Rémi AUDINET

– Je pilote tous les projets informatiques où la finance est impliquée, qu'ils soient liés à des évolutions légales, des évolutions techniques ou des évolutions fonctionnelles. – Je porte les sujets finance au sein de la direction informatique et je mets en relation les différents intervenants afin de faciliter leur réalisation. – J'accompagne le métier sur l'expression de son besoin et la rédaction de ses spécifications fonctionnelles et le cas échéant la rédaction d'un cahier de recette. – Je réalise le plan de charge en fonction des implications des différents services, que ce soit au sein de Bricoman France, de la maison mère Adeo, voire parfois des BU étrangères (notamment l'Espagne et l'Italie).

– En association avec le chef de projet organisation, je me positionnais au sein de la DSI comme expert sur les sujets finance. – J'accompagnais la comptabilité sur l'expression de son besoin, la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques. – Selon la complexité des projets, je rédigeais un document de conception général et j'accompagnais les équipes de développement, en interne et en externe autour de l'ERP Finance Sage X3. – J'ai notamment accompagné les projets autour de la mise en place de Stripe en tant que processeur de paiement et des conséquences sur la comptabilisation des règlements clients.

– Le groupe IRCEM souhaitait mettre en place au sein de ses équipes un outil BI cross services afin de croiser les données de la finance, des actuaires, du commerce, etc. – A mon arrivé mon rôle a été réaliser les entretiens suite à l'appel d'offre et sélectionner l'ESN qui allait nous accompagner. – J'ai ensuite réalisé le pilotage du projet, géré la comitologie, le planning, et les relations avec les différents intervenants.

– J'ai intégré le projet R'volution de La Redoute qui avait pour objectif de migrer leur ERP comptable d'Oracle Ebusiness Suite vers SAP S4/Hana. – Mon rôle était d'accompagner les équipes comptables dans cette migration, notamment sur les sujets P2P (Process to Payment). – J'ai accompagné le métier à exprimer son besoin, à rédiger ses spécifications fonctionnelles et leur traduction en spécifications techniques. – J'ai également accompagné la comptabilité dans la rédaction de son cahier de recette, et la réalisation de ses UAT.

– J'ai à nouveau participé au programme "Fine" du groupe Auchan, cette fois-ci au sein d'AIT, pour le compte des filiales luxembourgeoise et russe, sur le stream O2C. – Dans un premier temps mon objectif a été d'identifier et de cadrer le besoin métier avec les business production owner de chaque BU. – J'ai pu alors monter un cahier de charge concret à l'aide des équipes techniques, et définir une roadmap. – En parallèle mon objectif était d'identifier les outils spécifiques à chaque BU afin de participer à leur rationalisation, dans le but d'établir un core model pouvant être déployé sur les autres BU.

– Première mission en tant que Freelance, j'ai rejoint le programme "FINE" du groupe Auchan, dont l'objectif était de rationaliser le SI Finance. – J'ai participé au décommissionnement de l'outil comptable historique des supermarchés, sous AS400. – En tant que chef de projet j'ai participé à identifier les interfaces encore actives transitant vers l'ancien outil, et participer au développement et la mise en place d'une nouvelle interface P2P directement sur Oracle.

– Je pilotais tous les projets relatifs à l'outil comptable Sage X3. – J'intervenais sur les nouveautés légales, la rationalisation des process, et je pilotais chaque évolution en lien avec le métier, l'intégrateur, et la direction financière. – En parallèle, j'intervenais ponctuellement sur des sujets SIRH, fort de ma précédente expérience sur Sage Paie RH.

– J'ai rejoint Camaieu en pleine migration vers SAP S/4 Hana. – J'ai alors participé à finaliser le cadrage du besoin métier, accompagné la migration avec l'intégrateur, servi de lien avec le métier, et réalisé la formation des équipes comptables sur le nouvel outil. – Une fois la migration terminée, mon rôle était d'administrer d'un point de vue fonctionnel SAP FICO et VIM. – Ce rôle allait de la chefferie de projet sur de nouveaux besoins, des évolutions, mais également d'accompagner l'équipe comptable au quotidien sur ses problématiques liés à l'outils.

Régie chez Dispeo, logisticien – Rôle: Chef de projet – Mission: Suivi de projets – Elaboration d'une charte graphique décisionnelle – Garant de la cohérence SI – Conseil MOA – Animation de réunions – Alimentation et maintien de la base documentaire – Envir. Technique: Business Object, Oracle Database, Oracle SQL Developer, WMS Manhattan, Kélio Optima

– En apprentissage en Master 1 et 2 – PME de 20 salariées répartis sur 3 sociétés, 1 association et 1 SCI – Finance d'entreprise: – Gestion de la Comptabilité – Réalisation des reportings – Réalisation des budgets – Gestion de la Trésorerie – Contact avec les partenaires comptables (KPMG) et financier (Banque Populaire) – Administration: – Veille légale – Suivi des traitements administratifs – Ressources Humaines: – Salaires – Formations – Organisation générale

– Stage de trois mois de juin à août. – Groupe Européen de 500 salariés – Détails du poste: – réalisation du reporting mensuel groupe en anglais – réalisation du reporting "flash" groupe en anglais – participation à l'élaboration du budget 2008/2009

– Contrat de professionnalisation de 2 ans – Société d'ingénierie financière de 20 salariés – Détail du poste: – Gestion des commissions des partenaires financiers – Création d'une base de données internes des apporteurs d'affaires.