Renaud DENEUX GASPARD

Société de transaction, gestion technique et administrative, MOD (Réhabilitation immeubles anciens)

NICE CITY INVEST à pour objectif le développement d’opérations immobilières dans des villes majeures à forte réputation. Intégralement rénovés à neuf, nos immeubles sont revendus meublés et équipés aux investisseurs, assurés d’une mise en location et d’un rendement immédiat. Gestion des travaux de réhabilitation, relation avec les syndics, MOD, architectes et entreprises génerales, gestion SAV.

Direction opérationnelle de la holding et des différentes filiales. - Promotion immobilière - Marchand de biens - Conseil en investissement immobilier - Assistance aux professionnels de la gestion de patrimoine Gestion budgétaire et comptable Groupe Gestion des aspects juridique Groupe Pilotage marketing & commercial Montage & Pilotage des opérations immobilières (marchand & promotion)

Piloter, gérer, développer.. Mise en place des projets immobilier Community Management - Conception et animation des sites web et Blogs Gestion de la stratégie marketing et web Animation du réseau de prescripteurs Immeubles en secteurs sauvegardés - Loi Malraux Immeubles classés ou ISMH - Monuments historiques Résidences hôtelières et/ou Résidences de tourisme - Régime Censi-bouvard et loueur en meublé

En coordination directe avec le Président, prise en charge de la direction commerciale du Groupe. Commercialisation d’EHPAD et d’immeubles conçus pour le maintien à domicile. ➢ CA annuel généré : 100 M€ (env. 500 lots) ➢ Commercialisation interne (30%) et externe (70%) • Redéfinition et structuration de la stratégie commerciale et de la force de vente • Pilotage de la stratégie de communication. Refonte de l’Extranet pour les professionnels. • Diriger et animer les Responsables de Réseaux • Supervision globale des ventes / reporting / veille concurrentielle / tableaux de bord • Interface entre les différents services communication/promotion/développement

Promoteur - Marchand de biens - Cabinet de conseil Développement, organisation, commercialisation et suivi des projets immobiliers. Conduite de projets - Encadrement et suivi global des opérations. Management administratif et commercial - Développements de réseaux internes et externes Connaissance de l'immobilier social et médico-social : EHPAD / Villas pour personnes âgées et handicapées Approche et montage de projets ancien et neuf : construction / rénovation Organisation et animation de réunions d'information et de formation : Incentive de Forces de Vente. Gestion économique et budgétaire de structure ➢ CA annuel généré : 12/18 M€ (env. 160 lots) ➢ Commercialisation interne (30%) et externe (70%)

Sous la direction du Président, développement et animation d’un réseau d’apporteurs d’affaires (CGPI, banques, experts comptables, etc.). Commercialisation de projets défiscalisants (immobilier, hôtelier, industriels) pour une clientèle d’investisseurs privés. Montage d’opérations. Utilisation des Loi Malraux, Monuments historiques, Périssol, Loi Pons, statut du loueur de meublés (etc.). • Recherche, développement et fidélisation des partenaires financiers (apporteurs d’affaires). • Présentation des projets immobiliers et des lois de défiscalisation. Préparation et animation de réunions d’informations pour des professionnels ou des particuliers. • Visites sur sites et aide à la vente. Soutien technique et commercial, étude de faisabilité. • Suivi des dossiers de réservations avec les partenaires d’affaires : crédit, signature notaire. • 2001 : 2ème « CA ventes» réalisé sur 10 régions : 11 M€ (60 lots) sur investisseurs moyens et hauts revenus - Commercialisation directe (20%) et externe (80%) • Montage d’opérations « Malraux » et « déficit foncier »

Sous la direction du Directeur commercial, commercialisation de maisons individuelles haut de gamme. Ventes sur plans et/ou avec maisons témoin. Vente de terrains libre choix du constructeur. • Accueil et réception du prospect. Visite, présentation technique et commerciale des villas. • Relance et suivi. Réservation en pleine responsabilité. Elaboration du plan de financement. • Recherche et montage du crédit. Accompagnement du client à la signature des actes. • 1993 : 1er « CA ventes » réalisé sur 14 responsables : 10 M€ (30% du CA global) sur Primo-accédant à hauts revenus – Commercialisation directe (100%)