Romain Fabiani

La partie Logiciels chez HelloWork regroupe 4 plateformes bien distinctes : Seekube, Basile, Magnet et Smartforum. En tant que Head of Product, en étroite collaboration avec le Head of Engineering, mes missions ont été dans un 1er temps: – Uniformiser les méthodes de travail entre les plateformes (alignement des logiciels métier sur ceux du groupe ainsi que des cycles de développement. – Mise en place de la vision transverse et stratégique des Logiciels puis communication à l'ensemble des équipes. – Mise en place des Not To Miss - les grandes lignes directrices du produit – Création et mise en place des différentes roadmaps avec l'aide des PM + OKRS – KPI Driven : Mise en place et suivi des tracking – Animation des équipes Produit. – Rôle transverse au sein des différentes BU et des différents stackholders + reporting au Comex. – Recrutement des bons profils. – Organisation d'un Hackathon Produit & Tech

Management : 4 PM + 1 product Designer + 1 CSM Equipe Product & Tech : 35 personnes Seekube est la plateforme web innovante proposant des solutions de recrutement 2.0 pour les candidats et les entreprises. A travers l'organisation de forums virtuels aux thématiques variées, Seekube facilite les rencontres entre talents et entreprises qui recrutent. Mes missions : – Encadrement d'une équipe de 2 Pms + 1 product designer – Refonte totale des Landing Page consacrées aux divers évènements entreprise. – Mise en place d'un nouveau plan de taggage pour monitoring complèt de notre activité. – Refonte totale du funnel d'inscription candidats (+ 9%) – Priorisation du design système avec le product designer pour uniformiser le design. – Accompagnement des équipes dans la rédaction de la nouvelle vision + roadmap – Mise en place des OKRs et on boarding des équipes.

Contexte: – Lors du passage de Leboncoin vers une organisation produit sous le modèle "Spotify", différentes Feature team ont été crées dont la FT "Annonce" qui devait s'occuper le l'ensemble de la vie d'une annonce (du dépôt à l'affichage de l'annonce en elle même). Pour m'accompagner il y avait 12 développeurs au total (Front, back, iOS, Android, architecte dédié) + 1 QA, 1 ui/ux designer + 1 data analyst. Par la suite un PO senior est arrivé pour renforcer l'équipe. Au total plus de 800k annonces sont déposées chaque jour. Fonction: – Définition des sujets avec les stackholders. – Définition de la roadmap produit. – Rédaction des US + relecture – Application des principes scrum (daily, sprint planning, poker planning, démo et rétro) – Suivi des mep + QA fonctionnelle Missions: – Refonte total du formulaire de dépôt sur l'ensemble des plateformes. Travail de discovery mené avec les équipes design + data. Avant la refonte le taux de dépôt était d'environ 62% et après la refonte ce chiffre est passé à près de 90%. – Refonte de l'affichage de l'annonce. – Reconnaissance de texte pour mieux catégoriser l'annonce. – Implémentation de la reconnaissance d'image sur l'application Android. L'utilisateur prenait en photo l'objet, et un algorithme se chargeait de reconnaitre l'image et de proposer la catégorie adaptée. Grâce à cela environ 10k€ ont été économisés en reclassement par la modération manuelle. – Discovery menée pour implémenter la visite virtuelle dans la catégorie "Immobilier" => Projet non abouti avant que je quitte l'entreprise.

– Responsable du projet Audience : Soutenir l'audience sur les 3 plateformes. – Mise en place de la méthode de travail : SCRUM. – Pilotage et suivi de la roadmap mobile Android. – Priorisation du Backlog. – Backlog Grooming – Pilotage de différents projets UX et business. – Animation d'équipe, management de deux personnes. – Définition puis analyse des KPI's.