Ricardo Minhoto

En tant que Scrum Master sénior, j’ai su faire preuve d’un professionnalisme alliant rigueur et bienveillance, en mettant toujours mes équipes au centre de mes actions pour les guider vers la réussite et évoluer en amélioration continue vers de la performance durable. Digital Factory– Paris / Equipes Collectes et Soutiens Contexte : Produit de contractualisation et de gestion des déclarations légales des collectivités à l’éco-organisme Environnement : .NET, Cosmos DB, Angular Méthodologie : SCRUM et SAFe ★Facilitateur agile du pôle Collectivités et Soutiens composé d'une trentaine de personnes. ★ Accompagnement en Scrum Master des 2 équipes ★ Garant de l’amélioration continue ★ Release Management, « MEP Master », facilitateur des mises en production et planifications ★ Accompagner le PO dans la réalisation du produit (planification et priorisation) ★ Comprendre les propositions faites par les développeurs ★ Aider à l’élaboration des user stories avec les impacts techniques sur le SI ★ Vulgariser et communiquer les défis auprès de sa hiérarchie et du Product Manager, les impacts en termes de planification, de respect des échéances, donner de la visibilité sur les livrables à venir, remonter les alertes ★ Production de tableaux de bord (mesure de la vélocité, prédictibilité, qualité et quantité du backlog, mood de l’équipe, cycle time) pour le bon suivi de la roadmap projet ★ Mise en place d’alertes intelligentes ★ Favoriser la coopération au sein de l’équipe et assurer une répartition des tâches pertinentes entre les membres de l’équipe ★ Rendre fier chaque membre de l’équipe via la responsabilisation et l’autonomie, et la satisfaction d’un travail de qualité à la hauteur de leur propre exigence et celle de nos projets. ★ Moteur de la communauté agile ★ Accompagnement sur la mise en place d’une agilité à l’échelle, avec du SAFe adapté au contexte ★ Accompagnement sur le pilotage par la valeur, mise en place d’OKR

A la direction des opérations ★ Support organisationnel à la direction des opérations, transverse à la DSI ★ Favoriser l’amélioration continue du modèle d’excellence du métier SI et son déploiement ★ Soutien aux équipes, et plus spécifiquement à la communauté de RTE ★ Entreprenariat d’une communauté des responsables de socles ★ Amélioration de l’efficience des agile teams, suivi de l’exécution de l’engagement des trains et des shared services ★ Contribuer à la simplification opérationnelle et administrative du modèle opérationnel de la DSI

★ Facilitateur agile en duo de la tribe des Applications Mobiles (modèle Spotify) ★ Coaching Agile de 60 personnes, réparties en 7 équipes + 1 transverse dans une Tribe modèle Spotify ★ Scrum Master de 2 Features Team, d’un même component sur les 2 OS (Android, iOS) ★ Facilitateur des événements de sprint ★ Garant de l’amélioration continue ★ Veille organisationnelle et méthodologique ★ Maintient l’engagement de l’équipe (focus, challenge l’équipe, outillage, KPI) ★ Vision d’ensemble, réflexion, coaching sur l’organisation interne de la Tribe ★ Moteur de la dynamique d’équipe (médiateur, remontée d’obstacles, proactivité)

★ Facilitateur agile du train Digital de 80 personnes, produisant le produit E-commerce, avec plusieurs applications dont Magento 2 ★ Scrum Master de la System Team ★ Release Manager, construction, suivi de release plan avec cette vue transverse du RTE ★ Leader de la communauté Scrum et facilitateur des différentes communautés ★ Accompagnement dans la croissance et maturité d’agilité à l’échelle, mise en place de SAFe Solution ★ Organisation SAFe, PI Planning, System Demos et autres cérémonies agiles ★ Gestion des dépendances et risques, internes au train ou en interconnexions avec les autres trains (Streams) ★ Amélioration continue agile, mise en place de KPI de delivery ★ Accompagnement du Product Management, dans le process de refinement du besoin et priorisation ★ Facilitateur de la livraison de valeur et de gestion du changement

★ Scrum Master de 2 équipes produit autonomes (Hubside Budget et Photos) s'intégrant à l'offre d'un écosystème Hubside, que je facilite et guide vers le delivery de valeur business avec le support d'un PO par équipe. ★ Garant de la méthodologie agile et de l'amélioration continue, mais en m'adaptant de manière pragmatique au contexte d'entreprise. ★ Chaque product team est pluri-disciplinaire, avec des developpeurs devOps, QA et UX/UI. ★ Mise en place progressive d’un Scrum of Scrum ★ Gestion de conflits ★ Maintien de l’activité et de l’agilité en remote (full ou partiel) depuis le confinement ★ Force de proposition sur des outils collaboratifs distants (Klaxoon, Draft.io, Moving Motivators...)

Au sein de RESG/GTS/DWS/USU, support utilisateur du groupe ★ Scrum Master d’une feature team de 5 devs, dans un Agile Release Train SAFe de 6 équipes, dans le but de construire un portail web de services utilisateurs, le digital workplace, orienté support user ★ Présent depuis la création de l’équipe, mise en place du contexte agile et du framework SAFe d’agilité à l’échelle, avec les coachs du groupe ★ Animation des cérémonies Scrum, d’energizers et préparation des cérémonies entre équipes comme les PI Planning ★ Facilitateur agile d’une feature team Knowledge Management ★ Coaching agile, mise en œuvre Kanban de l’équipe Reporting Support ★ Participation et partage de bonnes pratiques et de mon expérience avec la communauté de Scrum Masters du département GTS

Au sein du département SEO et Partenariats ★ Gestion/Facilitation de projets SEO du site PagesJaunes et de Partenariat (Apple, Bing, native advertising par exemple), avec une équipe de métiers à Boulogne, et une équipe de dev à Rennes d’une dizaine de personnes ★ Product Management d'une solution de native advertising, accompagnement marketing (Lean startup), animation d’ateliers de vision et priorisation. ★ Coach, facilitateur agile de l’équipe AMOA en rôle de Scrum master, avec des sprints mensuels • Animation/création de nouvelles rétrospectives, DSM, d’energizers • Gestion des kickoffs, roadmaps produits et revues de planning • Garant et formateur de la méthodologie agile dans le département ★ Product Owner de l’équipe Scrum de dev à Rennes, gestion du backlog, rédaction des US • Accompagnement des experts SEO dans la définition des besoins • Coordination des projets partenariat avec l’ équipe Big Data Audiences, tracking, dashboards. ★ Happiness manager : En tant qu'adepte du management 3.0, je me suis attelé à améliorer l'environnement de travail afin que notre équipe en tire le meilleur, en organisant notamment des événements de fun et teambuilding (ice-breakers, restos, sorties informelles...)