redouane eddiry

Business Analyste – INWI TELECOM (Mars 2024 – Septembre 2025) o Migration des datamarts BI vers Big Data o Coordination entre métier/ SI/ Intégrateur BigData (Intrasoft). o Migration des datamarts de la plateforme BI vers BigData. o Définition des RDG et aide à la recette. o Gestion de la rétention des données et mise en place de solution d’archivage. o Migration de projet SAS vers HUE pour le marketing analytique o Développements de requêtes HUE Atterissage o Développements de requêtes HUE Reporting Analytique. Environnement technique: Oracle, Exadata, SAS, Hue, Hdfs Tech Lead BI SAP HANA BW BO – ATOS / LA POSTE (Novembre 2022– Décembre 2023) o Définition de l’architecture BI sous SAP BW Hana : Calculation view, Composite provider, Query Bex et rapports BO. o Développement de la solution. o Encadrement des équipes. o Animation des differents ateliers en mode Agile: Daily meeting, Poker planning, Sprint review, retrospective... o Définition du Backlog, Epic, user stories, tâches, priorisation des sujets avec le métier... Environnement technique: SAP BW Hana, SAP BI, Kafka, Jira, Confluence. Business Analyste – Société Générale (Avril 2022– Novembre 2022)  Maintenance applicative BI local : o Recueil de besoin métier et coordination des équipes (métier, développement, architecture, exploitation) o Développement ETL avec Talend Data Intégration (Staging area, ODS, Dimension et tables de faits). o Développement d’univers et de rapports.  Gestion projet Phoenix Poste de travail Gestionnaire : o Développement ETL avec Talend Data Intégration pour alimentation du CRM vision 360°. o Intégration des modèles analytiques au niveau de la BI pour exploitation par le réseau (churn, upgrade carte…) Environnement technique: Oracle 12c, SAP BI4, Talend 6.2, jira.

Projet ONEFIN : Mise en place de TBD financiers et opérationnels utilisés par 2500 personnes (Contexte international en utilisant la méthodologie AGILE). o Mise en place de l’architecture de la solution «From scratch » . o Développement de la solution (Batch, ETL, Dataviz) o Coordination et encadrement des équipes Data factory (Centre de service de data visualisation aux philippines avec des déplacements sur place). o Documentation de la solution. Environnement technique : Essbase, Oracle, Batch, PL-SQL,Tableau.

Projet BOGART DW Global CIB Business Operational Global Analysis and Reporting Tool (Contexte international en utilisant la méthodologie AGILE) Stream Lead regulatory (AMF, FX Survey…). o MOA de portefeuille projet BI réglementaire (Etude des besoins et spécifications avec les utilisateurs, Estimation et planification de l’activité, suivi des développements, suivi de la recette, déploiement et support). Organisation des comités de priorisation des différents sujets avec le métier. o Coordination des différents équipes (ETL, reporting, exploitation…). o Coordination avec les équipes Data factory (Centre de service Back end et Front end en Inde). Environnement technique: Informatica, Business Objects, Tableau, Jira.

 BUSINESS ANALYST BI – INWI TELECOM (De 09/2017 à 03/2018) o Rédaction des expressions de besoin. o Analyses de données et tendances pour la Direction générale. o Production de reporting hebdomadaires et mensuels. Environnement technique: Oracle, Cognos, Sas.

CHEF DE PROJET TECHNIQUE BI (BFIVE) – SOCIETE GENERALE (De 09/2016 à 09/2017) Projet « Mise en place d’un nouveau système décisionnel pour la SGMA » : o Etude de SI BI «As Is» pour l’externaliser à la SG groupe (Interlocuteur du cabinet Accenture Paris). o Définition des Golden data source. o Mise en place du nouveau modèle de données multidimensionnel. o Architecture technique et fonctionnelle du système cible. o Migration de BO XI R2 vers BO BI4. o Migration de traitement SAP BW vers Talend. o Développement ETL avec Talend Data Intégration (Staging Area, ODS, Dimension et table de fait). o Développement d’univers et de rapports. Environnement technique: Oracle 12c, SAP BI4, Talend 6.2.

