Reda A.

Définition et gestion de la stratégie produit et innovation technologique. Recrutement et constitution de l’équipe. Mise en place de l’architecture produit et data. Intégration avec les services cloud de Google, LinkedIn, Indeed et OpenAI. Coordination des équipes produit, développement et marketing pour aligner vision et exécution. Gestion des prestataires et des équipes multi sites. Suivi des KPI, gestion des risques et optimisation du budget.

Pilotage de la transformation digitale des services des demandeurs d’emploi. Définition de la feuille de route, des jalons et des KPI, et mise en place de tableaux de bord pour suivre l’avancement, les risques et les livrables. Coordination de 3 équipes pluridisciplinaires et supervision de la conduite du changement.

En charge de plusieurs projets dans un programme de transformation d’un budget de 3 millions d'euros. Projet 1 : Déploiement ERP et de solution Point of Sale interconnecté à plusieurs systèmes applicatifs en France et à l'international. Projet 2 : Lancement et déploiement des sites E-commerce partenaires. Projet 3 : Migration des flux de données depuis le système legacy vers le système cible. Tâches : ● Analyse des besoins métiers. ● Cadrage de projets. ● Rédaction des schémas d’architecture. ● Identification et intégration des utilisateurs clés. ● Identification et constitution des membres de l'équipe. ● Planification du projet en fonction des besoins et exigences particulières de chaque pays. ● Gestion des relations multipartites (Responsables Pays, Franchisés, Équipes Digitales, Équipes Techniques, Éditeurs de Logiciels). ● Suivi des jalons du projet et mise en place des tableaux de bord du projet. ● Gestion budgétaire et gestion des risques. ● Reporting aux différentes parties prenantes. ● Mise en place des tests de non régression. ● Mise en place des cahiers de recette et des tests fonctionnels et techniques. ● Pilotage de l’assurance qualité (QA).

Technical Advisor auprès de la direction dans le cadre d’un programme de digitalisation de l’activité. Tâches : ● Analyse de l’existant. ● Analyse des besoins business. ● Définition du gap et de la trajectoire à suivre. ● Proposition des meilleures solutions adaptées au contexte de l’entreprise. ● Conseil sur les outils et technologies à mettre en place. ● Suivi de la mise en œuvre.

Projet de refonte et de transformation visant la mise en œuvre et l'intégration d'un système de gestion de plan d’assortiment et d’un système de gestion du cycle de vie produit (PLM) avec un ERP. Tâches : ● Analyse des besoins métiers. ● Cadrage de projets. ● Rédaction des schémas d’architecture. ● Organisation des démos impliquant les utilisateurs clés et les éditeurs de logiciels. ● Analyse et examen des RFI et RFP. ● Interface entre les différentes parties prenantes (Business, équipes techniques, éditeurs de logiciels, et intégrateurs) ● Planification du projet, suivi du budget et des jalons. ● Centralisation et consolidation des données. ● Mise en place des tableaux de bord. ● Conception de plans de migration et récupération de données. ● Création de processus d'exportation et d'intégration de données. ● Conception et mise en œuvre des flux de données. ● Mise en place du plan de tests et de la stratégie de recette. ● Suivi et monitoring de la campagne de test (tests d’intégration et de non régression)

Consultant chargé de la transformation digitale. Tâches : ● Définition des spécifications techniques. ● Cadrage et planification des projets. ● Gestion des partenaires et fournisseurs. ● Tests et déploiement.

Participation à plusieurs projets (e-commerce, régie publicitaire, télécom, Finance) pour des entités telles que Decathlon, Canal+, Orange...) Tâches: ● Analyse des besoins. ● Définition des spécifications techniques et fonctionnelles. ● Design et développement. ● Gestion des incidents. ● Mise en œuvre des processus d'assurance qualité (CMMI niveau 3)