Regis Rodriguez

▌NEGENT (Septembre 2025 - Septembre 2026): PM GenAI et Data 🎯 Mission Concevoir et piloter Negent, solution SaaS pour préparer, structurer, fiabiliser et exploiter des corpus documentaires complexes avant leur utilisation par l’IA. Issue d’un besoin terrain identifié chez Akuo Energy sur un patrimoine de plus de 60 000 documents, Negent répond aux problématiques de gouvernance, qualité documentaire et passage à l’échelle des usages RAG. 🛠️ Principales contributions 🔹 Définition de la vision produit, des cas d’usage, de la roadmap et des priorités fonctionnelles. 🔹 Pilotage du développement de la solution : cadrage fonctionnel, backlog, arbitrages, coordination avec l’équipe technique, tests et validation. 🔹 Conception des fonctionnalités de préparation et de structuration documentaire : classification, métadonnées métier, détection des doublons et chaînes de versions, identification des documents de référence et gestion des relations entre documents. 🔹 Définition des principes d’exploitation IA : embeddings, recherche sémantique, RAG, traçabilité des réponses et préparation de corpus AI-ready. 🔹 Qualification des besoins clients et échanges avec métiers et DSI pour confronter le produit aux problématiques réelles d’entreprise et préparer son industrialisation. 📈 Résultats 🔹 1ère version opérationnel structuré autour de deux modules : Clean et Intelligence. 🔹 Transformation d’un corpus documentaire hétérogène en patrimoine structuré : documents catégorisés, contextualisés, reliés entre eux et associés à leurs métadonnées métier. 🔹 Identification des doublons, versions, documents de référence et relations documentaires afin de fiabiliser les sources utilisées par l’IA. 🔹 Mise en place d’un socle documentaire gouverné et AI-ready, exploitable pour la recherche sémantique, le RAG et les futurs agents IA. 🔹 Passage d’une problématique client concrète à une solution SaaS industrialisable. ▌AKUO ENERGY (Mars 2024 - Juin 2025): Consultant AMOA / Project Manager. 🎯 Mission Accompagner la transformation data d’un IPP opérant 93 centrales renouvelables, en structurant un patrimoine documentaire critique, dispersé et peu exploitable, afin de créer les fondations nécessaires à des usages IA fiables et industrialisables. 🛠️ Principales contributions 🔹Construction, avec les 10 directions métier et l’IT, d’un cadre de gouvernance data unifié couvrant données structurées et non structurées. 🔹Définition d’un référentiel documentaire groupe (15 domaines / 64 familles) pour harmoniser la qualification, la gestion et l’accès aux documents critiques. 🔹 Pilotage end-to-end du projet de construction du Vault, coffre-fort documentaire destiné à centraliser, sécuriser et sanctuariser les documents clés des 93 centrales en exploitation : cadrage, conception fonctionnelle, coordination IT / métiers, suivi de la réalisation, workflows, UX, backlog et priorisation, recette, déploiement et conduite du changement. 🔹Structuration de la roadmap IA & Data Quality : identification des leviers de valeur, priorisation des cas d’usage, traitement du ROT, préparation de l’indexation sémantique et qualification d’un corpus exploitable par l’IA. 🔹Accompagnement des métiers et de l’IT dans l’appropriation des enjeux IA, avec une approche orientée valeur, gouvernance et passage à l’échelle. 📈 Résultats 🔹Référentiel commun adopté par les 10 BU. 🔹Meilleure maîtrise du patrimoine informationnel critique du groupe. 🔹Mise en place d’un socle documentaire robuste, gouverné et exploitable. 🔹Préparation concrète d’un corpus AI-ready pour les prochaines initiatives GenAI. ▌LOXAM / JO Paris 2024 (Octobre 2023 - Mars 2024): Consultant - PM. 🎯 Enjeux Piloter la mise en place du dispositif digital nécessaire à l’exploitation des infrastructures Loxam pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, couvrant plus de 40 sites et avec une échéance de mise en service impérative. 🛠️ Réalisations 🔹 Pilotage du projet de bout en bout : cadrage des besoins, coordination des métiers, de l’IT et des prestataires, suivi du planning, arbitrages et sécurisation des jalons. 🔹 Conception et déploiement du dispositif de gestion des incidents et interventions sur les sites olympiques, autour notamment de ServiceNow et d’Aproplan. 🔹 Analyse des processus opérationnels et traduction des besoins terrain en solutions simples et directement utilisables par les équipes pendant les Jeux. 🔹 Paramétrage et préparation des 40 sites, organisation des tests, recette et accompagnement à la mise en production. 🔹 Coordination des différentes parties prenantes dans un contexte à forte contrainte de délai, avec une date de mise en service non négociable. 🔹 Accompagnement des équipes opérationnelles et préparation de l’adoption du dispositif sur le terrain. 📈 Résultats 🔹 Dispositif opérationnel mis en service dans les délais pour Paris 2024. 🔹 Déploiement sur plus de 40 sites olympiques. 🔹 Mise en place d’un processus digital commun pour le suivi des incidents et des interventions. 🔹 Sécurisation de l’exploitation opérationnelle grâce à une meilleure coordination entre terrain, maintenance et équipes projet. ▌Autres missions PM (Avril 2016 - Septembre 2023): 🎯 Fnac Darty – RPA / Automatisation Accompagnement dans l’identification et la mise en œuvre d’opportunités d’automatisation de processus métiers. 🔹 Analyse des processus et identification des activités automatisables. 🔹 Recueil des besoins, évaluation de la faisabilité et de la valeur des cas d’usage RPA. 🔹 Coordination métiers / IT / équipes de réalisation et accompagnement au déploiement. 📈 Résultats : priorisation de cas d’usage à valeur opérationnelle et réduction des tâches manuelles sur les processus ciblés. 🎯 BioMérieux – BPM / Digitalisation des processus Accompagnement dans l’optimisation et la digitalisation de processus métiers. 🔹 Analyse et modélisation des processus existants et cibles. 🔹 Animation d’ateliers, formalisation des besoins et traduction en exigences fonctionnelles. 🔹 Interface métiers / DSI / équipes de réalisation et accompagnement à l’adoption. 📈 Résultats : processus harmonisés et meilleure articulation entre organisation, métiers et SI. 🎯 Loxam – CPQ / Choix de solution Cadrage et sélection d’une solution CPQ pour structurer les processus de configuration, tarification et génération d’offres commerciales. 🔹 Analyse des processus et formalisation des besoins. 🔹 Cahier des charges, benchmark marché et consultation des éditeurs. 🔹 Analyse comparative des solutions et accompagnement à la décision. 📈 Résultats : besoins clarifiés, solution sélectionnée et décision sécurisée par une démarche structurée. 🎯 Autres missions selon la même approche ADEO / Leroy Merlin (Supply Chain Finance), ENGIE (Board Portal), GEODIS (IAM), Vetoquinol (P2P) : analyse des besoins, formalisation des exigences, choix de solution et accompagnement jusqu’à la mise en œuvre.

