Reda OUALLA

- Veille concurrentielle & analyses marché pour alimenter la roadmap produit - Identifier, contacter et comparer des fournisseurs de production et stockage d'hydrogène surdes critères techniques - Former les équipes commerciales sur les aspects techniques des produits - Réaliser un modèle de dimensionnement de générateurs pour la recharge EV - Assurer la présence sur des salons professionnels en France et à l’international et établir des bilans (Hyvolution, Intermat ...) - Créer des outils d’aide à la vente (Brochures et argumentaire technique, ...) - Rechercher des aides de financement de solutions d'énergie verte - Réaliser des démonstrations techniques sur mesure à partir de besoins client spécifiques, vial’extraction de données produit

- Gestion de gamme outillage: suivi des ventes et de la marge, recommandations de prix pourla GSB - Analyses marché & veille concurrentielle: tarification, positionnement produit, benchmarkoutils VE - Proximité terrain: visites d’ateliers et tests produits pour remonter les besoins utilisateurs àla R&D - Plans promotionnels ciblés: mise en place d’actions commerciales pour écouler des stockset développer les ventes - Reporting et ROI: analyse des performances commerciales via Power BI

Au sein d’une équipe de 8 personnes pour la filiale North Africa, chargé de piloter les projetsmarketing en lien avec des partenaires technologiques (Fortinet, Zebra, APC), avec une gestionrigoureuse du budget alloué et une optimisation continue des actions : - Pilotage de 3 campagnes cofinancées, de la planification à l’analyse de performance :génération de 90 leads qualifiés (dont 12% convertis par les équipes commerciales) - Validation budgétaire et planification des actions (campagnes, suivi des KPIs et ROI) - Création du concept “Tech Talks” : série de webinaires techniques à destination desdistributeurs B2B - Réactivation de distributeurs inactifs via des incentives ciblés (bons d’achat, remises)

• Participate in the economic development of the Fitness department. • Dynamizing the fitness department (merchandising, TG) • Regular reporting on department performance. • Stock management. (Product availability, orders).

• Detect production line malfunctions. • Assist and support continuous improvement missions. • Design a dashboard to monitor improvement activities.