Réphaël Chichportich

Product Manager au sein du programme ‘Data Hub Augmented’ • Mise en place et optimisation des chaines de valeur de l’expression du besoin jusqu’au déploiement de la solution dans le cadre de la création et du développement d’une plateforme DataHub. • Définition des KPI et des OKR au niveau du Stream et de leur suivi. • Product Management de bout-en-bout : Définition de la cible, Backlog Management, architecture cible et conformité. • Participation à l’analyse fit/Gap entre le besoin métier et les données disponibles dans la plateforme. • Remontée des points de blocages et des dépendances au niveau programme. • S’assurer de l’alimentation du backlog et de l’avancée en maturité des features. • Automatisation des services existant. • Migration CLOUD de la plateforme DATAHUB impliquant : - la construction de l’architecture cible - l’accompagnement business de tous les uses cases de la plateforme.

Product Owner Data au sein de la tribe Payments & Cards • Responsable de l’ensemble du périmètre Data lié aux moyens de paiements, de son évolution via la priorisation des fonctionnalités et de la valeur délivrée par l’équipe à destination des clients et des différentes parties prenantes. • Échange constant avec le business informellement et dans le cadre d’ateliers pour la rédaction et la priorisation des features et users stories avec leurs critères d’acceptance associés afin d’alimenter le backlog de la squad. • Squad composée de 4 développeurs et de 2 Ops engineers - CARD ENGINE : Commande des cartes/Mise en opposition/Assurance Carte/Mécanique d’intégration des transactions quotidiennes/Charge back/Representment/Implémentation de la nouvelle offre de carte dite « ESSENTIELLE ». - RISK ENGINE : Alimentation des référentiels de l’asset PREDATOR. - KYC : Mise en place des flux permettant le name-screening des clients avant leur onboarding suite à la migration de l’outil SSW vers FIRCOSOFT et point de contact pour l’audit interne de ce process. - APPLE PAY : Mise en place du versement d’une prime d’Incentive au client lorsqu’il ne finalise pas l’enrôlement de sa carte. - REGULATORY : PSD2/Reporting Cartographie et Fraude pour la BDF/Déclaration des DAC à la BDF. - FRAUDE CARTE/CHÈQUE : Reporting liés aux transactions déclarées frauduleuses par le client et aux marchands suspects afin d’anticiper et bloquer la possibilité de nouvelles fraudes. - RISK : Remontée des clients en situation critique (DIF et EWS) aux opérationnels via un report quotidien / Alimentation d’un datamart permettant le suivi des changements de plafonds de carte, de découvert autorisé et des SWAP demandés par les clients. - AUTOMATISATION OPERATIONNELLE : via la mise en place de traitements automatisant le passage des statuts clients ‘Contentieux’/’Interdit bancaire’/’NPAI’/’Compte clos’ - CATEGORISATION des transactions de cartes lié au projet Fincoach. - MONITORING ET SECURISATION DES FLUX

Expert-Référent technique & business analyst • Projet 1 : IN’FACT Evolutions et Optimisations des flux Datastage pour l’ajout de fonctionnalités du site Web de la compagnie nommé « IN’FACT ». • Projet 2 : Montée d’édition de Datastage : WorkGroup Edition vers Enterprise Edition. Accompagnement du client pour passer à l’édition Enterprise de Datastage permettant de faire tourner les traitements sur plusieurs nœuds afin d’augmenter leur performance et leur vitesse d’exécution. • Projet 3 : IFRS9 Conception du modèle de données et création des flux Datastage permettant le calcul des provisions sur les encours imposés par la norme IFRS9 en fonction de données déterminant le risque qu’un adhérent puisse ne pas rembourser son avance de trésorerie. • Référent technique transverse ETL Datastage : - Validation et/ou réorientation de la conception de chaque projet qui démarre à la CGA. - Etre le point d'entrée des blocages des différents développeurs Datastage de l’équipe. - Debugging ponctuel sur des traitements sensibles.

Fonction 1 : Expert technique Datastage & Business analyst • Projet 1 : CARE & BUSINESS Portail de gestion des réclamations du réseau PSA en coordination avec les services client. Rôle : Conception et développement de la chaîne d’extraction de données par web services (appels SOAP depuis Datastage PX) depuis le CRM PSA en Cloud vers l’Intranet PSA. Les enjeux de ce projet ont été de contourner les limites d’extraction imposées par les appels Web services par l’utilisation de boucles, du partitionnement et du parallélisme. Sa volumétrie a impliqué le développement de modules génériques, maintenables et réutilisables. • Projet 2 : FRONTAL Plateforme d'envoi de fichiers depuis la centrale PSA (référentiel des prix de vente,..) à destination de tous ses points de vente. Rôle : Spécification, conception et développements de la reprise du traitement de cette plateforme en Datastage PX. Un projet d’envergure devant traiter près de 3000 fichiers par jour avec un haut niveau de criticité impliquant une optimisation des temps de traitements par l’utilisation de l’instanciation, du parallélisme et du partitionnement de l’ETL. Fonction 2 : Référent technique Datastage - Validation et/ou réorientation de la conception de chaque projet qui démarre chez PSA. - Etre le point d'entrée des blocages des différents développeurs Datastage de l’équipe. - Debugging ponctuel sur des traitements sensibles. - Administration DTS : droits d'accès développeurs aux différents projets Datastage et serveur de data associés. - Analyse des problèmes que peut rencontrer la plateforme Datastage : Espace mémoire saturé, traitements saturant le CPU,... et optimisations des traitements pour y pallier. Fonction 3 : Rôle d’interface avec l’équipe Offshore Ateliers de travail, rédaction des spécifications, support technique et transfert de connaissance pour les sujets confiés aux membres de l’équipe indienne.

• Projet 1 : Création d’univers et de rapports BO XI 3.1 complexes permettant de piloter l’activité des gestionnaires de contrats d’assurance IARD. • Projet 2 : Migration du domaine Contrat du SI IARD sous DataStage Serveur (ETL). (9 mois) • Projet 3 : Développement des traitements Référentiel & Agrégats en DataStage PX, développements de scripts SHELL UNIX & création d’univers et rapports BO complexes mettant à disposition des KPI destinés au service métrologique. (16 mois)

Assistant à Maîtrise d’Ouvrage et developpeur BO • Projet 1 : Création d’un datamart effectif stock et flux : Recueil du besoin auprès de l’utilisateur et Création des univers et rapports WEBI. • Projet 2 : Migration de Business Objects 6.5 vers BO XI R2 SP5 : Optimisation des univers à migrer & Participation à la conduite du changement.