Razak Seidou Mazou

Pilotage de deux programmes nationaux de déploiement de datacenters pour un budget global de 300 M€. Suivi budgétaire, prévisionnel et pilotage des risques financiers et opérationnels. Coordination transverse avec les équipes financières, opérationnelles, foncières et administratives pour assurer la cohérence et la fiabilité des données projet. Calcul de la performance économique et des marges par datacenter (écart entre coût de construction et prix de cession). Conception et déploiement d’outils de pilotage budgétaire, planning et reporting sur Excel et PowerPoint. Pilotage d’un chantier d’optimisation des processus internes pour fiabiliser les flux de données entre outils (SAP, OBIOne, Osmose…), en collaboration avec le contrôle de gestion et les équipes SI. Production des reportings consolidés, animation des comités de pilotage et participation active aux comités d’engagement (investissement). Coordination de la communication projet regroupant les indicateurs financiers, opérationnels et administratifs. Garant de la cohérence, fiabilité et consolidation des données projet pour faciliter la prise de décision stratégique et piloter la performance.

Gestion des contrats cadres et traitement des marchés subséquents Proposition de solutions de montage contractuelles Accompagnement dans la rédaction, l’analyse des CDC et les questions contractuelles Pilotage de bout en bout des contrats, de la proposition contractuelle à la fin/au renouvellement Traitement des offres et négociation avec les fournisseurs Gestion des risques et opportunités liés aux contrats Identification des SLA pour le suivi opérationnel des contrats Mise à jour des PAQ (Plan d’assurance Qualité) Gestion opérationnelle et administrative des contrats Gestion de la relation fournisseur

Clients : CNAV, AP-HP Sites : Paris, Tours Missions : Etablissement de la Feuille de route de la Direction de la Gestion des Données Estimation des charges annuelles des différentes entités de la Direction Calcul de la CAF interne et des besoins en prestations externes Etablissement du cadrage de la DGD en vue d’une demande budgétaire à la Direction Collecte des prévisions de commande des entités et mise en place d’une planification des dépenses Suivi du lancement des commandes, de la réception des PV et de la conso du budget autorisé Suivi de l’avancement de la FDR, remontée des points bloquants, alerte sur les dérives des projets Revue trimestrielle des charges et réajustement des besoins en prestation Alertes en cas de dérives budgétaires en vue de l’atterrissage en fin d’année Confrontation des données projets avec celles du service financier Formation et accompagnement des collaborateurs (CdP, PMO, Managers) Suivi contractuel

Client: ORANO CE Site : TRICASTIN Missions : Analyse claire, précise des aspects financiers des projets (entre 300k€ et 36M€) Cost controlling, forcecasting, reporting et l’optimisation de la visualisation des données financières Confronter les données projets avec celles de la Direction Financière Réalisation des plans de charge, des hypothèses projets Elaboration des chroniques d’entrée marchandises et des courbes EVM Réalisation de l’analyse des risques, élaboration suivi des budgets aléas des projets Suivi des dérives (coût & planning), des risques avérés, de l’avancement physique et financier des projets Suivi des scénarios projets, des évolutions planning et principaux jalons, des évolutions de scope Suivi des CAPEX & OPEX Création d’indicateurs de suivi et de tableaux de bord Préparation des COPROJ, CI & COPERF et suivi du processus de validation des projets Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs Formation et accompagnement des chefs de projets Suivi contractuels

Gestion transversale des projets de transformation du Réseau Delmas Pilotage du projet de construction du CRC de Dakar (13,5M€) Pilotage du projet de construction d'entrepôt de stockage de pièces et de composants Participation à la mise en place de la gouvernance des projets Déploiement d'outils de gestion de projets Définition d'indicateurs clés de suivi de projet Remontée des points bloquants et des risques identifiés Revue des plans d'action et mise à jour des plannings Planification et animation des réunions avec les différentes parties prenantes Veille au respect des délais, cahier des charges et validation des livrables Gestion de la performance du groupe par la revue des procédures en vigueurs et élaboration de standards Mise en place d'outils de résolution de problèmes au sein des différents départements (A3, PDCA)