o Mise en place des environnements (Développement -Intégration, Recette, pré prod,prod). o Définition de l’architecture du datawarehouse entreprise. o Benchmark et choix de solution de data visualisation « Power BI ». o Développement de packages d’alimentation. o Conception et automatisation de flux ETL avec Power Query (M) pour transformer des données multi-sources. o Mise en place de dashboards interactifs pour le suivi. o Utilisation de DAX avancé pour créer des mesures complexes (ratios, écarts, time intelligence). o Gestion des datasets, rafraîchissements planifiés, passerelles On-premises. Environnement technique: Mysql, Sql server 2008 R2, SSIS, SSRS, DAX, Power BI.

o Définition des modalités de gestion du projet : instances de gouvernance et outils de gestion. o Gestion du projet de refonte du moteur de tarification branche IARD. o Coordination des différentes équipes (IT, Actuariat, Gestionnaire, Sinistres, Formation, AMOA). o Animation des workshops de recueil de besoin. o Rédactions des spécifications fonctionnelles. o Conception de tableaux de bord commerciaux. o Encadrement des équipes de recette. o Préparation et animation des comités de gouvernance avec les business unit. Environnement technique: AS400, liferay, DB2, Sql server, SSRS, DAX, Power BI for office 365 (Power query, Power pivot).

CONDUITE DE PROJETS BI DE L’ETUDE A LA REALISATION o Gestion des cycles de développements (Release Management avec le prestataire « CAPGEMINI » TMA 14 ETP) : Définition du contenu, suivi des développements. o MEP de la livraison, Bilan des cycles. o Gestion de projet Data consistancy (gouvernance de données KPIs). o Mise en place de Datamarts et d’une centaine de rapports cognos : Contrôle de gestion, Roaming, Post paid o Mise en place du projet de dématérialisation de la Facture : Push mensuel des factures B2C postpaid via SAS. o Pilotage d’appel d’offre du projet SIG (CDC, matrice de scoring…) o Mise en place de processus de gestion des évolutions. o Suivi des projets Time To Market (Agile). o Mise en place de la documentation du service. Environnement technique: Oracle 11g,COGNOS v8,SAS, DATASTAGE 8.5, Quality center.

GESTION DES PROJETS BI ET CRM o Mise en place du référentiel Client unique o Mise en place du système de gestion de la fidélisation o Gestion des campagnes multi canal (sms, e-mailing, mailing). o Segmentation et ciblage, o Mise en place de datamarts o Reporting journalier et hebdomadaire. Environnement technique: Oracle 10g, Oracle Business Intelligence, Sugar CRM, Talend,Access, PMS Opera – VISION, Micros, Campaign Monitor.

 CONSULTANT BI/CRM – PIERRES ET VACANCES Dans le cadre de la maintenance évolutive du CRM et référentiel client. o Spécifications fonctionnelles Générales et détaillées. o Assistance des utilisateurs à l’utilisation de NEOLANE. o Recueil de besoin d’évolution. o Audit et modification de la structure de la base de données o Développement de programmes répondant au besoin d’évolution o Développement de nouveaux agrégats Environnement technique: SAP BO XI R2, Neolane V4, Talend, Oracle 10g, TOAD, PUTTY  CONSULTANT BI/CRM – SFR Implémentation du module Response Manager de Neolane (Mesure de l’efficacité des campagnes marketing) o Mise en place de l’environnement de développement. o Chargement d’une base de données à partir de fichiers plats. o Développement des tables d’agrégats. o Développement de l’univers et des rapports Business Objects. o Recette Technique – tests unitaires. MEP. o Rédaction des manuels d’utilisation. Environnement technique: Business Objects XI R2, Neolane V4, Oracle 10g, TOAD.

Programme Template Europe : Branche Raffinage-Marketing de TOTAL. o Suivi des budgets de développement. o Développement de tableaux de bord Business Objects spécifique de suivi (SD1) o Organisation de comité de validation des évolutions SAP (CODIR et COPIL) Environnement technique: Business Objects 5, Access, Lotus notes.