ESN spécialisée dans le conseil et le déploiement de solutions SIRH à l’international (Europe, Asie, États-Unis ; 100+ collaborateurs). Intervention auprès de clients grands comptes et ETI sur des solutions telles que PeopleSoft, Taleo (Oracle), SuccessFactors et Talentsoft. 🛠️ Principales contributions 🔹Management d’une équipe d’une quinzaine de chefs de projet : recrutement, structuration, développement des compétences et pilotage de l’activité. 🔹Direction d’un portefeuille de projets SIRH en engagement forfaitaire, avec responsabilité sur la qualité de delivery, la tenue des délais, la maîtrise économique et le respect des engagements contractuels. 🔹Animation de la gouvernance client, pilotage des arbitrages, gestion des risques et résolution des situations critiques. 🔹Rôle d’interface entre les directions RH clientes et les équipes de réalisation, afin de garantir la bonne traduction des enjeux métiers dans les dispositifs fonctionnels et projets. 🔹Accompagnement des transformations RH et sécurisation de la mise en œuvre dans des environnements complexes, multi-clients et multi-solutions. 📈 Impacts 🔹Portefeuille de projets délivré dans des contextes exigeants et fortement contraints. 🔹Équipe projet structurée et pilotée dans la durée. 🔹Relation clients sécurisée grâce à une gouvernance rigoureuse et une forte capacité d’arbitrage.

– Editeur Français leader sur le marché de la performance réseaux. 500 employés. – Responsable du développement commercial des grands opérateurs Telco (Orange, Bouygues Tel, SFR, Free, Belgacom...) – Management d'une équipe d'inside sales