Création des plannings Définition des ressources (hommes, matériels, autres..) Analyse des risques Elaboration des budgets des projets (150k€ ->200k€) Veille au respect du planning Coordination entre les différentes parties prenantes Suivi et analyse critique des projets en cours de réalisation Suivi des réceptions des travaux et de l'avancement financier Mise en place de l'EVM Suivi des dérives Proposition d'action correctives

Analyse fonctionnelle des usines de production d'eau potable. Analyse des dosages de produits chimiques (sulfate d'alumine, chlore…). Réalisation de 150k€ d'économie annuelle dans le processus de production d'eau potable à l'aide de l'outil PREDIFLOC. Analyse des indicateurs (KPI's financiers et opérationnels). Mise en œuvre de contrôles garantissant le respect des procédures au sein du service achat. Audit du matériel roulant et identification du matériel trop coûteux en maintenance. Aide à la négociation d'un contrat de leasing avec l'entreprise CFAO Niger à la suite de l'analyse des dépenses de maintenance. Estimation des économies possibles sur le budget annuel. Modélisation financière et observation des ratios sur toute la durée du contrat d'affermage.

- Élaboration d'un questionnaire d'enquête sur le type d'usine, son mode fonctionnement et ses sources d'approvisionnement en eau - Diffusion du questionnaire auprès de toutes les filiales du groupe SOLVAY - Analyse approfondie des réponses afin de classer les usines par catégories et par types de sources d'approvisionnement - Calcul des besoins en eau des usines, du volume d'eau prélevé au milieu naturel, du volume d'eau restitué et du volume perdu ou incorporé dans les produits finis - Revue des contrats d'approvisionnement avec les fournisseurs, alertes en cas de manquement ou de fin contrat - Etude quantitative et qualitative des ressources en eau disponibles dans les zones d'implantation - Etude du développement économique et démographique des zones d'implantation sur les années à venir - Etude des données de changement climatique dans les zones d'implantation & rencontres avec des experts en changements climatiques - Analyse des données quantitatives et qualitatives avec celles du développement économique et démographique - Identification des usines se trouvant dans des zones de stress hydrique - Classification des usines par niveau de risque (faible, moyen, fort) - Identification des usines à risque utilisant une tour de refroidissement - Etude d'une mise en place d'un système de refroidissement en circuit fermé afin de réduire les consommations en eau - Élaboration d'un outil d'aide à la décision permettant de prédire un débit fluvial en fonction de la pluviométrie locale - Élaboration d'une liste de recommandations pour toutes les usines à risque et pour les futurs usines

❖ Travaux d’exploration minière - Etude de la stratigraphie du sol sur le périmètre industriel - Réalisation de forage minier d’exploration pour la recherche de gisement d’uranium exploitable - Réalisation de sondage à l’aide du système Géovista de diagraphies pour évaluer la concentration du minerai et sa profondeur ❖ Etude hydrogéologique sur le périmètre industriel - Analyse du besoin en eau potable et du besoin en eau industriel nécessaire au traitement du minerai d’uranium - Évaluation des capacités de production d’eau sur le site minier et identification des ressources - Évaluation du déficit d’approvisionnement en eau - Analyse des risques liés à une pénurie d’eau au sein de l’usine de traitement - Analyse des causes qui ont engendré le déficit en eau - Etude géologique et hydrogéologique des aquifères (réservoirs d’eau) présents sur le périmètre industriel - Suivi de travaux de réalisation d’ouvrages hydrauliques avec l’objectif de combler le déficit en eau - Participation aux travaux de pompage long et par palier - Analyse, interprétation des données de pompage et établissement des débits d’exploitation des nouveaux forages mis en exploitation - Raccordement des nouveaux ouvrages hydrauliques au réseau déjà existant d’alimentation en eau de l’usine de traitement du minerai - Collecte des eaux industrielles contaminées et stockage dans des bassins d’évaporation afin de piéger le minerai d’uranium - Lancement d’une campagne de mesure des niveaux piézométriques des nappes exploitées et d’une campagne de prélèvement d’eau souterraine pour rechercher d’éventuelle pollution radioactive

• Production et distribution d'eau potable pour la ville de Niamey (1 millions d'habitants) • Analyse des Eaux brutes • Dosage des pompes pour le traitement de l'eau • Recherche et colmatage des fuites sur le réseau de distribution • Reporting