Rémi Manoeuvrier

Analyste promu Vice-Président en janvier 2018. 20 projets stratégiques et opérationnels conduits dont : • Plans de transformation et de réorganisation du leader européen des matériaux énergétiques (Eurenco) - 6 mois • Conception d'un modèle de suivi, de gestion et de prédiction du Free Cash-Flow d'un acteur majeur de la chimie du végétal (DRT) - 2 mois • Mise en place du processus Sales & Operations Planning (S&OP) sur un site industriel leader dans la production d'explosifs et d'additifs pour carburant (Eurenco) - 3 mois • Revue opérationnelle et stratégique complète d’une entreprise française leader dans l’habillement d’entrée et de milieu de gamme avec 500 magasins dans le monde (Kiabi) - 2 mois • Amélioration du taux de satisfaction des Centres de Relations Clients d’une banque régionale (Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne) - 2 mois • Refonte du modèle industriel et accompagnement dans sa déclinaison opérationnelle pour un leader de la restauration collective en France (division des hôpitaux et cliniques) (Elior) - 4 mois • Plan de maîtrise des frais de personnel pour une chaîne de restauration rapide leader en France (Buffalo Grill) - 2 mois • Projet Budget Base Zéro (BBZ) conduit sur le siège d'une banque française de premier plan (Crédit Agricole SA) - 4 mois • Manufacturing Footprint Optimization (MFO) d’un fabricant européen de profilés en PVC (Kem One) - 2 mois • Plans de transformation (augmentation des revenus, réduction des coûts) dans l’agro-industrie (Moret Industries, Maguin) - 6 mois • Due Diligences stratégiques et opérationnelles dans le secteur aéronautique (Zodiac Aerospace), automobile (Caillau) et celui de la conception et construction de bâtiments industriels (GSE) - 4 mois • Projet de réduction des effectifs à l’échelle européenne d’un leader de la location et réservation de logements de particuliers : rédaction du Livre 2 et définition du PSE (HomeAway / Abritel) - 3 mois

• Optimisation de la stratégie d’approvisionnement, expansion et segmentation du portefeuille produits pour une chaîne de grande distribution leader en Australie (Woolworths Liquor Group) - 3 mois • Market sizing et stratégie d'implantation (segment B2B) en Asie pour un leader mondial des capsules de café (Nespresso) - 2 mois

• Modélisation financière (sum-of-the-part model, LBO model) (équipe Large Cap Consumer Goods) • Préparation de présentations pour les clients (pitchs, info-memos) • Réalisation d'études stratégiques et valorisation de sociétés (méthodes DCF et multiples)

• Chef de projet : missions pour de grandes entreprises (ACCOR) ou cabinets de conseil (Oliver Wyman) • Réalisation d’études de marché et de Business Plans pour des entrepreneurs • Président de la campagne pour l’élection à la JE du mandat suivant