ROLAND BADO

 Analyse et Reformulation des besoins client  Rédaction étude adéquation et de cadrage  Recherche et proposition de solutions pertinentes  Rédaction de spécifications de développement et test des nouvelles fonctionnalités  Formation des utilisateurs Pilotes  Paramétrage du Module finance -Gestion des projets-Gestion des stocks  Définition du plan de tests, organisation de tests transversaux achats, ventes et production  Organisation et assistance à la reprise des données  Assistance au démarrage TMA AX 2009, AX 2012 de RTM à R 3

 Animation du plan stratégique et du processus de contrôle budgétaire groupe  Analyse reporting mensuel et trimestriel des filiales et harmonisation des rubriques du Compte de Résultat dans une orientation opérationnelle  Initiation auprès de la Direction du plan d’action de redressement de la filiale Suisse  Gestion des dossiers de demande de subvention Oséo Chef de projet refonte et mise en place ERP Sage –X3 au niveau groupe :  Mobilisation et implication de l’équipe projet depuis la rédaction du cahier des charges au basculement, analyse et optimisation des processus, rédaction et supervision des procédures et manuels utilisateurs  Gestion et coordination du contrat d’intégration : formation, étude d’adéquation, et paramétrage  Coordination du développement des spécifiques  Organisation et animation des comités de pilotage, des tests, et de la reprise des données  Optimisation du besoin en fonds de roulement par : - la mise en place d’un CBN groupe - l’initiation de l’analyse et de la revue périodique des stocks et créances ►Basculement avec succès du système d’information dans les délais, et le respect du budget. ►Réduction des stocks de 15%, fiabilisation et gain de temps sur les inventaires