion de l'ensemble des activités d'un mini-entrepôt de données opérationnel. • Compréhension approfondie de la configuration et des processus de l'application • Mise en place de mesures instaurant un climat de confiance avec le client durant la phase de transition • Évaluation de l'impact et résolution des problèmes et anomalies • Fourniture au client des rapports analytiques et des indicateurs convenus Technologies Abinitio, Microsoft SSIS, MS-SQL, Tivoli Scheduler